Une rencontre a été organisée, lundi 12 juillet 2010, à l'hôtel Africa, relative à la finalisation de la 3ème session de formation Gedzi (gestion durable des zones industrielles) et à la remise de certificats aux directeurs de Groupement de maintenance et de gestion (GMG) formés. Cet événement entre dans le cadre des activités du projet RcCapZI, qui vise le renforcement des capacités de la gestion durable des zones industrielles, initié par la GTZ, la coopération technique allemande, en collaboration avec le ministère de l'Industrie et de la Technologie. Ce projet, financé par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du développement (BMZ) en collaboration avec le ministère tunisien de l'Industrie et de la technologie, a pour objectif d'assister les différents acteurs à améliorer la gestion des zones industrielles. Sa durée totale a été prévue pour six ans. La première phase s'étendra sur trois ans du 1er août 2008 au 31 juillet 2011. En effet, les zones industrielles (ZI) sont importantes puisqu'elles contribuent, significativement, dans le développement économique et social du pays notamment par la création d'emplois et en participant à l'exportation. Ceci-dit, ces zones ont un impact direct sur l'environnement, d'où la nécessité de repenser leur conception dans une optique de durabilité. La formation Gedzi accompagne les efforts des GMG, en leur offrant des outils pour une meilleure gestion des ZI, pour la réduction de l'impact environnemental et pour une meilleure compétitivité. ReCapZI s'articule autour de 4 axes : le renforcement du développement organisationnel des GMG, l'initiation d'un réseau fonctionnel de GMG, l'amélioration de la communication et de la coopération entre GMG et institutions régionales, renforcement de l'efficacité des relations avec le cadre institutionnel national. Ainsi et grâce à cette initiative, plusieurs bénéfices ont été réalisés tels que rendre plus attractives les zones industrielles, aider les GMG à atteindre des niveaux d'excellence dans la gestion des zones industrielles, assister les GMG afin d'assurer un environnement concurrentiel aux entreprises installées dans la zone, assister les GMG à octroyer des services de qualité aux entreprises et à améliorer la qualité de vie et l'environnement au sein de la zone. En outre, suite à ce projet, le nombre d'entreprises engagées dans les activités des GMG fonctionnels ont augmenté, le nombre de zones industrielles gérées par des GMG s'est accru, des stratégies ont été élaborées pour la création et la dynamisation des GMG, des rencontres régulières entre GMG ont été tenues pour la discussion et l'élaboration de mesures d'amélioration et un processus d'organisation de tables rondes a été déclenché pour résoudre les problèmes. Au cours de cette formation, chaque GMG a pu, donc, réaliser un diagnostic de la ZI ainsi que de sa gestion (un état des lieux), pour établir les points forts et les points faibles de la zone. Ensuite, les effets et les causes des éléments à corriger ont été étudiés. Enfin, pour remédier à ces problèmes, un plan d'action a été mis en place pour chaque GMG, selon ses propres besoins. Rappelons que cette rencontre a été l'occasion pour remettre aux directeurs de GMG formés leurs certificats. I.N.
