العمل على بلوغ نسبة %60 من مشتركي الجوال هذه السنة وادخال تقنيات جديدة تخصيص 230 مليون دينار للاستثمار خلال سنة 2008 مليار و200 مليون دينار رقم معاملات الشركة في 2007 تونس الاسبوعي: المراحل الثلاث لاعادة هيكلة المؤسسة ودورها في تطوير قطاع الاتصالات بتونس من خلال دعم استغلال وسائل الاتصال الحديثة وتشجيع الشركات المجددة في مجال تكنولوجيا الاتصال وتكثيف وتعميم التغطية الهاتفية باعتماد مختلف التكنولوجيات على كافة جهات البلاد وتنويع الخدمات الاتصالاتية وتقريبها من المستعملين وتوفيرها باسعار تخضع الى سياسة تعريفية مدروسة كانت اهم المحاور التي عرضها السيد احمد محجوب الرئيس المدير العام لاتصالات تونس مساء يوم الخميس الفارط خلال الزيارة التي اداها لمقر الشركة اعضاء لجنة التجهيز والخدمات بمجلس النواب كما اشار الى ان المؤسسة خصصت 230 مليون دينار للاستثمار خلال العام الحالي وتدعيم طاقة شبكة اتصالات تونس وخاصة تطوير شبكة الهاتف المحمول. 2008 سنة الانجازات والاستثمارات وفي استعراض لاهم المشاريع المبرمجة للعام الجاري اشار المدير العام لاتصالات تونس الى ان المؤسسة بالتنسيق مع الشريك الاستراتيجي الاماراتي ستنطلق في تجسيم برنامج الجودة الشاملة مع مواصلة تدعيم وتثكيف الشبكات الهاتفية (القار، الجوال، تراسل، معطيات، انترنت وADSL). وفي هذا الصدد اشارت بعض الاطارات باتصالات تونس الى ان المؤسسة تسعى لتطوير عدد المشتركين في الهاتف القار المفوتر وتسويق 240 الف خط ومن المنتظر ان تنطلق في فيفري القادم عملية تسويق عروض تشمل خدمات جديدة للهاتف القار المفوتر وايضا الهاتف القار المسبق الدفع (انظر الاسبوعي العدد الفارط) الى جانب مواصلة تركيز شبكة ADSL بسعة 125 الف خط لتطوير السعة الجملية الى 320 الف خط في موفى الصائفة القادمة و450 الف خط نهاية العام. ومن المنتظر ان يصدر في مارس القادم عرض جديد لخطوط ADSL ذات سعة عالية (2 ميغا) للحرفاء العاديين (السكني) على ان تبلغ 4 ميغا و8 ميغا لاحقا. وتسعى اتصالات تونس خلال العام الجاري الى دعم طاقة الشبكة الوطنية المهيكلة للانترنت وتحسين سيولة حركة الانترنت بانجاز دراسة حول جودة النفاذ الى الخدمات المتوفرة. ومن المنتظر ايضا ادخال تقنية WIMAX التي تعتبر امتدادا لتقنية ال WIFI من حيث التطور في الخدمات اللاسلكية وتهدف الى استبدال الخطوط الرقمية وخطوط الكابل الارضي بحيث تصبح لاسلكية. هذه التجربة ستطبق في مرحلة اولى بطريق المطار بصفاقس على ان تشمل لاحقا عدة مناطق باقليم تونس. جديد الجوال وفيما يخص الهاتف الجوال ستعمل المؤسسة خلال العام الجاري على تحسين جودة الشبكة والتغطية من خلال اضافة 400 محطة ربط كما ستعمل على دفع عملية تسويق الخطوط الهاتفية على امل بلوغ نسبة 60% من المشتركين في الهاتف المحمول بتونس. كما برمجت اتصالات تونس في اطار سعيها لمزيد من الجودة في خدماتها تقنية ال EDge عالية السرعة للهواتف الجوالة وستشمل المرحلة الاولى كل من تونس والحمامات في انتظار ادخال تقنية ال wap (بروتوكول