تونس الاسبوعي: أعلن الرئيس المدير العام لبنك الاسكان عن عدة اجراءات جديدة ضمن الندوة الصحفية التي عقدها في الأسبوع المنقضي.. وهي اجراءات تأتي ببادرة رئاسية تماشيا مع حجم النتائج الايجابية التي حققها البنك في 2007 بما يؤهله للعب دور متميز في القطاع المصرفي الوطني. نتائج متميزة من النتائج التي تحدث عنها السيد أبو حفص عمر النجعي.. ارتفاع الناتج البنكي الصافي في 2007 مقارنة بسنة 2006 بنسبة 16.3% ليصل الى 168.9 مليون ديار.. بالاضافة للأرباح الصافية المقدرة ب 51.1 مليون دينار نتيجة استغلال خام ل 112.8 مليون دينار مقابل ارباح لا تتجاوز 28.5 مليون دينار في 2006 اي بنسبة نمو بلغت 80% وادى كل هذا الى تطور مردودية الاموال الذاتية للبنك من 11.47% في 2006 الى 15.85% سنة 2007 وهي اعلى نسبة محققة في القطاع البنكي.. فضلا على عدم تجاوز حجم القروض المصنفة خلال 2007 مستوى 7.33% مقابل معدل عام وطني ب 17%.. وارتفاع نسبة التغطية لمرصودات القروض المشكوك في استرجاعها الى 72%. انعكاس النتائج على الخدمات ذكر السيد عمر النجعي ان البنك اتجه نحو تحسين منتوجاته الموجهة للحرفاء بعد تحقيق مثل هذه النتائج وذلك ببادرة رئاسية.. من خلال اعتماد تخفيضات هامة في نسب الفائدة مع التمديد في مدد الاسترجاع والتسديد لقروض السكن.. فضلا عن اتخاذ قرار بالتخفيض بنقطة واحدة في القروض الاستهلاكية لتصبح نسبة الفائدة معدل نسبة السوق النقدية زائد 4 عوضا عن نسبة السوق النقدية زائد 5 سابقا.. مع العلم وان هذه التخفيضات تكتسب مفعول رجعي بدءا من تاريخ سريانها على كافة انواع القروض السابقة. مكانة متميزة وذهب الرئيس المدير العام الى القول بان ادارة البنك ارتأت اعادة تدعيم مكانته في القطاع المصرفي من خلال محاولة تطوير الجودة والانتاجية خاصة بعد المكانة التي اصبح يحتلها من ذلك احتلاله للمرتبة الثانية على الساحة البنكية عامة والمرتبة الثالثة في مجال خلق واحداث المؤسسات الصغرى والمتوسطة بعد الشركة التونسية للبنك والبنك القومي الفلاحي.. وبلوغ حجم قروض السكن فقط بالبنك الى حدود 1.6 مليار دينار وهو مستوى لم تبلغه بنوك كثيرة من حيث حجم نشاطها الجملي.. في حين تجاوز حجم النشاط المالي الجملي ببنك الاسكان 2 مليار دينار. مقر عصري واقتصادي حول الفائدة المرجوة من تشييد مقر اجتماعي بشارع محمد الخامس.. افاد السيد عمر النجعي بان ذلك يدخل في باب عقلنة المصاريف وترشيد الاستهلاك وخاصة فيما يتعلق باستعمال الهاتف والمعدات المنقولة بين المقرات الثلاث السابقة.. واشار الى ان ذلك يدخل ضمن اعطاء صورة جيدة ومتميزة عن البنك الذي يحتل المرتبة الثانية على الساحة الوطنية.. منهيا تدخله بان العمل على تجميع الموظفين في مقر واحد عوض ثلاثة هو في حد ذاته محاولة للارتقاء بجانب الجودة في الخدمات وتقريبها من الحريف وتحسين لمردودية الاعوان مشيرا الى ان الاقتصاد في النفقات هو مورد اضافي للبنك وحول سؤال يتعلق بكلفة المقر الاجتماعي اجاب الرئيس المدير العام بانها كانت في حدود 37 مليون دينار لكن ونظرا لارتفاع اسعار مواد البناء فانها قد تصل الى 40 مليون دينار. اسناد الموافقات في آجال قياسية وحول آجال دراسة الملفات واسناد الموافقات اجاب المسؤول الاول عن بنك الاسكان بأن مدة الموافقة على القرض السكني واسناده لا تتجاوز 6 ايام لحوالي 80% من المطالب.. بينما لا تتعدى 24 ساعة بالنسبة للقروض الشخصية.. مشيرا الى ان القروض التي تتجاوز 150 الف دينار يتم النظر فيها على مستوى مركزي.. واذا ما ثبت ان المسؤولين عن الفروع قصروا في اسناد الموافقات الضرورية لبعض المطالب رغم استجابتها للشروط فانه تتم معاقبتهم فورا. القروض غير المستخلصة وحول سؤال «للاسبوعي» يتعلق بحجم القروض السكنية غير المستخلصة ومدى تأثيرها على التوازنات المالية للبنك خصوصا وان البنك عادة ما يتريث في التنفيذ على المدين رغم استيفاء كل اجراءات التنفيذ لاعتبارات اجتماعية.. وامكانية احداث آليات جديدة لتشجيع هذه الفئة من الحرفاء على الوفاء بتعهداتهم اجاب الرئيس المدير العام بان نسبة الديون تلك لا تتجاوز 0.6% من حجم القروض السكنية وانها لا تؤثر على التوازنات المالية وان البنك عادة ما يعمل على تشجيع الحريف بكل الاشكال الممكنة على الخلاص اخذا بعين الاعتبار لظروفه الخاصة وللمستجدات الاجتماعية التي تحيط به.. وهو ما يعطي ثماره في نهاية المطاف.. مشيرا الى ان البنك لو اراد السير في اتجاه التفويت في كل المساكن التي عجز اصحابها عن الخلاص لوجد نفسه يبيع كل يوم مائة مسكن. عناية خاصة بالتونسيين بالخارج كما اثار السيد عمر النجعي بان البنك يولي عناية خاصة للتونسيين في الخارج اذ احدث مكتب خدمات يقوم بالسهر على دراسة وانجاز مشاريعهم عند عودتهم الى ارض الوطن في الفترة الصيفية بالخصوص عبر انتهاج شروط تفاضلية واجال قياسية وقد افرز هذا الاهتمام اسناد قروض باجمالي قدره 4.6 مليون دينار وادخار 230 الف ديار خلال 2007 فقط. ارقام من البنك يدير البنك اليوم 629.125 حساب متنوع لما يناهز 694.075 حريفا و81 نقطة بيع و80 موزع آلي.. وبلغ عدد وكالاته 81 وكالة وبلغ عدد البطاقات البنكية التي وزعها على الحرفاء 164553 بطاقة. خير الدين العماري
