Les membres des noyaux durs des quatre réseaux d'appui à l'entrepreneuriat au Nord-Ouest débutent leurs activités de cette année en suivant une formation en techniques de modération à Tabarka pendant les deux journées du 07 et 08 janvier 2010 après celle de l'initiation au principe du coaching entrepreneurial tenue en fin du mois de décembre 2009. Environ une vingtaine de cadres représentant les structures d'appui des gouvernorats de Béja, Jendouba, Kef et Siliana tels que l'API, ANETI, APIA, BFPME, Centres d'Affaires, CNFCPP, CCINO, CJD, EE, ISAM, ISET, ODNO, ONTT, Pépinières, SESPAI, SODINO, Université de Jendouba et l'UTICA ont pris part à cet atelier. L'ouverture a été assurée par Monsieur Abdelhamid AYARI, Directeur CESPAI du Bureau International du Travail. Quant à Mme Yosr BAYAR ZOUITEN, project manager au sein de la Composante Développement de l'Entrepreneuriat du Programme d'Appui à l'Entrepreneuriat et à l'Innovation de la Coopération Technique Allemande GTZ a indiqué que le thème a été suggéré par le réseau de Sousse et le PAEI a répondu favorablement à cette requête en faisant même bénéficier les douze Gouvernorats pilotes du Sud : Gafsa, Kasserine, Sfax et Sidi Bouzid, le Centre : Kairouan, Mahdia, Monastir et Sousse, le Nord-Ouest : Béja, Jendouba, Kef et Siliana. De son côté, M. Lotfi BOUDAKIM, régional manager GTZ PAEI pour le Nord-Ouest s'est chargé de rappeler que cette initiative s'insère dans l'axe de renforcement des compétences des membres du réseau surtout que leurs initiatives collectives agissent des fois au niveau du Gouvernorat, d'autres fois elles concernent le District du Nord-Ouest. De même, l'objectif de la formation serait d'amener les participants à une meilleure maitrise des techniques de modération dans le but de rendre leur interaction dans le cadre de réunions, ateliers et groupes de travail plus efficace. Egalement, M. BOUDAKIM s'est félicité doublement, d'une part de la participation qualitative et quantitative des femmes adhérentes au réseautage actives dans l'effort bénévole de soutien au développement de la création d'entreprises, d'autre part, la confiance de la Coopération Allemande en l'expertise tunisienne à chaque fois qu'elle soit disponible. D'ailleurs, M. Mourad TURKI, sociologue consultant en est une illustration vivante, puisqu'il assure cette formation. M. Mourad TURKI a entamé la séance par le tour de table de présentation des participants et de leurs attentes en adéquation avec les compétences attendues à l'issue de la formation, telles que: • Reconnaissance des difficultés liées à la conduite de réunions et d'ateliers de réflexion. • Connaissance des bases de la dynamique de groupe. • Favorisation de synergie entre les membres d'un groupe ou d'une équipe. • Citation des règles de base et des bonnes pratiques en conduite d'ateliers de réflexion, de séance ouverte d'information sur une thématique bien déterminée et les adopter comme pratique sur des cas de simulation. • Conduite selon les techniques reconnues des réunions d'équipe. La méthodologie appliquée est andragogique utilisant les simulations, les exercices en groupe tout en appliquant des techniques tels que les principes des 5 P, le Brainstorming, l'Analyse SWOT/FORM, le Philips 6/6, le Cercle excentrique, le World café. Evidemment, entre les modules le formateur a utilisé des différents Stimulants/Energizers pour agrémenter l'intérêt et la motivation des participants. Finalement, l'atelier a été clôturé par l'appréciation de chacun et comme à l'accoutumée par une évaluation à analyser et restituer ultérieurement.
