Soucieux de coller de près aux aspirations de la révolution, le Cepex, partenaire de choix des entreprises exportatrices, a entamé, dès les premiers jours d'après le 14 janvier, une réflexion profonde sur ses méthodes de travail s'interrogeant, par la même occasion, sur le degré d'adaptation de ses services aux attentes de ses partenaires. En effet, relève M.Riadh Bezzarga, responsable de la prospective au Cepex, la question essentielle qu'on se pose aujourd'hui au Cepex est : «A quel point les services actuellement fournis par le Cepex correspondent-ils aux attentes des exportateurs ?» Le service final offert étant, fermement, lié aux méthodes de travail et à l'organisation interne, trois comités de réflexion ont été créés au sein du Cepex, ils s'intéressent, respectivement, à l'organigramme et aux critères de promotion professionnelle, aux méthodes de travail et aux services proposés aux exportateurs. D'un autre côté, le Cepex vient de manifester l'intérêt qu'il porte aux jeunes à travers une action de partenariat avec l'Aiesec (Association internationale des étudiants en sciences économiques et commerciales). Cette action a été conduite en marge du séminaire sur le leadership, récemment organisé par l'Aiesec. Il s'agit d'une journée d'information dont la finalité n'est autre que de rapprocher le milieu professionnel de celui estudiantin et d'impliquer les étudiants, de façon concrète, dans une réflexion sur les priorités économiques actuelles de la Tunisie et les défis à relever en termes d'exportation. Les étudiants participants ont, en effet, été appelés à réfléchir et à proposer des alternatives qu'ils jugent efficaces en matière de développement régional et à proposer des idées quant aux produits et services de demain et qui se rattacheraient à de grandes potentialités d'exportation pour la Tunisie. Ils se sont, en outre, exprimés sur l'image et les services du Cepex à l'horizon 2015. M.Riadh Bezzarga, qui a animé la journée, précise que le choix des thèmes a été dicté par l'actualité économique de la Tunisie et le contexte particulier généré par la révolution. C'est ainsi que l'accent a été mis sur la politique de développement régional susceptible de garantir la prospérité économique et sociale dans toutes les régions du pays, d'autant plus que l'ancien modèle a démontré qu'il était totalement défaillant et a même été l'une des causes majeures de la révolution. L'identification de nouveaux produits et services, qui pourraient être exportés par la Tunisie, est un autre point autour duquel les étudiants participants ont été invités à réfléchir. M.Bezzarga précise que ce choix vise à valoriser les idées innovantes et l'esprit créatif des jeunes étudiants et à les mettre au profit de l'export tunisien. Le dernier point auquel les étudiants ont dû s'intéresser est le Cepex à l'horizon 2015. Les participants ont dû, à cet effet, se projeter en tant que chefs d'entreprise de demain et exprimer leurs attentes, en tant que tels, du Cepex. Il est à relever, en outre, qu'avant de s'adonner à cet exercice de brainstorming, les étudiants ont pu s'imprégner de l'actualité économique de la Tunisie, de la situation du commerce extérieur et de l'activité du Cepex. M.Riadh Bezzarga a, en effet, présenté, à l'occasion, les principales missions du Cepex et les défis qu'il est appelé à relever dans le futur et a exposé les principaux chiffres relatifs au commerce extérieur tunisien. De leur côté, les étudiants participants ont jugé cette journée fort constructive, ajoutant qu'elle leur a, notamment, permis de découvrir le mode de fonctionnement du Cepex et les opportunités professionnelles qui s'y rattachent.
