S'est tenue, hier, le 21 septembre 2010, à Tunis, une conférence de presse organisée par Ineum Consulting. M. Antoine DAY, associé d'Ineum Consulting, ainsi que M. Khaled HAJJEM, le manager, ont apporté des éclaircissements sur le premier forum d'Ineum Consulting qui se tiendra mardi prochain, le 28 septembre 2010. M. Antoine DAY nous a accordé une interview sur le sujet que nos lecteurs trouveront ci-après juste à la suite de l'intervention de M. Khaled HAJJEM. Dans son intervention, M. Khaled HAJJEM a présenté le cabinet Ineum Consulting. Celui-ci compte 1.100 collaborateurs, 15 bureaux répartis sur 4 continents, 160 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2009, 100% de croissance du chiffre d'affaires en 4 ans et faisant partie du Groupe PLC, coté au London Stock Exchange, à coté des marques Kurt Salmon Associates et Alexander Proudfoot Company. A partir de janvier 2011 on parlera de Kurt Salmon, l'association d'Ineum Consulting et Kurt Salmon Associates. Ineum Consulting présente des bureaux en Europe à savoir en France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Royaume-Uni et en Italie ; des bureaux en Amérique du Nord à savoir à New-York et Los Angeles ; des bureaux en Océanie à savoir en Sydney et Melbourne et des bureaux au Maghreb à savoir à Casablanca et Alger. Il a des alliances sur les marchés matures : Lischke en Allemagne et Mac group en Espagne et a des missions significatives en Europe de l'Est et au Moyen-Orient. Il déploie une double expertise dans de grands secteurs économiques et des fonctions de l'entreprise. Il intervient dans dix secteurs à savoir les institutions financières et assurance (banque d'investissement, banque de détail, gestion d'actifs,services financiers spécialisés et assurance ), l'industrie( automobile, aérospatial et défense, pharmacie, chimie), les produits de grande consommation et distribution( luxe, textile, fabricants de biens de consommation, secteur postal), l'énergie, utilities et environnement (production, distribution, services), les télécoms et médias, sport (opérateurs, médias & contenus, publicité, divertissements, fabricants et distributeurs, sport), le secteur public (administrations de l'Etat, collectivités territoriales), la santé / protection sociale (organismes de protection sociale, établissements de soins publics et privés), les transports (transports routier, ferroviaire, aérien, activités de fret et de logistique)et l'immobilier (foncières, opérateurs immobiliers, administrateurs de biens, organismes HLM, collecteurs 1%, directions immobilières). Il intervient, également, dans dix fonctions de l'entreprise à savoir la stratégie (stratégie corporate, formalisation / communication de la stratégie d'entreprise, stratégie et accompagnement de fusions, partenariats stratégiques, gouvernance, business planning, stratégie métiers), le marketing et vente(définition de l'offre en fonction des segments et canaux de vente, déclinaison opérationnelle et mise en oeuvre de solutions, analyse de rentabilité), les opérations (achats, logistique, PILM, environnement), la finance, comptabilité et contrôle de gestion (transformation - organisation de la fonction finance, nouveaux concepts de gestion, choix et mise en oeuvre d'outils de pilotage, de consolidation, de reporting et de trésorerie, optimisation du BFR, reporting financier et indicateurs de performance), les ressources humaines / conduite du changement(évaluation et développement des compétences – GPEEC, refonte et optimisation des processus RH, système d'information RH, conduite du changement), la stratégie et transformation des systèmes d'information (définition de stratégie informatique, gouvernance des systèmes d'information, opportunités d'externalisation et d'offshoring, organisation de la DSI, refacturation des coûts, organisation des programmes de transformation SI), programmes complexes et solutions d'entreprises (conception de nouveaux processus, choix de progiciel, stratégie de mise en oeuvre, conduite du changement, assistance à maîtrise d'ouvrage, pilotage de grands projets SI), les Projets d'investissement (optimisation des demandes de subvention publique : identification des opportunités, constitution dossiers, gestion des projets), développement durable (stratégie développement durable, responsabilité sociale et sociétale de l'entreprise, achats durables, green supply chain, financement des projets, éco conception) et risque management (gestion des risques, risque de réputation, risques industriels et financiers). Ineum Consulting assure à ses clients un accompagnement sur quatre natures de projets : la stratégie, la gestion de projet / gestion de programme, l'amélioration de la performance opérationnelle et la transaction services. Des publications régulières sont élaborées par les expertises de chaque offre du cabinet. Elles constituent des études propres à chaque offre