La banque nationale agricole, BNA a tenue mardi, 8 mars 2011 une communication financière au cours de laquelle ont pris part des journalistes, des analystes financiers et des intermédiaires en bourse. Cette communication a été assurée par Monsieur Ammar TLILI, Directeur Général Adjoint de la Banque et a porté sur la situation de la BNA au 31/12/2010, l'incidence des évènements récents sur la continuité de son activité ainsi que ses perspectives de développement. En effet, l'année 2010 a été bien soutenue au niveau des financements accordés à l'économie, en particulier, pour le financement des investissements et du commerce extérieur ainsi qu'au niveau de la fidélisation et démarchage de la clientèle se traduisant par une hausse des dépôts et le renforcement des capitaux propres conformément aux normes prudentielles. Par ailleurs tous les indices de la banque au cours de cette année ont connu une hausse, soit une hausse équivalente à 11,8 % au niveau du total bilan, (+ 21,3 %) des créances sur la clientèle, (+ 19,4 %) des engagements globaux bruts et (+ 8,0 %) des dépôts de la clientèle. Les capitaux propres ont de leurs part augmenté de11, 6 %. La politique de crédits est basée sur la répartition des risques sectoriels. La banque détient un portefeuille crédits diversifié dont la majeure partie est occupée par les services (44,3%), suivi par l'industrie (29,7%), l'agriculture (12,4%), l'immobilier (10,2%) et le tourisme (3,4%). Coté dépôts, la banque a poursuit le rééquilibrage de la structure des dépôts en faveur d'une meilleure adéquation des maturités et des encours permettant de maintenir les prévisions en termes de marges financières. Jusqu'à la fin de l'année 2010, le total des dépôts a atteint 4.734 MD. La structure du Produit Net bancaire, quoique diversifiée, demeure marquée par une forte contribution des revenus liés aux activités d'intermédiation, soit une hausse de + 7,9 %. La progression du produit net bancaire et la maîtrise de l'évolution des charges opératoires permettent à la Banque de dégager une marge bénéficiaire suffisante pour couvrir les risques tout en assurant l'amélioration des bénéfices. En effet, la marge d'intérêts a augmenté de + 8,1 %, la marge sur commissions de + 4,5 %, et le P.N.B de 7,9%. Concernant les risques et les engagements de la banque avec les familles Ben Ali et Trabelsi, le total des engagements a avoisiné 336.397MD dont 12.690MD sont déjà classés en Juin 2010 et 26.109MD seront classés au titre de l'exercice 2010. La banque a financé en effet 65 sociétés appartenant aux proches du président déchu dont 97% appartenant à des personnes morales et 3% sont accordés à des personnes physiques. Par ailleurs, plus de la moitié des crédits, soit 180,6 MD sont accordés sous forme d'engagements par signature (essentiellement Crédits Documentaires). 37 MD au titre des crédits documentaires ont été réglés et couverts à leurs échéances depuis le début de l'année 2011. Les financements à l'investissement portent sur un montant de 97,5 MD, soit 29 % du total des concours accordés. D'autre part, la banque a participé dans le financement de la création des sociétés telles que CATHAGE CEMENT (50 MD), ORANGE TUNISIE (40 MD) et TUNISIE SUCRE (11 MD). Ces concours sont garantis par des hypothèques ainsi que des nantissements sur FC et matériels, en pari passe avec le pool. Coté incidence des événements récents sur l'activité de la banque, le directeur adjoint de la Banque a fait rappelé que cette dernière est couverte par un contrat d'assurance GLOBALE - BANQUE couvrant les dégâts, même en cas d'émeutes, pouvant atteindre l'ensembles de ses locaux, équipements informatiques, matériel de transport, mobilier et matériel de bureau. L'estimation des dégâts liés aux locaux a été de l'ordre de 842 mD, tandis que celle des dégâts liés au matériel informatique a été équivalente à 285 mD. 60 mD pour les dégâts liés aux caméras de surveillance et 61 mD pour des dégâts liés au mobilier de bureaux. Et pour bien gérer la crise et minimiser les dégâts, la banque a créé une cellule de crise, depuis le début des événements, pour assurer la continuité des services dans toutes les agences. Ainsi, les agences qui n'ont pas pu reprendre service dans les mêmes locaux ont été délocalisées sur des sites proches. Et pour le résultat de son activité arrêtée au 31 janvier 2011, la banque a poursuit encore ses opérations de crédits et de dépôts. En effet, les engagements globaux bruts ont augmenté de 120MD et les dépôts clientèle de 50MD.
