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Adieu Banque du Sud, AttijariBank est arrivée
Publié dans WMC actualités le 13 - 12 - 2006

Annoncée depuis plusieurs semaines, approuvée par les instances de la banque depuis quelques temps, la nouvelle identité visuelle et le nouveau logo viennent d'être dévoilés par la direction en 2 temps ; d'abord à l'occasion d'une convention qui a réuni 750 cadres de la Banque, ensuite à l'occasion d'une conférence de presse organisée le lundi 12 décembre 2006 à l'hôtel Africa El Mouradi.

Le communiqué diffusé à l'occasion précise que ce changement «ne doit rien au hasard, mais relève au contraire d'une réflexion approfondie s'appuyant sur une étude de notoriété, un bilan d'image, une volonté de changement et le choix d'un projet nouveau». :

La nouvelle Attijari Bank a voulu, en adoptant cette appellation, «s'inscrire dans un espace géographique plus large qui s'étend du Maghreb à l'Afrique de l'Ouest, d'une part, à l'Europe, d'autre part, et se réclamer ainsi de cette identité régionale».

Vous allez changer d'avis sur AttijariBank

«Dynamique, conviviale et résolument novatrice, l'identité visuelle d'AttijariBank s'intègre parfaitement dans le paysage national. Le logo qui symbolise la chaîne de l'Atlas, ossature du Maghreb arabe, renvoie à l'ambition de rayonnement régional. Ses couleurs douces et chaleureuses viennent renforcer l'ancrage de cette nouvelle identité dans le vécu maghrébin autour d'un graphisme associant un motif de l'artisanat traditionnel et renvoyant à la calligraphie arabe».

Côté signature, on a eu droit à une affirmation-challenge «vous allez changer d'avis sur la banque», une signature qui, selon le communiqué, exprime la vocation d'AttijariBank de s'engager dans une démarche nouvelle pour tous ses partenaires, clients, collaborateurs et actionnaires.

Plan stratégique Intilak «2006-2010»

Au cours de cette conférence de presse, le management d'AttijariBank a, notamment, dévoilé ses objectifs pour l'échéance 2010 :

- se positionner comme un acteur de référence sur le marché,
- retrouver rapidement les équilibres fondamentaux,
- se situer aux standards internationaux.

Et pour être encore plus explicite, M. Mohammed HAITAMI, DG de la Banque, a, également, annoncé les objectifs résultats de ce plan en 5 points :

- devenir la 2ème banque privée du pays, avec 12,5% de part de marché en crédits (+3,4 points) et 13% de part de marché en ressources (+4,7 points) ;
- multiplier par 2 le Produit Net bancaire (PNB) ;
- multiplier par 3 le résultat Brut d'Exploitation ;
- ROE : 18% ;
- Taux de couverture : 70%.

Normes, transparence et éthique

Trois points ont également attiré notre attention, au cours de cette présentation, plutôt inhabituelle ; c'est d'abord la volonté du management de la banque de se conformer, dans les meilleurs délais, aux normes internationales Bâle II, que le DG justifie par le fait qu'Attijari Bank figure désormais dans le périmètre de consolidation du groupe AttijariWafa Bank.

Les autres points sont cette volonté affichée et appliquée d'être transparent et de se conformer à une règle d'éthique.

H.H


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