L'Université Centrale (groupe Honoris) a officialisé, le 7 octobre 2025, la création du Centre de Recherche et d'Innovation Collaborative (CRCI). L'initiative s'inscrit dans la dynamique du Global Innovation Index 2025 de l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI), qui encourage le renforcement des passerelles entre universités et entreprises pour doper la compétitivité nationale. La Tunisie, classée 76e sur 139 économies, progresse par rapport à 2024, un signal jugé « incitatif » par les organisateurs. « Un pont entre le savoir et la société » Pour Houbeb Ajmi, directrice d'Honoris en Tunisie, le CRCI se veut « un pont entre le savoir et la société », ouvert aux chercheurs, étudiants et entreprises autour de projets à fort impact scientifique et industriel. Elle a rappelé l'empreinte de l'Université Centrale, premier établissement privé d'enseignement supérieur du pays, avec plus de 13 000 étudiants et 500 collaborateurs répartis de Tunis à Gabès : un « atout majeur » pour stimuler la recherche interdisciplinaire et l'innovation collaborative. « Une université du XXIe siècle ne peut plus se contenter d'enseigner : elle doit devenir un acteur du changement », a-t-elle insisté, appelant à repenser le rôle académique dans le développement socio-économique. Objectifs : accélérer l'innovation, réduire le risque Créé en octobre 2025, le CRCI ambitionne de rapprocher durablement le monde académique et le tissu économique pour répondre aux défis technologiques de demain. Sa feuille de route s'articule autour de trois missions complémentaires : * Collaboration académique–entreprises : structurer des partenariats pour faire émerger des solutions de pointe ; * Développement d'innovations : offrir aux entreprises un cadre de recherche collaborative permettant d'innover plus vite et avec moins de risques ; * Réponse aux défis futurs : combiner expertise scientifique et besoins du marché pour développer des solutions concrètes et transférables. Un écosystème d'innovation déjà en place Le CRCI s'appuie sur un écosystème existant au sein de l'Université Centrale : * Smart Lab : laboratoire pédagogique qui promeut des approches d'apprentissage innovantes, interdisciplinaires et expérientielles ; * Collective Lab : incubateur dédié à l'accompagnement des jeunes pousses, avec des réalisations notables dans la Healthtech, l'Edutech et l'Agritech, et un effet attendu en matière de création d'emplois. Quatre axes structurants Le Centre mettra l'accent sur quatre priorités à impact mesurable : * Transition numérique et intelligence artificielle (dont l'IA responsable) ; * Santé et recherche clinique ; * Transition écologique et responsabilité sociétale ; * Gouvernance et gestion des ressources humaines. Ces axes sont portés par les différentes écoles de l'Université Centrale notamment l'Ecole IT et l'Ecole Polytechnique engagées sur des terrains complémentaires : cybersécurité, data science, transformation digitale, innovations en santé, technologies de l'éducation et technologies agricoles. Commentaires Que se passe-t-il en Tunisie? Nous expliquons sur notre chaîne YouTube . Abonnez-vous!
