Ce qui caractérise les dirigeants remarquables c'est qu'ils font beaucoup plus que simplement assigner un travail à faire et attendre les résultats. Ils donnent aussi du travail qui présente un challenge, des opportunités d'avancement et une formation continue. Ils font en sorte que les employés soient motivés et productifs en leur demandant continuellement quelles sont leurs aspirations et objectifs et en discutant des opportunités dans l'organisation.
Ci-joint quelques conseils à suivre pour un dirigeant qui souhaite accroître sa performance : 1. Enoncez toujours clairement et en détails le travail à accomplir et dans quel délai. Faites savoir à vos employés ce que vous attendez d'eux et ce que votre supérieur attend de vous. Le fait d'expliquer la chaîne de responsabilités aide les employés à comprendre leur rôle spécifique dans l'organisation en sachant que vous ne fixez pas des objectifs au hasard. 2. Faites savoir aux employés quelle est leur situation. Soyez clair sur les conduites acceptables et celles qui ne le sont pas. Dans le cas contraire, les employés se sentent frustrés, le travail ne se fait pas et la productivité et la confiance en souffrent. 3. Efforcez-vous de savoir ce que vos employés pensent de leur poste. Leur travail les intéressent-ils ou les ennuient-ils ? Voient-ils leur présente position comme une étape vers quelque chose de beaucoup mieux ? Si c'est le cas, où veulent être dans quelques années ? Et n'oubliez pas de demander comment leur travail pourrait-il être plus enrichissant et stimulant. 4. Demandez à vos employés ce que vous pouvez faire pour les aider à mieux réaliser leur travail. Qu'est-ce que les employés ont le plus besoin de vous : appui administratif, direction, apport positif ? très peu d'employés manquent totalement d'idées sur la façon d'améliorer leur performance. Encouragez les vôtres à faire connaître leurs suggestions et faites le nécessaire pour mettre en pratique ce qui est faisable.
5. Demandez à vos employés comment leur travail pourrait être plus enrichissant. Encouragez-les à trouver des projets ou des tâches qui les intéressent, ce qui ne manquera pas de rendre leur travail quotidien plus agréable. 6. Discuter des opportunités de croissance au sein de l'organisation. En tant que dirigeant, vous connaissez votre organisation et en comprenez la politique qui s'applique pour gravir les échelons et c'est votre devoir de faire connaître ces informations à vos employés pour qu'ils puissent progresser. 7. Parlez en faveur de vos employés. Faites connaître le bon travail qu'ils ont accompli pour augmenter leurs chances de croissance. 8. Ne faites pas part de vos problèmes personnels à vos employés. Et ne les encouragez pas à vous parler des leurs. Séparez Strictement ce qui fait partie du travail et ce qui est du domaine de la vie privée.
