La Banque africaine de développement (BAD) a organisé, mardi 20 janvier 2009, à Tunis, une réception à l'occasion de la nouvelle année administrative 2009. Cette manifestation traditionnelle à laquelle sont invités diplomates, représentants des organisations internationales accrédités en Tunisie et journalistes, a permis à M. Donald Kaberuka, président du Groupe de la Banque africaine de développement de donner de nouveaux éclairages sur la stratégie de la BAD pour la période 2008-2012. Empressons-nous de signaler en ce qui concerne le dossier qui intéresse le plus la Tunisie, en l'occurrence, la relocalisation de la BAD à Tunis, les Assemblées annuelles 2008 du groupe (mai 2008 à Maputo au Mozambique) avaient tranché cette question. Les participants à ses assises ont réaffirmé que le siège du Groupe de la BAD demeurait à Abidjan (Côte d'Ivoire) et décidé de prolonger la relocalisation des activités de la banque à Tunis, d'une année à compter du 3 juin 2008. Ils ont accompagné cette décision par une remarque qui mérite d'être signalée: «Tout en se félicitant des progrès accomplis par le pays hôte (Côte d'Ivoire) pour restaurer la paix et la stabilité, les participants ont enjoint le conseil d'administration à suivre de près l'évolution de la situation du pays hôte». Quant à la stratégie de la BAD pour la période 2008-2012, M. Donald Kaberuka a indiqué que cette période sera articulée sur quatre leviers de croissance : infrastructure, gouvernance, enseignement supérieur et formation, secteur privé.. L'accent sera mis également sur l'intégration régionale, les Etats fragiles, et sur l'engagement par rapport à l'écoute du client, en particulier dans les pays à revenu intermédiaire. Une attention particulière sera accordée au développement de l'agriculture et les Objectifs du Millénaire pour le développement, particulièrement ceux liés à la santé. Des questions transversales traitant de la qualité seront intégrées dans les programmes de la BAD. Il s'agit entre autres de la parité hommes-femmes, environnement et changement climatique. Au plan interne, la BAD jouera les cartes de la transparence (évaluation et suivi des résultats, publication de rapports sectoriels ), de la décentralisation (délégation de pouvoirs, participation opérationnelle du personnel des bureaux extérieur, déploiement accru du personnel sectoriel vers les bureaux extérieurs pour renforcer le suivi et l'exécution des projets), la restructuration interne (création de nouveaux départements ) et le développement des ressources humaines (renforcement de l'affectation des effectifs et des compétences ). La banque veillera à préserver sa solidité financière et sa bonne cote de crédit. En termes rébarbatifs, «elle tirera mieux parti de l'avantage comparatif que lui confère sa structure intégrée, réunissant à la fois les instruments souverains, non souverains et concessionnels». Evoquant la crise financière et économique internationale et ses effets sur le continent africain, M. Donald Kaberuka a formé l'espoir de voir le G20 qui se tiendra prochainement en Grande Bretagne associer l'Afrique à ses travaux, et surtout, à l'ébauche de solutions durables qui tiendraient compte des besoins du développement du continent noir lequel ne peut être éternellement dépendant de l'aide publique au développement pour survivre. ABS
