Le deuxième forum maghrébin des hommes d'affaires a consacré un panel au système financier sous le thème « Le système financier maghrébin : Moteur de l'intégration économique maghrébine ». La coopération bancaire maghrébine a eu un cadre organisationnel (l'Union des Banques Maghrébines, UBM) qui a été créé le 7 Décembre 1990 à l'initiative des Présidents des Banques des 5 pays du Maghreb : Tunisie, Algérie, Libye, Maroc, et Maurétanie. Ce groupement n'a dépassé le cadre institutionnel, tel que le cas de pleins d'autres initiatives intermaghrébines. L'espace a gardé son caractère macro pour engendrer encore et encore un coût très célèbre : Le coût de non Maghreb. La zone compte 93 banques, 104 établissements financiers, 12 600 points de vente, 6400 GAB et engendre 155 000 banques. Un environnement de calibre qui n'a pas contribué comme prévu à l'accroissement de l'espace économique maghrébin, sauf l'expérience d'Attijariwafa Bank qui a réussi son réseau régional pour le mettre au service des hommes d'affaires opportunistes. La banque modèle dans le partenariat maghrébin a présenté ses références par l'intervention présentée par Monsieur Boubaker JAY (Directeur Général du Groupe AITTIJARI WAFA BANK). Mr Boubaker a mis en relief les efforts de la banque comment s'engagée dans le développement régional qui lui a permis de trouver son élan même sur l'Afrique. Par ailleurs, la banque a acquis un rôle de leader régional puisqu'elle n'hésite pas à exploiter des niches bancaires à origine maghrébin tel que l'achat de la participation de la STB tunisienne dans une banque sénégalaise. L'image de la banque est loin d'être un monstre mais plutôt aller dans le bon chemin de poser un modèle d'affaires sur l'élargissement du réseau en dehors des frontières pour éliminer des dépendances.
