Pour faire face à la baisse de la demande sur certaines destinations, le Club Méditerranée a fermé 2 villages en Tunisie. Le groupe a procédé aussi à des fermetures définitives du village 2 Tridents d'Athenia, en Grèce et de Metaponto, village 3 Tridents en Italie. Fortement affecté par le printemps arabe, le groupe a vu ses chiffres à la baisse. Résultat : les capacités ont été ajustées à la baisse de 3% sur le troisième trimestre 2011. En effet, le chiffre d'affaires Villages (activité Villages hors promotion immobilière) à taux de change constant progresse de 1% sur le troisième trimestre 2011, reflétant la baisse de volume de 1,5% en journées hôtelières plus que compensée par l'amélioration du prix moyen. Le volume d'activité à destination de la Tunisie, du Maroc, et de l'Egypte est en retrait de 20 ME soit un impact brut de 5,9% sur le volume d'activité total. Le nombre de clients passe de 342 000 à 331 000 soit une baisse de 3,3% qui tient compte d'une baisse de capacité de 3%. Le nombre de clients 4 et 5 Tridents continue de progresser de 15,3% soit 26 000 clients supplémentaires pour les villages les plus haut de gamme. Ils représentent 58,5% des clients contre 49,1 % au troisième trimestre 2010 soit une progression de 9,4 points. Par contre, durant les 9 premiers mois de l'année, le groupe a enregistré une amélioration de son volume d'activité. Par rapport à la période allant du 1er novembre 2010 au 31 juillet 2011, le volume d'activité s'élève à 1 103 millions d'euros contre 1 034 millions d'euros sur la même période l'an dernier, soit une amélioration de 6,7% à taux change constant. Les réservations cumulées à date de l'été 2011 sont en avance de 1,2% par rapport à l'été 2010. Les zones Amériques et Asie affichent une croissance des prises de commandes de respectivement 10,8% et 1,7% avec une croissance de la Chine de + 36% et une baisse de 9,6% du Japon.
