Partenariat avec Loukil Group Le processus de privatisation et de restructuration de l'économie tunisienne est loin d'être achevé. Le programme de privatisation pour l'année 2007 prévoit la vente d'éléments d'actifs de la Société Anonyme de Constructions Electromécaniques (SACEM). La concrétisation de cette opération a été annoncée, hier, lors d'une conférence de presse tenue par la North Africa Holding Company(NorAH) du Koweït et le groupe tunisien Loukil, les acquéreurs de l'entreprise publique. Le montant de la transaction s'élève à 6 millions de dinars tunisiens.
L'opération de rachat s'inscrit dans le cadre du redéploiement de la société après une période de récession. Un programme de restructuration et un nouveau plan social ont été mis en place par les deux parties contractantes en vue de rétablir la position stratégique de SACEM aussi bien sur le marché local que sur les marchés extérieurs. Le capital de la SACEM sera détenu à hauteur de 51% par NorAH et à 49% par le groupe Loukil à travers l'une de ses filiales, la société Economic Auto. M. Bassem Loukil, Directeur Général du Groupe Loukil a affirmé que l'opération de privatisation ou de vente d'éléments d'actifs de la SACEM s'inscrit dans le cadre d'un programme de restructuration de la société. « Hormis la réalisation d'un Chiffre d'affaires de 11MDT en 2006, la société a affiché des résultats négatifs au cours de ces dernières années », affirme le DG du groupe Loukil. La faible rentabilité et le déficit de la société sont expliqués par l'importance du coût de revient et le poids pesant des intérêts sur emprunts, enflés par les charges d'exploitation, dont principalement les charges du personnel. D'où l'intérêt de la joint-venture réalisée entre le groupe Loukil et le koweïtien NorAH. « Cette participation avec NorAH est une excellente opportunité pour la SACEM de développer son positionnement sur le marché », déclare M.Loukil. Pour sa part, M. Imed Al Saleh, président directeur général de North Africa Holding, a affirmé « Cet accord de participation n'est qu'un début ». Et d'ajouter : « Notre partenariat avec Loukil Group apportera à notre investissement dans la SACEM une riche expérience et une connaissance du marché local ». Les deux parties mettront en commun leur expérience et leur savoir-faire et dynamiseront le rythme d'investissements productifs à même d'assurer l'élan de la SACEM. Les associés ont passé en revue hier les grandes lignes du business plan futur de la société mais aussi les objectifs quantitatifs et qualitatifs du partenariat. Bassem Loukil, a affirmé : « Selon les prévisions, nous tablons sur la réalisation d'un chiffre d'affaires de 15 MDT en 2007 et de 20 MDT en 2008 »
Et pourquoi pas une entrée en Bourse dans quatre ans ? Il a par ailleurs affirmé que le programme de restructuration de la SACEM prévoit l'accélération du rythme des investissements. « Nous allons améliorer l'outil de travail avec des investissements annuels de 500 mille dinars. L'objectif ultime est de rattraper le temps perdu et retrouver la position de « leader » de la SACEM en tant que « perle » des industries mécaniques et électriques en Tunisie. « Notre stratégie porte sur l'accès aux marchés extérieurs dont la Libye et l'Algérie...le volume des investissements sera réparti en 60% à l'export et 40 % sur le marché local », ajoute le DG du groupe Loukil « Par cet investissement, nous espérons accroître la part de la SACEM sur le marché local et aider la société à développer son potentiel d'export », affirme Imed Al Saleh.
En dépit du plan d'action et des perspectives ambitieuses de la nouvelle coopération tuniso-koweïtienne, l'opération de privatisation n'est pas exempte d'un plan social de restructuration au détriment des salariés de la SACEM. M. Loukil, n'a pas manqué de souligner les aspirations des partenaires de voir SACEM à la bourse de Tunis dans quatre ans ou plus.
Un plan social est dès lors nécessaire Comme toute opération de privatisation, elle est toujours accompagnée d'un plan social donnant le plus souvent lieu à des des réductions d'effectif. Du fait, le Directeur Général du groupe Loukil a mis l'accent sur la nécessité de réduire l'effectif de la société . « Une étude réalisée par la SACEM a démontré que la société est capable de réaliser les mêmes performances avec la moitié de l'effectif », a-t-il affirmé Il a affirmé que le nombre de travailleurs passerait de 180 actuellement à près de 85, soit la moitié des actifs de l'entreprise. « La majorité des licenciés seront des retraités anticipés et des stagiaires ». Il a tout de même souligné que cette première réduction de l'effectif sera compensée dans une deuxième étape (cinq ans) par un renforcement d'une base de ressources humaines compétentes et à haute valeur ajoutée qui va de pair avec les objectifs de développement stratégique des deux groupes.
Le rachat de la société tunisienne des industries électroniques et mécaniques SACEM, le leader du secteur de la fabrication des transformateurs d'énergie en Tunisie, par la North Africa Holding Company et le groupe tunisien Loukil, signe une nouvelle étape de partenariat tuniso-koweïtien et confirme l'intérêt des pays du Golf pour le site tunisien. Le président directeur général de North Africa Holding, a affirmé à ce titre, l'engagement et l'intérêt de son groupe à travers ses différentes filiales à impulser le volume des investissements à long terme dans les pays d'Afrique du Nord et spécialement la Tunisie.
