La tradition veut que chaque nouvelle saison touristique apporte son lot de promesses, d'espoirs et d'optimisme. Malgré un hiver morose, le désir de voyager commence à se manifester chez les touristes. Les tour-opérateurs annoncent déjà une reprise de leurs activités sur la Tunisie et pour relancer davantage la destination, les professionnels tunisiens essayent d'élaborer une nouvelle stratégie promotionnelle et commerciale pour la nouvelle saison. Pour le Sud tunisien, la haute saison bat son plein. Les touristes arrivent en masse pour passer d'agréables séjours dans nos oasis. Mais le taux d'occupation des hôtels ne suit pas et la tenue de l'assemblée générale élective de la Fédération régionale du Sud Ouest à Tozeur s'inscrit dans le cadre de l'évaluation de la situation du tourisme saharien et ses perspectives d'ici les années à venir dans une conjoncture mondiale difficile.
Le tourisme saharien battra encore des records. Mais, il est opportun d'accompagner ce mouvement par l'ébauche d'une stratégie de marketing ciblée en raison de la concurrence sur les marchés extérieurs. Chaque marché a certes ses spécificités et ses tendances. Les hôteliers font de leur mieux en mettant en valeur les produits valorisants du Sud tunisien. L'objectif est d'améliorer les performances et les recettes en devises et surtout étaler la saison et travailler sur les créneaux porteurs notamment durant la basse saison. C'est pourquoi une grande partie du budget de la publicité institutionnelle devra être consacrée à la promotion des niches. Il y a certes un défi à relever face à la concurrence. Et là, les professionnels du Sud tunisien ont maintes fois soulevé des difficultés dans le domaine du transport aérien telles que le manque de disponibilité de vols notamment en fin de semaine et les difficultés de faire voler les touristes en cours de semaine et en troisième slot.
Contribution Très attentifs aux mutations profondes que connaît le monde actuellement et aussi très conscients des risques qui les guettent, les hôteliers du Sud sont appelés plus que jamais à se munir de leur bâton de pèlerin pour contribuer efficacement à cette politique de prospection et d'ouverture de nouveaux marchés. Pour ce faire, ils sont appelés tout d'abord à renforcer leurs structures par des regroupements inter-agences, se concerter davantage avec les représentants de l'ONTT, se rapprocher davantage des actions menées de l'ONTT à l'étranger, éviter le bradage des prix et la concurrence déloyale et les transports gratuits. La liberté d'action et de prix n'a jamais été désordre. Ces pratiques ne peuvent qu'affaiblir notre position vis-à-vis des tour-opérateurs. Le golf, la thalasso, le tourisme de congrès et culturel constituent de bons atouts pour redynamiser le Sud tunisien. Ce pôle qui souffre certes d'un déficit d'idées a besoin d'un nouveau souffle. La création d'une commission au sein de la fédération comprenant des professionnels rodés aux véritables considérations du terrain pourra apporter une touche de créativité à leur marketing par de nouveaux canaux de contacts et de nouvelles voies de communication. La tenue aujourd'hui de l'AG de la fédération régionale du Sud-Ouest constitue une opportunité pour débattre plusieurs dossiers : marketing, transport, formation, mise à niveau des hôtels, environnement, endettement, promotion...Un programme d'actions doit être élaboré pour donner à cette structure la place qui lui revient. La FTR doit trouver ainsi sa crédibilité et son rayonnement auprès de tous ses adhérents. Elle doit être aussi un partenaire incontournable de l'administration pour la résolution des problèmes afin que le Sud retrouve sa vitesse de croisière.
