•En 2006, le Groupe CDC France a réalisé un résultat financier record de 3,65 milliards d'euros. •Le plan stratégique, adopté en 2007, fixe quatre axes prioritaires, à savoir le logement, les entreprises et les PME, les universités et le développement durable. C'est l'une des plus anciennes et des plus développées des caisses de dépôts. Et celle qui a, probablement, inspiré, le plus, les concepteurs de la CDC Tunisie. Depuis 1816, l'institution financière, nommée Caisse des dépôts et consignations, n'a cessé d'évoluer pour devenir un groupe de sociétés opérant dans la majorité des domaines d'activité stratégiques. En 2006, elle a réalisé un résultat financier record de 3,65 milliards d'euros. En 2010, le groupe s'est renforcé par le lancement de deux nouvelles filiales, notamment CDC Infrastructure et CDC Climat. Sans oublier la CDC Entreprise qui, d'après son slogan, «facilite le financement des fonds propres des entreprises en croissance». Plus généralement, le plan stratégique du Groupe, adopté en 2007, fixe quatre axes prioritaires, à savoir le logement, les entreprises et les PME, les universités et le développement durable. Conformément à l'article L518-2 du Code monétaire et financier, «la Caisse des dépôts et consignations et ses filiales constituent un groupe public au service de l'intérêt général et du développement économique du pays. Ce groupe remplit des missions d'intérêt général en appui des politiques publiques conduites par l'Etat et les collectivités territoriales et peut exercer des activités concurrentielles. La Caisse des dépôts et consignations est un investisseur de long terme et contribue, dans le respect de ses intérêts patrimoniaux, au développement des entreprises. Elle est placée, de la manière la plus spéciale, sous la surveillance et la garantie de l'autorité législative». En outre, elle est placée sous le contrôle du Parlement. Pour le compte du secteur public, elle gère les fonds d'épargne (Livret A, Livret de développement durable, etc.) et elle finance le logement social par l'intermédiaire de ces fonds. De même, elle développe des territoires aux côtés des collectivités locales. Sur un autre plan, elle renforce l'autonomie des universités par des apports financiers et l'accompagnement de leurs projets. La caisse développe aussi plusieurs lignes de financement, notamment le micro-crédit pour soutenir les TPE (Très petites entreprises) et d'autres au profit des petites et moyennes entreprises (PME) françaises. Outre l'investissement dans les projets productifs, elle alloue des fonds non négligeables pour la promotion de la recherche dans les branches du développement durable. De plus, la caisse allie les activités financières à celles d'intérêt général. Elle se charge de la gestion bancaire du service public, de la justice et de la Sécurité sociale, ainsi que la gestion de régimes de retraite. Des filiales dans plusieurs activités concurrentielles De l'immobilier au développement des entreprises, en passant par le transport et les services financiers, les filiales du groupe sont en réelle concurrence avec les opérateurs privés de chaque domaine d'activité. Les plus récentes, créées en 2010, sont la filiale CDC Infrastructure spécialisée dans le développement des infrastructures et la CDC Climat, qui a pour objectif de réduire les émissions de CO2 via le financement des recherches en la matière. Cette filiale complète les travaux réalisés par la «Société forestière», premier gestionnaire sylvicole de France, et la «CDC Biodiversité», chargée de la gestion du fonds de compensation pour la biodiversité. La caisse est reconnue aussi comme un investisseur institutionnel qui détient un portefeuille de grosses participations dans plusieurs entreprises. Ce rôle d'investisseur institutionnel s'est grandement renforcé depuis le milieu des années 2000. Ainsi, l'institution est représentée au conseil d'administration des grandes entreprises, notamment du CAC 40.
