La guerre des holdings vient de commencer... On ne vient plus avec de nouvelles idées mais on se positionne comme concurrent direct de ceux qui ont eu la même idée il y a près d'un quart de siècle alors que, entre temps, elle a largement fait ses preuves. Voici le sens de la démarche de Tunisia Holding qui s'est présentée le 24 mai, pour la toute première fois, aux journalistes pour parler de son tout premier projet. La description des intentions de Tunisia Holding donnent l'impression qu'on lit un dépliant du groupe Poulina! Ecoutez plutôt: “Le projet aura dans sa première phase une orientation agricole et agroalimentaire.... une intégration verticale et horizontale pour une meilleure maîtrise de la chaîne alimentaire... l'intégration complète de la chaîne alimentaire de l'agriculture en passant par la production, la distribution, la mise à niveau et le support de tous les métiers agricoles et d'élevage…“ Sur fond d'ambitions politiques contrariées, Slim Riahi vient de mettre en façade Néjib Darouiche, PDG de Tunisia Holding, pour parler de 650 milliards d'investissements et de 10 mille emplois pour le projet Maktaris dans le gouvernorat de Siliana. Mais on voit bien que le discours a été fait sur-mesure : “Le crédo de Tunisia Holding est une meilleure exploitation des ressources naturelles de notre pays pour offrir au consommateur un produit de meilleure qualité à des prix abordables“. Autrement dit, les Tunisiens en ont marre de l'inflation des prix, alors parlons-en! C'est dans le même sens que l'on nous parle d'entreprise citoyenne: “Le projet MAKTARIS accordera une place de choix au développement social et culturel de la région par la création de plusieurs centres médicaux et de loisirs... un acteur ami de la terre et respectueux de l'environnement“. Les vraies ambitions de cette entreprise “citoyenne“ seront cristallisées petit à petit au cours des mois qui viennent.
