بعد الأزمة الادارية التي عرفها النادي الصفاقسي في الصائفة الماضية والتي تمثلت في البحث المضني عن رئيس للهيئة المديرة تشكلت لجنة جديدة في الفريق سميت اللجنة الاستشارية تضم كبار الفريق وهم المنصف السلامي رئيس هذه اللجنة ولطفي عبد الناظر وشفيق الجراية وجمال العارم وصلاح الزحاف. هذه اللجنة صارت محل اتهام من قبل شق من أحباء النادي الصفاقسي معتبرين أنها تحرك خيوط التسيير من وراء الستار والهيئة المديرة ليست إلا أداة تنفيذية لقرارات اللجنة الاستشارية اضافة إلى تهمة أخرى خطيرة تتمثل في أن هذا الهيكل الجديد يجسم ببلاغة مثلنا الشعبي «إذا كثرت الريّاس تغرق السفينة».. فأين الحقيقة من الخيال في كل هذا؟ «الشروق» اتصلت بثلاث دعائم أساسية في هذه اللجنة الاستشارية هم شفيق الجراية ولطفي عبد الناظر وجمال العارم وطرحت عليهم جملة التهم الموجهة إلى هذه اللجنة ليبينوا الخيط الأبيض من الخيط الأسود في علاقة اللجنة الاستشارية بالهيئة المديرة وطبيعة مهامها وحقيقة علاقاتهم فيما بينهم. في انتظار تطوير القوانين أهم نقطة اتفق عليها الأعضاء الثلاثة في اللجنة الاستشارية هي أن القوانين الرياضية التونسية لم تواكب مختلف التطورات في المشهد الرياضي الاحترافي إذ أن تسيير النوادي مازال في طور الهواية والتطوع ووجب تغيير القوانين لتصبح الهيئات المديرة في شكل مجالس إدارة كما في الشركات الكبرى حتى لا يصبح رئيس أي ناد وكأنه قد تنازل بقبوله المهمة ليكون تبعا لذلك فوق النقد والمحاسبة وإلا فإنه سيترك الفريق في أي لحظة محاسبة لأنه في نهاية الأمر متطوع. خطوة مسبوقة في هذا الاطار بين شفيق الجراية ان النادي الصفاقسي سبق الأندية التونسية في التأسيس لهذه القفزة المهمة في عالم التسيير في انتظار أن ينال الشرعية القانونية بعد تنقيح القوانين المنظمة لعمل النوادي فالسي اس اس حسب الجراية بعث اللجنة الاستشارية لتكون هيكلا منظما لعمل النادي في خطوطه العريضة وتوفر للهيئة الدعمين المالي والمعنوي اضافة إلى الأفكار والنصائح عند الاستشارة لكنه شدّد على أن مقررات اللجنة الاستشارية ليست إلزامية للهيئة المديرة بل هي تبقى في إطار النصحية لا غير وللهيئة الحرية الكاملة في العمل بها أو رفضها. وهذا الرأي يتفق فيه مع الجراية كل من لطفي عبد الناظر وجمال العارم اللذين أكدا ن العلاقة بين الهيئة المديرة واللجنة الاستشارية ليست علاقة عمودية بل هي علاقة أفقية فاللجنة مهمتها الاقتراح فقط والهيئة تنفذ ما تراه صالحا بالنسبة إليها. الاختلاف موجود.. لكن يتهم بعض الأحباء أعضاء اللجنة الاستشارية بأن خلافاتهم أثرت على مسيرة الجمعية فرد جمال العارم بأن الاختلاف بين أعضاء هذه اللجنة موجود ولكنه لا يصل إلى مرحلة الخلاف بل يراه ضروريا لأن كثرة الأفكار والنقاشات حولها تؤدي إلى الحلول الأفضل والأنفع للفريق أما لطفي عبد الناظر فبين أن كل أعضاء اللجنة الاستشارية يعملون في أجواء ممتازة وجميعهم تربطهم مصلحة الفريق أولا في حين بين شفيق الجراية ان الاختلاف في الآراء موجود لكن الفصل بينها يتم عن طريق التصويت وإذا اتفقت الأغلبية على رأي ما يتم اقراره. الدعم غير مشروط من أخطر التهم الموجهة إلى اللجنة الاستشارية ان اعضاءها يشترطون الموافقة على آرائهم لمد يد المساعدة ماليا للفريق وقد كذب شفيق الجراية هذه التهمة مشيرا إلى أنه مثلا عارض تعيين بيار لوشانتر كمدرب للفريق ثم طالب في مرحلة لاحقة بإقالته ولم يتم الموافقة على مقترحه هذا فلم يسحب دعمه للفريق لأنه يرى أن دعمه موجه بالأساس إلى النادي الصفاقسي وليس إلى الأشخاص مؤكدا على ديمقراطية القرارات في الفريق وأن الجميع يحترمون رأي الأغلبية وقد وافقه في ذلك لطفي عبدالناظر الذي نفى جملة وتفصيلا الضغط على الهيئة المديرة لتنفيذ كل القرارات في حين أكد جمال العارم ان الدعم المالي لم يعتمد كسلاح تستعمله اللجنة الاستشارية ضد الهيئة المديرة لاجبارها على التسليم بكل القرارات. بين الديمقراطية والبيروقراطية !! إذا كان الاختلاف في الرأي يحل عن طريق التصويت والاستماع إلى رأي الأغلبية فإن هذه الحسنة قد تتحول إلى سيئة إذا طال أمد النقاش واستنزف وقتا طويلا قد يؤثر سلبا على مسيرة الجبهة خاصة عند تعيين مدرب جديد أو انتداب لاعبين قد يتم تحويل وجهتهم قبل أن يصل أعضاء اللجنة الاستشارية إلى رأي موحد بينهم جميعا فأشار لطفي عبد الناظر ان التريث مطلوب قبل تعيين أي مدرب حتى لا تتم اقالته بنفس سرعة تعيينه لأن للسي.اس.اس خصائص فنية يجب أن تتماشى وطريقة عمل المدرب الجديد كما بين جمال العارم ان النقاش بروية يقود إلى أفكار مفيدة وخالية من العلل في حين وضح شفيق الجراية أن انتداب اللاعبين يتم بسرعة إذا طلبهم الاطار الفني ورأى أنهم ضروريون للفريق اما انتداب مدرب جديد فلا بدّ ان يخضع إلى نقاش وتمحيص حتى يتم الاختيار على الأفضل والأصلح.
