*Cinq axes dans la stratégie de maîtrise d'énergie et qui ferait dégager 12 millions de dinars de bénéfices grâce aux mutations technologiques, à l'électronucléaire, à l' « éolien » ( moins coûteux que le solaire ) etc...Quant au décalage horaire ( ou l'heure légale ), il a fait gagner au pays quelques 120 millions de dinars, soit l'équivalent du coût de construction de la station hydraulique de Sidi Salem. C'est dans un contexte bien défini, et dans un souci de démontrer les nouvelles orientations, la stratégie globale de la STEG et surtout sa contribution dans l'effort national de maîtrise de l'énergie qu'a eu lieu la visite de presse organisée par cette dernière sur le site féerique de la Skhira à 10 km et à l'ouest de la délégation de Testour. Là où se trouve la centrale hydroélectrique du barrage de Sidi Salem. Trois volets essentiels ont été débattus au cours de ce point de presse, il s'agit de l'effort national de maîtrise de l'énergie, de l'impact du décalage horaire sur la maîtrise de l'énergie et la production et transport de l'électricité. Le premier thème abordé par M. Othman Ben Arfa, PDG de la STEG est l'effort national de maîtrise de l'énergie. Ce dernier démontra chiffres et courbes à l'appui, les 5 principaux axes de la maîtrise de l'énergie. Commençant par l'amélioration de la consommation spécifique du parc national de production de l'électricité, l'intervenant a surtout insisté sur les efforts de la STEG dans ce domaine où plusieurs éléments démontrent l'amélioration sensible de la situation au cours des dernières années. A titre d'exemple, durant 2005-2006, la société a réalisé, en ce qui concerne la consommation spécifique, un gain de 5 tep/gwh ce qui a permis d'épargner 55.000 tep, ce qui correspondant à un bénéfice de 16 millions de dinars. Ceci a été possible grâce aux nouveautés technologiques introduites au fur et à mesure de l'évolution du parc de production. Bien sûr cet effort est établi sur le moyen et long termes, les prochaines centrales de base (Ghanouch 2009) (Bizerte et Haouaria 2012 et 2013) permettront un gain annuel de 40.000 tep (tonne équivalent en pétrole) soit 12 millions de dinars / an et par unité.
Electronucléaire Poursuivant, M. B. Arfa a signalé que suite à la décision présidentielle du conseil munistériel du 3/11/2006, la STEG est en train d'élaborer une étude de faisabilité qui sera prête en 2011 sur l'intégration de l'électronucléaire dans le parc de production à l'horizon de 2020. Toujours dans le volet de la diversification des combustibles, une étude est en cours concernant l'introduction du charbon dans la production de l'électricité. Grâce aux nouvelles technologies, ce dernier n'est plus polluant comme jadis, il est même devenu l'énergie propre et les Japonais qui sont très sensibles aux problèmes de l'environnement sont parmi les adeptes de ce combustible. Quant à la Chine, 70% de sa consommation d'énergie électrique proviennent du charbon. Le 2e axe soulevé par l'intervenant fut le développement des énergies renouvelables pour la production de l'électricité, il s'agirait de l'hydraulique et l'éolien qui représentent hélas de 2% de la production totale. Les centrales hydroélectriques qui sont au nombre de 7 unités représentent une puissance totale installée de 66 MW. En 2006, la production hydraulique est de 92 Gwh, soit une réduction de la consommation en combustible de l'ordre de 22.000 tep, soit 7 millions de dinars de dépense, évitée.
Aller vers l'éolien et la petite hydraulique Quant à l'éolien, son apport énergétique est de 40 gw/an soit un gain de 10.000 tep/an. Tenant compte de certaines considérations de compétitivité, la stratégie de la STEG pour le moyen et le long terme s'oriente surtout ves l'éolien et la petite hydraulique, voyant dans le solaire, une énergie assez coûteuse. Cet approche de la STEG est en symbiose avec les pays du monde entier en ce qui concerne le solaire. Le 3e axe non moins important, réside dans la réduction des pertes du réseau électrique, celle-ci est passée de 4,1% en 1985 à 2,8% en 2006, ce qui donne la 1ère place à la Tunisie par rapport aux pays du Maghreb avec 5,3% pour le Maroc, 5,1% pour l'Algérie et 7% pour la Libye (sous ce Comelec). Le 4e axe dans la maîtrise de l'énergie est la promotion de l'utilisation du gaz naturel. La perspective est d'atteindre 500.000 clients raccordés au gaz naturel d'ici 2009 et la reconversion de 500 unités industrielles. Où en est la STEG actuellement ? Pour 2005/2006 et en secteur résidentiel, il y a 106.100 clients pour un objectif de 90.000 alors que seulement 182 industriels ont été raccordés ou en cours, ce qui représente un potentiel de 234.000 tep.
