Dans le cadre de la tenue de la 19ème édition du Forum de l'Association tunisienne des Grandes ‘'ATUGE'' (le 30 juin 2010 à Tunis), nous entamons une série d'interviews avec les organisateurs de cet événement. Et c'est Sami Zaoui, président de l'ATUGE, Associé Ernst &Young Consulting, qui nous a accordé la première interview. Il estime que l'association a contribué, certes modestement mais sûrement sans doute, à travers ou grâce à son forum annuel et/ou les différentes rencontres-débats, à l'édifice de la réflexion nationale. Webmanagercenter : Est-ce que vous êtes du même avis que ceux qui disent que notre enseignement/formation est en déphasage par rapport aux besoins de l'entreprise tunisienne ? Sami Zaoui : Vous commencez par une question très directe, probablement trop directe ! Pourquoi ? Parce qu'il y a toujours, nécessairement, même dans les systèmes d'enseignement des pays les plus avancés en la matière, déphasage entre l'enseignement dispensé et les besoins des entreprises. Le déphasage peut être de plusieurs types : quantitatif (manque ou excès de nouveaux diplômés dans une filière donnée, par rapport aux besoins de l'économie nationale), qualitatif –technique (les notions enseignées ne sont pas utiles au futur professionnel) ou qualitatif-comportemental (une attention insuffisante est portée aux dimensions collaborative –travail en équipe- ou entrepreneuriale –esprit d'initiative et créativité-, pour ne citer que celles-là). Qu'en est-il en Tunisie ? Je répondrai en ma qualité de professionnel d'entreprise, et non en qualité de professionnel de l'enseignement. Clairement, le déphasage existe sur le plan quantitatif et qualitatif-technique. Mais c'est plus le déphasage qualitatif-comportemental qui me soucie, car la Tunisie a besoin d'initiative économique et donc d'entrepreneurs, de créatifs… En un mot, elle a besoin de porteurs de projets, et je n'inclus pas dans cette catégorie que des futurs créateurs d'entreprises mais également des salariés d'entreprises qui sauront faire preuve de suffisamment d'initiative, de créativité et d'autonomie pour aider l'entreprise, dans laquelle ils travaillent, à évoluer. C'est parce que nous avons jugé, au sein de l'ATUGE, que le déphasage qualitatif-comportemental était le plus criant et grave que nous avons décidé d'intituler le thème de notre forum Education et employabilité et non Enseignement et employabilité. Si oui, la responsabilité serait-elle partagée entre le monde de l'entreprise et les institutions –y compris universitaires ? Ma conviction profonde est que cette responsabilité est nécessairement partagée. Parce que l'institution universitaire, dans son mode actuel d'organisation et de fonctionnement, n'est pas assez à l'écoute des entreprises. Mais également parce que les entreprises sont restées dans une position très attentiste, n'allant pas (ou peu) à la rencontre des universités ou des étudiants. De nombreuses pistes de meilleure collaboration entre les modes de l'enseignement et de l'entreprise seront explorées lors de l'atelier 3 du Forum de l'ATUGE du 30 juin, à Tunis. Quelles solutions pour sortir de cette impasse ? La journée de Tunis du Forum de l'ATUGE promet d'être animée car nous ambitionnons de poser les vrais problèmes et de faire en sorte, grâce à la qualité des intervenants mais également grâce à l'organisation de débats et d'échanges contradictoires, que de véritables pistes de réflexion –pour ne pas dire solutions- soient esquissées. Mais laissez-moi vous donner un avant-goût de ces pistes, à travers la restitution de trois idées clés développées lors de la journée de Paris du 30 mai, et qui seront certainement reprises et approfondies à Tunis. La première idée est qu'il faut des moyens pour qu'un système éducatif fonctionne bien, et le système éducatif a besoin de gouvernance, d'autonomie et d'approches «bottom-up», plutôt de politiques uniformes «top-down». La seconde idée est qu'il faut que l'éducation donne un socle solide de connaissances de base, des repères (culture, humanisme, compréhension du monde) et de l'élan (projeter dans la vie active, agir, créer, innover). Enfin, l'employabilité est un enjeu immédiat qui appelle des réponses rapides pour recycler et améliorer l'employabilité des diplômés en difficulté, rectifier le tir pour les filières et les formations inadaptées ou de qualité médiocre et mobiliser tous les acteurs pour répondre à un enjeu social majeur pour notre pays. Parlons des 20 ans de l'ATUGE. Quel est le bilan concret des forums de l'ATUGE ? Autrement dit, est-ce que des recommandations de l'ATUGE ont fait l'objet d'une décision politique ou économique dans notre pays ? Si oui, lesquelles ? Nous serions prétentieux, au sein de l'ATUGE, en affirmant que nous sommes directement à l'origine d'une décision politique ou économique. En revanche, je puis vous affirmer que l'ATUGE a traité, lors de ses forums annuels ou de ses événements périodiques (les Mardis de l'ATUGE, par exemple), des sujets d'une actualité et d'une importance telles que des décisions législatives ou gouvernementales ont été mises en œuvre dans les mois qui ont suivi ces débats. Je citerai des sujets tels que l'internationalisation des entreprises tunisiennes ou la transmission des entreprises familiales. Considérons donc que le débat instauré au sein et grâce à l'ATUGE sur ce type de sujets apporte régulièrement sa pierre à l'édifice de la réflexion nationale. Pour finir, en quoi se distingue le Forum ATUGE 2010 de celui 2009, en dehors du thème ? J'ai assisté aux forums des années 2007 et précédentes en tant que simple atugéen, puis j'ai été Commissaire général du Forum en 2008 et cette année, je contribue à la réalisation du forum en qualité de président de l'ATUGE en Tunisie, pour la deuxième année consécutive. D'année en année, le forum gagne en maturité, avec encore plus de participants, toujours plus d'entreprises partenaires et des intervenants d'une qualité constante. Pour ne pas vous laisser sur votre faim par rapport à votre question, disons que la dimension Recrutement prend chaque année encore plus de place et d'importance dans le cœur des organisateurs, et bien entendu dans les faits. Le Forum de l'ATUGE a été instauré en 1991, à Tunis, pour mettre en relation les atugéens travaillant à l'étranger avec les entreprises tunisiennes. Aujourd'hui, ce sont les journées de Paris et de Londres (prévue le 20 novembre prochain) qui jouent ce rôle. Quant à la journée de Tunis, elle met en relation des entreprises tunisiennes (y compris les entreprises étrangères implantées en Tunisie) avec des cadres et jeunes diplômés tunisiens, quasiment tous non atugéens. Ceci illustre un pan majeur de l'action de l'ATUGE, qui se veut être une association citoyenne apportant sa contribution pour relever les défis qu'affronte notre pays, et non une association repliée sur elle-même.
