La stratégie de relance est engagée sur le marché hollandais. Les hôteliers et les agents de voyage commencent à bouger et démarcher. Leur objectif est de remonter la pente et pousser encore cette destination qui tarde de décoller. Un défi à relever surtout que le marché a accusé une baisse de 10,2% durant les deux premiers mois de 2008. La stratégie de relance est engagée sur le marché hollandais. Les hôteliers et les agents de voyage commencent à bouger et démarcher. Leur objectif est de remonter la pente et pousser encore cette destination qui tarde de décoller. Un défi à relever surtout que le marché a accusé une baisse de 10,2% durant les deux premiers mois de 2008. Le manque énorme de commercialisation et d'effritement, harcelé par la montée de destinations concurrentes notamment l'Egypte, l'Espagne, la Grèce, le Portugal et la Turquie sont derrière ce marasme conjoncturel. Le potentiel existe. La seule solution pour que la Tunisie retrouve sa place de choix comme destination touristique préférée des Hollandais est d'investir dans la promotion, dans la publicité notamment à la télé, dans les quotidiens, les magazines et les revues spécialisés. Cela coûte cher mais on ne doit pas reculer. La promotion est nécessaire et incontournable. Il faudrait des initiateurs innovants, un budget adéquat et de grands moyens pour présenter la destination. C'est dans ce cadre que s'inscrit l'invitation de 23 voyagistes hollandais du TO OAD Reisen du 1 au 5 avril à Sousse et à Hammamet. Nul doute que ce voyage d'étude ne peut que pousser les voyagistes hollandais à envoyer plus de touristes d'autant plus que les brochures d'hiver et d'été 2007-2008 des principaux TO reflètent une position privilégiée de la destination Tunisie sur le marché par rapport aux autres destinations concurrentes. Pour des contrats triennaux avec les TO Il est vrai que le marché hollandais dispose d'un grand potentiel puisque 7 millions de touristes partent en vacances dont 6 millions à l'étranger : 43% des vacances balnéaires et 6% pour des circuits culturels essentiellement. La durée de séjour en Tunisie est de l'ordre de 6,8 jours alors que les dépenses par personne et par voyage sont estimées à 800 euros. Quatre TO dominent ce marché. Il s'agit d'Azur Reizen (25000 clients) TUI (14000) Neckerman (8000) et De Jong Intern ( 1000). Pour consolider ce marché, l'ONTT a élaboré une stratégie visant à développer le tourisme golfique en programmant des opérations promotionnelles et diversifiées, renforcer des créneaux porteurs, démarcher des TO spécialisés tels que American Express, Valerius Reizen et intensifier la coopération avec les TO par la signature de contrats triennaux avec les principaux TO. L'objectif est de drainer 80.000 surtout avec l'élargissement de la base commerciale, le démarchage de nouveaux TO et la consolidation du trafic aérien
