في عام 2025، تقف التجارة الإلكترونية 2025 في صدارة المشهد العالمي، إذ تمثل 20.5٪ من مبيعات التجزئة مقابل 19.9٪ في 2024. هذا النمو يثبت أن البيع عبر الإنترنت أصبح محركًا رئيسيًا للاقتصاد. أمازون تراهن على اللوجستيات والإعلانات، شوبيفاي توفر حلولاً للتجار، بينما تواصل ميركادو ليبر توسعها في أمريكا اللاتينية. هذه القصص تظهر أن قطاع التجزئة الرقمي يعيد تشكيل السوق العالمي. Amazon أمازون: رائدة التجارة الإلكترونية أمازون تظل في القمة. في الربع الثاني 2025، حققت 167.7 مليار دولار مبيعات، منها 15.7 مليار دولار من الإعلانات (+23٪). قوتها تكمن في سرعة التوصيل ومنصتها الواسعة، ما يجعلها قصة بارزة من قصص التجارة الإلكترونية 2025. Shopify شوبيفاي: شريك نجاح في الأسواق الإلكترونية شوبيفاي تواصل نموها القوي. بلغ حجم البضائع 87.8 مليار دولار في الربع الثاني 2025 (+31٪). الشركة توفر أدوات متكاملة للتجار تشمل المدفوعات والتسويق والخدمات اللوجستية. وهكذا أصبحت لاعبًا رئيسيًا في التسوق عبر الإنترنت. Mercado Libre ميركادو ليبر: فرص وتحديات التجارة الإلكترونية سجلت ميركادو ليبر 6.8 مليار دولار إيرادات و 15.3 مليار دولار حجم بضائع. في البرازيل، زادت المبيعات 31٪ بفضل التوصيل المجاني، لكن الهوامش تراجعت (EBIT 12.2٪). هذه التجربة تعكس التحديات التي يواجهها البيع الرقمي في الأسواق الناشئة. Walmart وولمارت: الأومني-تشانل يقود قطاع التجزئة الرقمي وولمارت تمزج بين المتاجر التقليدية والمنصات الرقمية. ارتفعت مبيعاتها عبر الأسواق الإلكترونية بنسبة 25٪ عالميًا في الربع الثاني. بفضل الاستلام من المتجر والتوصيل المحلي، عززت الشركة مكانتها في التسوق الرقمي. Temu تيمو: نموذج صيني في التجارة الإلكترونية تيمو أحدثت نقلة نوعية في 2024 ب 70.8 مليار دولار حجم بضائع وأكثر من 292 مليون مستخدم شهريًا. تعتمد على الأسعار المنخفضة والإعلانات المكثفة. ومع ذلك، استدامة هذا النمو في عالم البيع عبر الإنترنت تبقى محل نقاش. Jumia جوميا: المستقبل الأفريقي للبيع عبر الإنترنت تمثل جوميا الوجه الأفريقي للتسوق الرقمي. في الربع الثاني 2025، حققت 45.6 مليون دولار إيرادات. تعمل على تبسيط خدماتها وزيادة الإعلانات لتحقيق أرباح مستقرة، رغم تحديات البنية التحتية والتكاليف. تثبت التجارة الإلكترونية 2025 أن النجاح لا يعتمد فقط على الأسعار المنخفضة. بل يحتاج إلى لوجستيات فعّالة، ابتكار مستمر، وثقة العملاء. أمازون وشوبيفاي يوضحان أن السرعة والتخصيص يعززان الولاء. في المقابل، تيمو وجوميا تذكران أن النمو السريع يجب أن يتوازن مع الربحية. في النهاية، يظل البيع عبر الإنترنت قائمًا على السرعة، البساطة، واستراتيجية واضحة. تعليقات