Webmanagercenter : Tunisiana est le parrain de cette édition du Forum de l'ATUGE. En quoi consiste ce parrainage ? Maha Meddeb : Tunisiana a toujours été partenaire de l'ATUGE et a participé à ses forums depuis l'été 2002. Je me rappelle que notre première apparition publique s'est faite au Forum de l'ATUGE de 2002. On y était en parfait «inconnu», sans moyens et avec le logo de notre unique actionnaire à cette date. Cela ne nous a pas empêché de nouer d'excellents contacts et de réaliser d'excellents recrutements Le bilan de cette première participation a dépassé nos prévisions : les compétences des atugéens qui nous ont rejoints ont activement contribué au succès de notre start-up. Pour l'histoire, je tiens à rappeler qu'en dépit de la rareté des compétences confirmées dans le domaine des télécoms, de la distribution, etc., nous avons réussi à relever le défi et à rendre la technologie GSM accessible à tous les Tunisiens Notre secret : notre culture d'entreprise, notre esprit avant-gardiste et les compétences des Tunisianiens. Une entreprise ne peut agir ni réussir seule dans un environnement donné. Nous avons toujours misé sur des partenariats en RH: des universités, des institutions et des associations de professionnels. L'ATUGE est incontestablement «l'association» capable de drainer les meilleures compétences d'aujourd'hui et de demain. Nous comptons pas mal d'Atugéens parmi nous Ils sont excellents et nous en sommes fiers tout comme le reste de nos Tunisianiens. Pourquoi et quel est le but visé par ce parrainage ? Autrement dit, comment l'opérateur privé de téléphonie mobile que vous êtes peut-il capitaliser sur ce genre d'action ? Le partenariat a un double objectif : le recrutement (pas forcément immédiat) et la communication institutionnelle RH. En effet, à l'occasion de ce forum, nous avons une opportunité privilégiée de mettre en avant auprès des participants et visiteurs, notre vision et nos pratiques RH dans le domaine du recrutement, de la mobilité, de la communication interne, du développement personnel à travers la formation, l'évaluation, la gestion des compétences et des carrières, etc. Nous avons choisi cette année d'être «le parrain» du forum de l'ATUGE ! Cela vise à consolider le positionnement de notre marque comme acteur privilégié voire leader dans le domaine des RH et comme un des principaux acteurs économiques de la place. C'est une de nos manières de capitaliser sur nos acquis. Nous sommes simplement en train de mettre en uvre notre stratégie d'entreprise et plus précisément notre stratégie RH. Enfin, la DRH que je suis, saisit cette occasion pour rendre hommage aux compétences tunisiennes : Tunisiana rayonne au sein des deux groupes Orascom et Qtel (croissance, rentabilité, indicateurs de performances, etc.), en ayant toujours misé sur le potentiel local. La réussite de Tunisiana est fondamentalement tunisienne Tunisiana a investi dans le capital humain tunisien : les Tunisianiens Et qui sait, dans quelques mois, ces Tunisianiens ainsi que d'autres Tunisiens pourraient investir dans le capital de Tunisiana. Lire aussi : - Mehdi Gueddas: "La création d'entreprises ... est un axe majeur de la stratégie de la Tunisie pour le futur" - Tunisie - Khaled Abdeljaoued :'L'ATUGE n'est pas une Société de Conseil, mais nous agissons par solidarité et citoyenneté''
