Dans le cadre de sa présidence du G8, la Grande- Bretagne, lance une initiative pour soutenir, assister, appuyer, accompagner et conseiller les entrepreneurs des PME tunisiennes. Une louable initiative s'inscrit dans le cadre du partenariat de Deauville, initié en 2011 par le G8 en vue d'aider les gouvernements des pays de la Révolution traversés par des événements décisifs que les occidentaux appellent communément le printemps arabe. Hier, le siège de l'Institut Arabe des Chefs d'Entreprises (IACE) a abrité une conférence de presse dédiée à la présentation de cette initiative, en présence des responsables de l'IACE ainsi que des hauts responsables de la fondation Adam Smith International et de la fondation Mowgli, deux ONG partenaires de ce programme. Un programme de coaching ! La conférence de presse, a été dédiée à la présentation du programme qui table sur la formation de 90 mentors et entrepreneurs qui seront sélectionnés parmi un large éventail de candidats. Ces mentors devraient bénéficier d'une formation assurée par la fondation britannique Mowgli. Une fondation réputée pour son savoir faire dans le domaine. Elle a déjà formé des centaines d'entrepreneurs au Moyen Orient et en Afrique du Nord. L'objectif étant d'établir une relation durable de mentorat entre 250 mentors entrepreneurs et hommes d'affaires entre les six pays concernés. Plus encore, l'initiative Forsa vise à fournir un soutien de mentorat commercial aux entrepreneurs des pays arabes en transition: l'Egypte, la Jordanie, la Libye, le Maroc, la Tunisie et le Yémen. Selon les organisateurs, le soutien de mentorat suivra la méthodologie éprouvée de l'organisation de mentorat des entrepreneurs et PME (catégorie qui représente 95% du tissu économique et assure plus de 80% des exportations tunisiennes). Une méthodologie qui a permis à la Fondation Mowgli d'être récompensée grâce à ses efforts en la matière. Le programme débutera avec un atelier intensif de 3 jours où vous recevrez une formation poussée en tant que mentor et ensuite vous serez parrainé par un entrepreneur pour établir une relation de croissance et de développement mutuel pendant un an. Ensemble, les participants sélectionnés doivent élaborer le cadre qui servira de base à leurs relations de mentorat, ce qui nécessite un engagement à la relation d'environ trois heures par mois. Zied DABBAR
Comment être Mentor ? Selon les documents fournis par l'IACE, le Mentor doit avoir les critères suivants :
•Minimum de 5 ans d'expérience dans la gestion d'une entreprise avec un chiffre d'affaires 500k $ et d'au moins 5 salariés
•Minimum de 5 ans d'expérience dans la direction d'une entreprise ou d'une division de taille similaire et la responsabilité des bénéfices et pertes
•Minimum de 5 ans d'expérience en tant que directeur exécutif d'une ONG établie avec au moins un budget annuel de 500k et comprenant au moins 5 personnes
•Minimum de 5 ans d'expérience en tant que chef de département d'un organisme du secteur quasi-public ou public et de la gestion des flux financiers et de la gestion du personnel
•Expérience professionnelle dans les différents marchés de la région MENA
•Une compréhension claire du mentorat S'engager au rôle de mentorat et au programme d'une durée d'un an.