autrement dit à son type d'activité et à son marché. Ineum Consulting a, aujourd'hui, deux missions en cours pour la BIAT et la BNA M. Khaled HAJJEM a, également, ajouté que, à intervalle régulier, probablement tous les trimestres, seront organisées d'autres conférences avec des thèmes d'importance et d'actualité. Ineum Consulting se veut d'accompagner ses clients et être agitateur d'idées.il cherche d'être proactif. Le forum du mardi prochain, qui débattra du thème de la reconfiguration du secteur bancaire, sous l'égide de Monsieur le Gouverneur de la Banque Centrale, M.Taoufik BACCAR, verra la participation et la contribution des éminents intervenants : Messieurs Hakim EL KAROUI, Meîssa TALL, Karim HAJJAJI, Charles MILHAUD et M. Khalil AMMAR. M. Antoine DAY animera les débats. M. Antoine DAY Associé FSI Ineum Consulting – France « Ce qui est important, c'est de trouver le modèle Tunisien » Ineum Consulting est un cabinet international de conseil en organisation et en stratégie. Nous souhaitons s'implanter en Tunisie parce que nous croyons que c'est un pays à fort potentiel de croissance. Ce qui nous intéresse, c'est cette créativité des entreprises tunisiennes à vouloir devenir des acteurs significatifs. Nos missions actuelles confirment la volonté des sociétés tunisiennes, banques ou entreprises à vouloir se moderniser, à améliorer leur performance en vue de préparer leur développement à l'international. Nous intervenons actuellement dans le secteur bancaire mais prochainement les télécommunications, la distribution et le secteur du textile. Notre développement au Maghreb et, en particulier, en Tunisie a commencé par une approche opportuniste qui nous a permis de connaître le marché et, aujourd'hui, on ouvre des bureaux à Casablanca, à Alger et depuis le premier septembre à Tunis. L'encadrement de ces structures est composé par des consultants qui ont la double caractéristique d'avoir être formés au sein de nos équipes parisiennes et sont originaires des pays dans lesquels nous souhaitons s'implanter. En ce qui concerne le choix du thème du premier forum : « La reconfiguration du secteur bancaire pour soutenir le développement des pays émergents de la Méditerranée : exemple de la Tunisie », il est né en départ des missions que nous réalisons actuellement au près de nos clients bancaires et suite du conseil des ministres de juin 2010. C'est le bon moment en Tunisie pour restructurer le secteur bancaire. Ce qui est important, c'est de trouver le modèle tunisien. Çà, c'est notre conviction. En effet, le secteur bancaire va très bien. Il est dans de bonnes conditions financières. C'est le bon moment pour imaginer des scénarios d'avenir et confirmer sa pérennité à long terme. L'apport d'Ineum Consulting, c'est d'aider ses clients à se poser les bonnes questions et de l'aider à remettre en question les habitudes comme par exemple le fait d'attendre aux guichets des banques, d'avoir un niveau de service inégale d'une personne à l'autre ou d'une période à l'autre et là nos expériences à l'étranger nous permettent de montrer qu'il est possible de changer et que, notamment, la Tunisie dispose d'un atout tel que son niveau d'éducation. Elle dispose, aussi, d'ambassadeurs qui ont une très bonne réussite dans des entreprises étrangères. M. Chiheb MAHJOUB, PDG d'Ineum Consulting ; M. Karim HAJJAJI, Directeur Financier de la SG GIMS et autres. Le rôle d'Ineum Consulting c'est d'aider ses clients tunisiens de passer de l'intention à l'action. A.Bouchoucha Hakim EL KAROUI Directeur chez Rothschild & Cie Banque en charge des fusions/acquisitions en Afrique et sur le pourtour méditerranéen « Ancien élève de l'Ecole normale supérieure de Fontenay-Saint-Cloud, Hakim El Karoui est titulaire d'un DEA de géopolitique sur la Palestine et il est agrégé de géographie. Il a été conseillé technique du Premier ministre français Jean-Pierre Raffarin, chargé de ses discours avant d'être chargé des médias. Il est ensuite devenu conseiller technique chargé des « études et prospectives » du ministre des finances Thierry Breton. Il a créé le Club XXIe Siècle reçoit de grandes personnalités françaises pour les sensibiliser à la problématique de la diversité et qui met en œuvre un certain nombre d'actions concrètes en direction des jeunes, des entreprises et des dirigeants politiques. Il a été maître de conférences à l'Institut d'études politiques de Paris et il est membre du conseil scientifique de la Cité nationale de l'histoire de l'immigration qu'il a contribué à créer lors de son passage à Matignon auprès de Jean-Pierre Raffarin. Il a également fondé les Young Mediterranean Leaders qui visent à rassembler la nouvelle génération de dirigeants de la Méditerranée. Il est enfin président de l'Institut des cultures d'islam, un établissement culturel de la Ville de Paris ». M. Meîssa TALL Associé Fondateur Ineum Consulting – France Karim HAJJAJI Diplômé de