Principal résultat : des rentabilités supérieures à 1000% DIGIMIND (www.digimind.com), leader européen des logiciels de Veille Stratégique, organise le 29 mai à l'Hôtel ACROPOLE aux Berges du Lac, la première édition du Jeudi de La Veille sur «l'évaluation du retour sur investissement des logiciels de veille stratégique». Principal résultat : des ROI pouvant dépasser 1000% pour des projets de veille déployés à l'échelle de groupes entiers avec les solutions de Digimind.
La 1ère méthode d'évaluation du ROI de logiciels de veille stratégique
Contrairement à d'autres solutions logicielles, comme par exemple les ERP, les plateformes de veille et d'intelligence économique n'avaient pas, à ce jour, fait l'objet d'une réflexion approfondie sur le traitement de leur rentabilité.
Le ROI est pourtant un indicateur déterminant pour convaincre en interne, piloter et mesurer le succès d'un projet outillé de veille. Il était en particulier au cur des préoccupations des clients de DIGIMIND, grands comptes industriels européens.
C'est pourquoi Digimind a conçu une méthode prête à l'emploi d'évaluation du retour sur investissement d'un logiciel de veille stratégique à partir de son expérience des projets menés au sein de ces grands groupes depuis près de dix ans.
Les 3 étages de la «fusée ROI»
Cette méthode prend en compte les trois dimensions principales sur lesquelles des gains de productivité ont été clairement mesurés :
- Les gains de productivité immédiats sur les tâches quotidiennes et récurrentes de traitement de l'information (surveillance, collecte, analyse, diffusion );
- Le coût d'opportunité d'une surveillance plus fine et plus étendue de l'environnement (passer de dix à cinquante thèmes surveillées, à équipe égale, sans encaisser de surcoûts conséquents);
- Les gains de la veille « en réseau » basée sur la loi de Metcalfe et la diminution des coûts de transaction.
Des gains de productivité dépassant 1000% sur des projets «groupe»
Il ressort clairement de ce travail que l'augmentation du ROI est fortement liée au nombre de personnes impliquées dans les dispositifs de veille.
Ainsi, pour un projet de veille basé sur une équipe de 4 à 5 personnes et une communauté de destinataires de 50 personnes, il est possible d'obtenir des gains de l'ordre de 400% à 500% de l'investissement initial consenti, et ce dès la fin de la première année du projet.
Pour des projets de veille déployés à l'échelle de groupes entiers, sur 500 à 1000 utilisateurs, le ROI peut rapidement dépasser 1000%, à l'issue de deux ou trois années de développement du projet.
(Pour en savoir plus, consultez le White Paper téléchargeable sur www.digimind.com)
Jeudi de la Veille Vous êtes chargé de mettre en place un dispositif de veille stratégique au sein de votre organisation ? La veille est un domaine qui vous intéresse et vous aimeriez en savoir plus ? Vous connaissez Digimind de nom et souhaiteriez nous rencontrer ?
Régulièrement, Digimind aborde une thématique de la veille au cur des problématiques quotidiennes des managers, chefs de projet ou documentalistes, sous des angles organisationnels, informationnels, technologiques ou décisionnels.
Ces évènements se veulent un réel retour d'expérience d'intervenants de haut niveau et de notre équipe consulting sur les méthodes concrètes utilisées dans le cadre des projets menés au sein de grandes entreprises, de PME, ou d'organisations publiques ou parapubliques.
Le format court d'une matinée vous permet de ne pas trop empiéter sur votre temps de travail, tout en vous garantissant trois heures intenses sur une problématique clé.
Pour ceux qui le souhaitent, la conférence est suivie de 30 minutes de démonstration de nos solutions par les ingénieurs d'affaires de Digimind. (Source : communiqué)
