Le recrutement dans le secteur public constitue un axe fondamental du Programme d'Urgence Emploi, mis en place par le gouvernement de transition. Programme exceptionnel visant le recrutement de 24.284 demandeurs d'emploi dans la fonction publique ainsi que 10.000 postes supplémentaires prévus dans les entreprises publiques approuvés dans la loi de finances complémentaire. Depuis le mois de mars dernier, date de l'annonce de ce programme exceptionnel, le gouvernement provisoire a veillé à l'accélération du rythme de recrutement dans le secteur public. Des concours sur dossier ont été ouverts de façon exceptionnelle et exclusivement pour les chômeurs. Un décret-loi a été créé le 14 mai 2011 définissant les critères de sélection adoptés pour classer les candidats, qui sont l'année de sortie, l'âge, la situation familiale, la mention du diplôme et les formations et stages. Concernant le secteur privé, il est prévu la réalisation de 11.000 intégrations pour les bénéficiaires des programmes d'emploi. Jusqu'à la mi-septembre, plus de 308.000 demandeurs d'emploi se sont inscrits dur le site web www.concours.gov.tn, effectuant plus de 519.000 opérations de candidature pour les différents concours. La tranche d'âge 25-30 ans représente 44% de l'ensemble des inscrits. De même, les résultats relatifs à environ 80 concours sur 803 ont été publiés, jusqu'à la mi-septembre, la plupart de ces résultats concernent des listes primaires et admissibles qui seront convoquées pour passer des examens. Ce chiffre a progressé durant le mois courant, compte tenu de la proclamation des résultats définitifs du Capes 2010 (fin août), ainsi que les résultats des concours des surveillants et maîtres d'école. Le ministère de l'Education totalise à lui seul 6.500 recrutements au titre de l'année 2011, auxquels s'ajoutent 1.429 postes ouverts au titre du Capes 2010. A la demande de plusieurs entreprises publiques, des concours ont été publiés sur le site, offrant 8.327 postes d'emploi. Ce chiffre atteindra les 10 mille d'ici la fin de cette année.