التطبيقات اللاسلكية). عرض خاص بالمؤسسات واعلنت اتصالات تونس بالمناسبة عن تسويقها لعرضها الجديد «TRACKTING GPS». الذي يوفر للمؤسسات امكانية تحديد موقع جولان سيارتها، علاوة على تمكينها من مراقبة سرعة اسطولها وخطوط سيره واماكن توقفه بصورة حينية. ويقع تشغيل هذه الخدمة اعتمادا على الخطوط الهاتفية الجوالة المفوترة، سيما وانها خدمة متوفرة في كل مناطق تغطية الشبكة الهاتفية الجوالة. ويمكن لجميع المؤسسات الانخراط في هذه الخدمة بصفة مجانية في حين حددت كلفة التمتع بها في شكل عروض جزافية توضع على ذمة المؤسسات لاختيار العرض المناسب لحاجياتها. وتضع اتصالات تونس على ذمة المؤسسات الراغبة في التمتع بهذه الخدمة الجديدة كل المعلومات الضافية عن كيفية الانخراط وعن كلفة التمتع بالخدمة على موقع واب الشركة. ترويج 113 الف خط ADSL ومن اهم النتائج التي سجلتها اتصالات تونس خلال العام الفارط ترويج 113 الف خط ADSL بعد توسعة الشبكة التي تستجيب ل 200 الف خط بمعنى ان حوالي 90 الف خط جاهزة حاليا للتسويق. اضافة لتركيز شبكة ذكية (IN ) للهاتف القار (ديسمبر 2007) ذات سعة عالية تستوعب اربعة ملايين خط مع امكانية تشغيل مليون و400 الف خط بجودة عالية حاليا ومن المنتظر ان تمكن هذه الشبكة الذكية من توفير خدمات متطورة سيتم تسويقها في فيفري القادم. يذكر ان المؤسسة نجحت العام الفارط في تسويق 120 الف خط قار مفوتر كما اعادت الحركية للهاتف العمومي (Publitel) من خلال اتخاذ اجراءات عديدة اهمها تحسين الخصم المسند من طرفها لاصحاب المحلات مما يترتب عنه ارتفاع بما يناهز 10% من هامش الربح ومراجعة الاسعار وتخفيض التسعيرة لمستعملي التاكسيفون ب 50%. رقم معاملات ضخم يذكر ان اتصالات تونس حققت العام الفارط رقم معاملات بقيمة مليار و200 مليون دينار. اي اربعة اضعاف رقم معاملات عام 1997 الذي لم يتجاوز ال 300 مليون دينار وهو ما يؤكد التقدم الكبير الذي احرزته المؤسسة التي تستحوذ اليوم على 54% من نسبة المشتركين في الهاتف الجوال وتنشد بلوغ نسبة 60%. صابر المكشر --- نقابيات امضاء «محضر احالة اجتماعي» بين اتحاد الشغل والتفقدية العامة للشغل وادارة شركة المغازة العامة كتبنا في فترة سابقة عن الاجواء التي كانت تسود شركة المغازة العامة بمختلف فروعها وذلك اثناء الاضراب الذي شنه العمال مطالبين بضمان مورد رزقهم وامتيازاتهم بعد ان تمت خوصصة هذه المؤسسة. وقد نقلنا انذاك وجهة نظر الادارة ووجهة نظر الطرف النقابي. وبما ان باب الحوار لم يغلق ابدا بين الطرفين فقد كانت النتائج ايجابية جدا توجت عشية الاربعاء الماضي بتوقيع «محضر احالة اجتماعي» بين كافة الاطراف المعنية بالامر. ما معنى الاحالة وماذا جاء في المحضر؟ الاحالة تعني انتقال شركة المغازة العامة من مؤسسة تابعة الى القطاع العام الى مؤسسة تابعة الى القطاع الخاص. اما محضر الاحالة فان اهم ما ورد فيه هو انه تعرض الى المحافظة على حقوق العمال ومكاسبهم وكافة الامتيازات التي كانوا يتمتعون بها قبل خوصصة المؤسسة. وجاء في المحضر ايضا ان المؤسسة تتعهد بالمحافظة على كل الامتيازات التكميلية بما في ذلك الصندوق الاجتماعي والتأمين الجماعي ومختلف الهبات بمناسبة الاعياد الدينية والعودة المدرسية وتضمن المحضر كذلك ممارسة الحق النقابي طبقا للتشريع الجاري به العمل. عودة الثقة وتدعيمها امضاء المحضر تم بنزل «أبو نواس» تونس واختيار المكان كان مقصودا من قبل الادارة العامة للمؤسسة التي ارادت ان تبرز تقديرا لممثلي العمال وتأكيدا على اهمية الموارد البشرية وفي هذا الاطار قال الرئيس المدير العام السيد طاهر بياحي: «اني اعتبر نفسي واحدا من افراد كل عائلة من مجموع 2240 عائلة تتكون منها المؤسسة» ولعل العنصر المهم الذي يخدم الطرفين معا هو عودة الثقة بينهما والتزام كل منهما بالعمل على تدعيم هذه الثقة معا وارساء علاقات شغلية سليمة لتوفير مناخ اجتماعي من شأنه ترسيخ الثقة بين اطراف الانتاج بما يحافظ على ديمومة المؤسسة والارتقاء بقدرتها التنافسية والابقاء على مواطن الشغل الحالية وخلق مواطن شغل جديدة. تعصير «مغازة الشعب» سألنا السيد يونس غنجاتي، المدير العام، عما يمكن ان يتغير بعد امضاء محضر الاحالة فقال: «لعلكم لاحظتم ان الجو كان عائليا باتم معنى الكلمة اذ لا فرق بين المسؤول والنقابي طالما ان كلا منهما يتحدث عن المغازة العامة وتاريخها ويؤكد انها مغازة الشعب نظرا لموقعها القريب جدا من المواطن.. ودون شك هناك عزم على تدعيم مناخ الثقة والحوار ودعوة الى الانكباب على العمل لتحسين الوضعية الاقتصادية للمؤسسة وبالتالي تحسين وضعيات العاملين فيها وهذا يدخل في اطار برنامج اعدته الادارة ويهدف الى هيكلة المغازات وتعصيرها كي تواكب تطورات المحيط التنافسي وتسترجع ريادتها في مجال التوزيع بعد ان فقدتها بسبب عدم تأقلمها بسرعة مع متغيرات الاوضاع الاقتصادية الوطنية والعالمية. 50 مليون دينار للتعصير وحول برنامج المقتنى الجديد بعد اعلانه عن تخفيضات هامة ستتواصل الى اخر الشهر طرحت عديد التساؤلات لدى عموم الناس افادنا محدثنا ان الانفتاح الاقتصادي والغاء الحواجز الجمركية حفز المنافسة مما يفرض على المؤسسة ان تكون في مستوى يسمح لها بالحفاظ على موقعها وتطويره.. وانه تبعا للتخفيضات التي ستعرفها عديد البضائع ستعمد الشركة الى اعتماد برنامج لتعصير انشطتها من خلال اعتماد لوك جديد للمغازات وذلك بصفة تدريجية اضافة لتطوير المنتجات وفقا لحاجيات الحريف كادخال بضائع جديدة على غرار اللحوم والخضر والغلال.. ويبلغ حجم الاستثمار لتعصير المغازات 50 مليون دينار كما خصص المقتني الجديد 2 مليون دينار لتكوين وتأهيل الموارد البشرية.. وسيعمل على ان تكون المغازة العامة بحكم قربها من المواطن مغازة الشعب حيث ستعرض اسعارا ان لم تكن مماثلة لاسعار المنافسين فستكون دونها.. كما سيواصل برنامجا مدروسا للتوسع حيث سيفتح ما لا يقل عن 3 مغازات هذه السنة اولاها بالكاف.. وعن امكانية ادخال شريك استراتيجي يحمل علامة دولية قال محدثنا ان هذه الفكرة غير مطروحة اليوم وهو يعول على سواعد ابناء المؤسسة لانجاح برنامج التأهيل.
