La Tunisie : une gestion optimale des ressources hydriques Selon « le rapport sur le développement dans le monde 2010 : développement et changement climatique», publié par la Banque mondiale, la Tunisie qui fait partie des pays dont les ressources hydriques sont de plus en plus limitées, et disposant d'un quota par tête d'habitant de 480 m3 par an, alors que le seuil minimum est de l'ordre de 1000m3/hab par an, est un exemple à suivre en matière de gestion de l'eau. En effet, contrairement à ses voisins parmi les pays du Maghreb, la Tunisie a pu faire face à des sécheresses consécutives sans avoir à rationner les agriculteurs ou recourir aux eaux des barrages pour approvisionner les villes. Des ouvrages hydrauliques efficients (forage de puits profonds, stockage des eaux) ont été réalisés. En outre, la Tunisie procède au traitement du tiers de ses eaux urbaines usées qu'elle réutilise dans les domaines de l'agriculture et sur les terrains à vocation écologique. Le pays a, par ailleurs, largement investi dans le domaine des statistiques pour une gestion optimale de ses ressources hydriques. Coopération tuniso-britannique dans les services financiers UK Trade & Investment « UKTI » (services gouvernementaux britanniques de développement du commerce extérieur et de l'investissement) dépêchera son spécialiste financier à Tunis, du 5 au 9 octobre 2009, selon une source de l'Ambassade du Royaume-Uni à Tunis. La mission de Philipe Gautier, organisée à l'initiative de l'Ambassade, sera d'identifier les meilleurs moyens de donner une impulsion plus dynamique à la coopération entre les institutions financières de la City of London et les plus hautes instances financières de la place de Tunis. Au Royaume-Uni, Philippe Gautier analyse pour UKTI les développements majeurs qui affectent le secteur financier tant à l'échelle mondiale qu'à celle de la City Of London. Il contribue donc à ce titre au renforcement de la stratégie britannique de commercialisation à l'international de son secteur financier. Il est également un interlocuteur de choix pour conseiller au nom de UKTI les compagnies et groupes internationaux qui cherchent à donner une nouvelle dimension plus globale à leur développement international en s'installant au Royaume-Uni. Développement de la formation au sein de l'école virtuelle de formation de la poste tunisienne L'école virtuelle de formation de la poste tunisienne a organisé plusieurs sessions de formation à distance au profit des cadres et agents de 110 pays maghrébins, arabes et africains. Au cours de l'année 2008, les bénéficiaires ont suivi de leurs pays, 20 mille 216 heures de formation, contre 10 mille heures au cours de l'année 2007. S'agissant de la formation via Internet, le nombre des agents poursuivant à distance les cours dispensés par l'école virtuelle a atteint 2150 agents, soit 24% du total des agents de l'Office de la poste Tunisienne. L'usine de production d'acide phosphorique de Skhira opérationnelle en juin 2010 L'usine de production d'acide phosphorique de Skhira sera opérationnelle en juin 2010 et sera dotée d'une capacité de production de 360 mille tonnes par an qui seront exportées vers le marché indien. Cette usine de la société anonyme tuniso-indienne des engrais (Tifert) créera près de 350 emplois. La société Tifert a été créée dans le cadre d'un partenariat entre la compagnie des phosphates de Gafsa, le groupe chimique tunisien et deux sociétés indiennes (Gujarat State Fertilizers and Chemicals « GCFC » et Coromandel Fertilizers Limited)
