La saison des salons bat son plein. La profession se tourne vers la nouvelle saison et multiplie les gestes commerciaux. Le démarchage auprès des TO s'accentue. Quelques tendances se dessinent notamment chez certains voyageurs laissant entrevoir une note d'espoir sur le marché hollandais, un marché traditionnel pour la Tunisie sur la région de Benelux et qui commence à retrouver ses repères après une année 2004 difficile. Pour relancer ce marché, les professionnels prendront part du 10 au 14 janvier au Salon du tourisme Vakantiebeurs à Utrecht qui réunit cette année avec succès l'offre mondiale et demande internationale. Il se propose aux visiteurs professionnels des opportunités de contact, des possibilités de faire des affaires et de procurer des informations. Dans un monde touristique de plus en plus varié, cette manifestation permet au grand public de s'informer sur les nouvelles tendances touristiques et de s'orienter. Il est vrai que ce marché a réalisé un bon parcours en 2006 avec une progression de 18,8%. Toutefois, les chiffres de 2007 prêtent aussi à la franche rigolade. Les entrées ont enregistré une augmentation de 9, 6% de janvier à septembre. Si l'hiver reste morose,les TO ne laissent pas abattre et affichent une stratégie offensive pour la haute saison. Le phénomène du late booking ou réservation de dernière minute permet aux voyageurs de bénéficier des tarifs promotionnels. Le marché du tourisme tend de plus en plus à adopter cette formule. Y aura-t-il des effets supplémentaires sur la Tunisie, 7ème destination des Hollandais ? retrouvera-t-on ses couleurs surtout avec l'amélioration de la conjoncture économique ? En effet, la création de nouvelles opportunités d'emploi et l'injection de revenus supplémentaires dans l'économie sont de nature à stimuler l'accroissement de la demande touristique surtout que 17 millions de Hollandais partent en vacances chaque année. Ce qui est un atout pour la Tunisie malgré la concurrence turque, grecque, espagnole et égyptienne. L'ONTT bouge et adopte une nouvelle stratégie marketing reposant essentiellement sur l'omniprésence auprès du public et des professionnels,l'élargissement de la base commerciale et le démarchage de nouveaux TO afin de se positionner dans de nouvelles niches ( golf, bien-être, écotourisme) Des actions de marketing sont menées avec les tour-opérateurs principaux notamment Azur Reizen, Thomas Cook, TUI, Isropa Reizen et Corendon. L'objectif est de dépasser les 90 mille clients en 2008. Mais faut-il que les TO s'y mettent avec le concours de nos hôteliers.
