Gulf Finance House a annoncé des bénéfices de l'ordre de 291 millions de dollars, soit une baisse de 14% par rapport à 2007. Pour la majeure partie de l'année, la banque a maintenu son niveau de profit en comparaison avec 2007, malgré une conjoncture internationale difficile et une communauté d'investissement plus prudente. Suite aux bénéfices considérables enregistrés durant les trois premiers trimestres de l'année 2008, GFH a enregistré une perte de 10 millions de dollars au cours du 4e trimestre en raison des prévisions d'investissement en repli. Alors que les bénéfices annuels ont techniquement baissé, 84 millions de dollars sur les 340 millions de bénéfices en 2007 ont été comptabilisés pour la vente de 60% de la part de GFH dans Khaleeji Commercial Bank, un évènement exceptionnel non récurrent. Les bénéfices par action ont été de l'ordre de 37.01 cents (US) contre 42.79 cents (US) en 2007. Le taux de retour sur capitaux propres s'est élevé à 31.62% en 2008 et le retour sur actifs s'est élevé à 10.19 %. Le conseil d'administration de GFH a proposé un dividende total de 40%, dont 20% en liquide et 20% sous forme d'actions, soumise à l'approbation de la Banque centrale de Bahraïn (CBB) et l'Assemblée générale ordinaire (AGM). Les bénéfices annuels ont été favorisés à la fois par l'investissement dans nos initiatives d'infrastructures économiques - à savoir : Le port financier de Tunis, la Cité de l'énergie de Libye et le Centre d'Energie Caspien- et le succès de Cemena et First Energy Bank. Ce qui souligne l'importance croissante de notre gamme de produits diversifiés. Un revenu supplémentaire a été également tiré des parts de GFH dans le revenu net de Khaleeji Commercial Bank et Qinvest. Essam Janahi, Président de Gulf Finance House, a commenté aujourd'hui en affirmant : «S'agissant du secteur international d'investissement bancaire, nous avons toutes les raisons d'être satisfaits de nos résultants durant l'exercice écoulé. Bien que le dernier trimestre fût plutôt difficile, il est important de voir nos résultats dans le contexte de la crise économique internationale. Nous avons pu dégager un bénéfice raisonnable et compétitif dans un marché difficile. En tant que banque islamique, nous ne sommes pas directement exposés aux CDO (obligations adossées à des actifs) et nous continuons à offrir des opportunités visionnaires d'investissement dans les économies émergentes les plus compétitives.
