Sfax veut renouer avec un passé radieux à travers notamment une mise à niveau de ses services de propreté. La municipalité de Sfax s'étend sur 5.600 hectares, comprend sept arrondissements et abrite plus de 285 mille habitants. C'est la plus grande municipalité du gouvernorat avec 74.646 habitations et 32 mille entreprises industrielles et commerciales. Le réseau des routes et des avenues de la municipalité s'étend sur 1.700 km. Le développement de la ville nécessite toutefois un grand travail de propreté. Une stratégie de mise à niveau du secteur de la propreté a été présentée récemment. Quotidiennement, les services concernés ramassent 200 tonnes de déchets. Dans deux arrondissements notamment El Boustan et Sfax Nord, le ramassage est assuré par des sociétés privées. Les cinq arrondissements qui restent optent pour la collecte directe des déchets. Par ailleurs, les services de la municipalité assurent quotidiennement le travail de balayage de certaines rues et avenues de la ville. Les ordures et les déchets domestiques sont vidés dans deux centres de transformation : Sidi Mansour et Tina. Ces centres sont gérés par l'Agence nationale de gestion des déchets qui reçoit 3.8 dinars pour chaque tonne d'ordures vidées dans ses centres. Les ressources humaines de la mairie de Sfax sont formées de 1.700 cadres et ouvriers dont 464 sont chargés des opérations de propreté et d'esthétique de la ville. Ce nombre représente 27.3% de l'effectif total de la municipalité. Points noirs Il reste des problèmes malgré les efforts déployés par les différents arrondissements de la municipalité. Le service de propreté de la ville enregistre l'absence des donnés techniques et financières des opérations de collecte et de transport des ordures et des déchets. D'autre part, le parc de propreté souffre d'un manque des outils nécessaires pour les différentes opérations. Cette défaillance est remarquée, également, au niveau du nombre des chauffeurs, des mécaniciens et des ouvriers. Les agents de la municipalité ont signalé l'insuffisance des ressources financières réservées aux travaux de maintenance et des sessions de formation en matière d'entretien et de réparation des nouveaux outils et la transformation de plusieurs terrains nus en des dépôts de déchets. Le diagnostic a révélé nombre de points noirs et de centres anarchiques de dépôts. Côté citoyen, son comportement se caractérise par le non respect des réglementations liées à la propreté et l'esthétique de la ville notamment le respect de l'heure de ramassage des ordures. Ce diagnostic insiste également sur l'absence de la participation de la société civile aux efforts de collecte. Contrôle des circuits par GPS Des interventions rapides ont été proposées notamment l'acquisition de matériels légers de propreté, la réparation des outils de travail existant et l'achat de nouvelles machines. La nécessité d'élargir les travaux de balayage pour couvrir toutes les rues. Pour ce qui est des ressources humaines, il faut recruter des nouveaux ouvriers pour combler le vide causé par les départs à la retraite ou par l'affectation de certains ouvriers à d'autres services municipaux. De même, les ouvriers de propreté doivent être encouragés matériellement et moralement. Une sensibilisation des citoyens a été proposée pour appuyer les travaux de propreté. Le plan de la propreté de la ville de Sfax mentionne la nécessité de coopérer avec les associations, les autres municipalités, le secteur privé, l'université … La municipalité va élaborer une étude des circuits de collecte des ordures et des déchets via le GPS pour chaque arrondissement. Cette étude va permettre de déterminer les possibilités et les solutions efficaces pour le ramassage quotidien et régulier. L'expérience de la collecte collective des déchets sera retenue dans certaines cités. La réussite de ce plan dépend de la détermination ainsi que de la responsabilité de chaque intervenant, la coopération des différents services, le suivi continu et le contrôle quotidien des travaux de propreté.