Promotion du chauffe-eau solaire Enfin, dernier axe et qui concerne l'appui à l'efficacité énergétique. Un programme de promotion de chauffe-eau solaire a été mis en place et garanti par la STEG d'un crédit de 5 ans accordé à l'acquéreur d'un CES. Une autre action spéciale de promotion des Lampes basse. Consommation a été engagée permettant la distribution de 100.000 lampes aux agents de la STEG à un prix symbolique. Quelle serait alors l'économie d'énergie après ce vaste programme engagé depuis 2005 ? Pour la consommation spécifique d'électricité, il y a eu un gain de 1.300 tep, alors que pour l'éolienne, les gains sont de 9000 tep ; pour ce qui est de l'hydraulique il est de 21.900 tep soit un total global des 2 énergies confondues de l'ordre de 30 900 tep, soit des bénéfices de 11 millions de dinars. S'agissant du gaz naturel, l'effort réalisé a permis une économie globale de 197k tep substitués soit 25 millions de dinars sur écart de subvention. Au terme de cette rétrospective, il s'avère que la STEG, grâce à une bonne stratégie et un effort soutenu, s'acharne toutes griffes dehors dans l'effort national de maîtrise de l'énergie le moyen et le long terme étant des choix stratégiques. Cet effort sera couronnée de succès dans les années qui viendraient. Réfléchir et préparer l'avenir des générations futures semblent être l'une des priorités de cette société nationale dont le rôle a été déterminant depuis 45 ans dans la promotion de l'homme et son droit à une vie décente.
Décalage horaire La 2e intervention fut l'œuvre de l'un des cadres de cette société concernant le fameux décalage horaire ou heure d'été. Après deux expériences en 1978 et 1987, ce programme a été repris en 2005 et en 2006 dans un souci d'économie d'énergie. STEG, appelée à évaluer l'impact de ces 2 dernières années en terme d'économie d'énergie, a fait appel à l'expérience de deux grandes sociétés spécialisées dans le domaine à savoir la RTE (gestionnaire du réseau de transport de l'électricité en France) et CEREN (Centre d'Etudes et de Recherche sur l'Energie). Le gain total évalué est de 36 gwh en 2005 et 47 gwh en 2006. En pourcentage de la consommation totale, il est de 0,34% en 2005 et 0,43% en 2006. Les résultats sont proches de l'étude parallèle effectuée par les services d'étude de la STEG. De cette étude, deux constatations sautent aux yeux : Ces gains sont faibles mais même en Europe, ils le sont aussi. Paraissant dérisoire, ces gains sont l'équivalent de 120 millions de dinars ce qui représente l'équivalent du coût de la station hydraulique de Sidi Salem ! Pour termine, l'intervenant souligna que la STEG a été chargée de l'étude de l'impact du décalage horaire mais la décision de la poursuite de ce programme n'est pas de ses attributions.
Production et transport d'électricité Le 3e volet de cette visite de presse concernant la production et le transport de l'électricité a été surtout une démonstration, chiffres à l'appui, de la capacité des 7 groupements de production hydraulique dans le pays, et la gestion des moyens de production d'électricité. Ces groupements hydrauliques sont destinés à la satisfaction des besoins de la SONEDE et à l'irrigation des périmètres irrigués existants. Afin de prolonger la durée de vie de ces centrales hydrauliques estimée à 100 ans et dans le cadre de sa politique de développement des énergies renouvelables, la STEG a lancé un projet pour leur rénovation. Les études permettront en outre et dans un souci de protection de l'environnement d'éviter l'émission des rejets atmosphériques néfastes. Dan le but de mettre son savoir-faire et son expérience dans le domaine des énergies renouvelables au profit des futurs ingénieurs et techniciens, la STEG a mis à la disposition des étudiants ingénieurs des projets pilote de fin d'études (PFE). Après ce point de presse, tous les collègues et les invités ont été conviés à une visite sur les lieux de la centrale hydraulique de Sidi Salem. Cette visite a permis de découvrir l'importance de l'œuvre et sa capacité de production.
