David Magee Traduit de l' anglais par J.-F. Bachelot Marque : DUNOD 155 x 240 mm - 264 pages - 2003 ISBN : 210006942X - Code : 46942 Prix : 23 Ancien directeur opérationnel de Renault, Carlos Ghosn a pris la tête de Nissan en juin 1999, après avoir été un fervent militant de l'alliance Renault-Nissan. Le livre raconte comment Ghosn a fait un succès de ce qui était considéré par beaucoup comme une opération à très haut risque. Profil multinational, Carlos Ghosn est diplômé de Polytechnique et de l'Ecole des Mines. Il s'est fait connaître en réussissant la fusion de Michelin US avec Uniroyal. Chez Renault, il a acquis la réputation d'un cost-killer au moment de la fermeture de l'usine de Vilvorde. Relevant du genre de la biographie managériale, l'ouvrage livre à la fois des informations complètes sur la personnalité et la vie de Ghosn, en même temps qu'il analyse sa pratique managériale et sa vision stratégique. "Le compte-rendu minutieux de l'un des plus gros sauvetages industriels de ces dernières années." Capital La renaissance de Nissan mérite une étude poussée."The Wall Street Journal Sommaire : Qu'est-il arrivé à Nissan ? Les origines de Ghosn. Une stratégie pour Michelin US. Renault. Une vision pour Nissan. Je suis venu au Japon dans l'intérêt de Nissan, pas de Renault. Différences culturelles. Le Nissan Revival Plan. Une éthique japonaise. Les victoires rapides. Le projet Z. Style de management. Au Japon, Ghosn veut dire demi-dieu. Quel avenir pour Monsieur Cost-Killer ? Public : Cadres et dirigeants.