l'ENSAE (Ecole Nationale des Statistiques et de l'Administration Economique) « Karim Hajjaji est membre du Comité Exécutif et Directeur Financier du pôle Global Investment Management and Services du Groupe Société Générale (SG GIMS) depuis 2009. Ce pôle est présent en Europe, en Asie et au Etats-Unis et couvre les métiers de banque privée, gestion d'actifs, courtage et conservation/gestion des titres. Karim a rejoint le Groupe Société Générale en 1999 pour diriger le département Comptabilité, Contrôle et Reporting au niveau mondial de Société Générale Corporate and Investment Banking (SG CIB). Il a été ensuite Directeur Financier de SG CIB de la région Amériques couvrant les activités commerciales, de taux, d'actions, de dérivés d'actions et de financements structurés aux Etats-Unis, au Canada et dans les pays d'Amérique latine. Entre 1990 et 1999, Karim a dirigé le Contrôle de Gestion de Dresdner Kleinwort Benson pour les activités de marché, de gestion d'actifs, d'assurance et de gestion privée, après avoir codirigé le département d'Audit pour les évaluations financières, de salles de marchés et d'acquisitions. Karim Hajjaji a débuté sa carrière dans la recherche quantitative et le développement de modèles de valorisation de produits financiers pour s'orienter ensuite vers le conseil en stratégie et organisation pour les entreprises industrielles et les collectivités locales » M. Charles MILHAUD Expert et président de la commission d'étude relative à la création d'une institution financière dédiée au financement du codéveloppement en Méditerranée « M. Charles Milhaud a fait toute sa carrière au sein des Caisses d'Epargne qu'il intègre en 1964. En 1995, après avoir exercé les fonctions de secrétaire général de l'union régionale des Caisses d'Epargne du Sud-est, est élu vice-président du conseil d'administration de la Caisse Centrale des Caisses d'Epargne dès sa création en 2005. Au départ de René Barberye, qu'il remplace en février 1999, il devient à la fois président du directoire du CENCEP et du conseil d'administration de la Caisse Centrale, et ce jusqu'à leur fusion au sein de la Caisse Nationale des Caisses d'Epargne en septembre 1999. A cette date, il est élu président du directoire de cette dernière, fonction à laquelle il est reconduit pour six ans depuis janvier 2004. Charles Milhaud a durablement œuvré pour la modernisation et l'autonomie des Caisses d'Epargne par rapport à la Caisse des dépôts et consignations, et notamment pour la création de la Caisse Nationale en 1999. En 2002, puis de nouveau en 2004, il est vice-président de la compagnie financière EULIA, créée en partenariat avec l'établissement public de la rue de Lille. Il est président de cette compagnie en 2003, année au cours de laquelle est annoncée sa cession ainsi que les activités d'IXIS à l'Ecureuil, par laquelle le groupe acquiert le statut de banque universelle. A la tête du conseil d'administration de la Financière OCEOR depuis sa création, Charles Milhaud a présidé le Groupement Européen des Caisses d'Epargne entre 1999 et 2000 ; il en est de nouveau président depuis 2003 et jusqu'en décembre 2006. En 2010, au titre de la réflexion sur le financement des projets de l'Union pour la Méditerranée et à la demande du Président Nicolas Sarkozy, M. Charles Milhaud a réuni et présidé une Commission composée de dix experts issus des deux rives de la Méditerranée pour une mission d'étude relative à la création d'une institution financière dédiée au financement du codéveloppement en Méditerranée, dans le cadre de l'UPM ». M. Khalil AMMAR PDG de la BFPME « Khalil Ammar est depuis septembre 2008 Président Directeur Général de la Banque de Financement des Petites et Moyennes Entreprises (BFPME) ainsi qu'administrateur de la Société Tunisienne de Garantie et de la Société du Pôle Technologique de Sousse. Il est membre de la “Commission Milhaud“ sur le financement du co-développement en méditerranée. Il occupa de 2005 et 2008 la fonction de Directeur Général Adjoint de la BFPME et fut pendant 4 ans, de 2001 à 2004, Chef de service des opérations sur le marché international à la Banque Centrale de Tunisie. De 2000 à 2001, il fut chargé de mission auprès de la Direction Générale d'ASTREE Assurances du Groupe Allianz. De 1993 à 2000, Khalil Ammar occupa successivement les fonctions d'attaché de direction au service de gestion de la dette extérieure et de chef de service des opérations sur les marchés internationaux des capitaux à la Banque Centrale de Tunisie. Khalil Ammar débuta sa carrière en 1992 en tant qu'assistant trader sur les Swaps et FRA au Crédit Lyonnais. Il est diplômé de l'université Paris IX Dauphine. Il est titulaire d'un Diplôme d'études supérieures spécialisées en marchés financiers nationaux et internationaux et marchés des matières premières (DESS 203) ainsi que d'une Maîtrise en sciences de gestion - option finance internationale ».
