Les nouvelles technologies ont bouleversé d'une manière significative les stratégies de gestion. Ainsi, les responsables de recrutement au sein des grandes entreprises ne se limitent plus aux médias traditionnels (presse écrite, sites d'emploi) pour publier leurs offres d'emploi et «chasser» les talents, mais ils s'orientent de plus en plus vers les réseaux sociaux professionnels. Ces réseaux, qui ont digitalisé les profils professionnels, constituent un deuxième canal pour un recruteur. Ils lui permettent de collecter des informations supplémentaires sur un candidat potentiel et de détecter les meilleurs profils. Le candidat peut, à travers ces sites, optimiser son identité numérique, accroître son réseau dans le monde professionnel et développer son «personal branding», en publiant des informations susceptibles de lui conférer une image positive auprès du recruteur. Ainsi, le candidat, qu'il soit jeune diplômé ou cadre, doit veiller à professionnaliser ses publications sur les réseaux sociaux, à consulter l'actualité en relation avec son secteur pour actualiser ses connaissances, à choisir une photo de profil professionnel et un intitulé bien attractif. Cette approche a le mérite de lui faire éviter les discours directs du langage courant qui pourraient parfois remettre en cause sa candidature. Les réseaux sociaux sont très utiles pour bien se positionner sur le marché de l'emploi et surtout pour bien répondre aux exigences de la concurrence. Ils sont des facteurs de compétitivité.
