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Tunisie - Economie: Les pré-requis de l'entreprenariat, du cadre familial à l'engagement citoyen
Publié dans WMC actualités le 06 - 04 - 2010

Le sens entrepreneurial s'aiguise par la constitution psychologique innée de l'individu d'abord, au niveau de l'environnement familial ensuite, par l'allant culturel du candidat à l'entreprenariat, par l'intelligence sociale dont il fait et fera preuve, par la maîtrise technique d'un ou de plusieurs métiers, et enfin un engagement citoyen voire patriotique. Tels ont été en substance les pré-requis de l'entreprenariat, développés par M. Zargouni à travers son expérience et ses observations sur le terrain.
L'autonomie, le sens de la débrouille, la gestion précoce de budgets personnels, la pratique d'actes de vente et d'achat, fussent-ils minimes, en jeune âge, sont les préludes et les marqueurs à terme d'une psychologie orientée business. Ces traits de caractères, s'ils s'affirment de jour en jour forgeraient une psychologie préparant le terrain à l'entreprenariat.
Vient ensuite le cadre familial. Si un des parents proches est dans le business, avec une influence ‘'aspirationnelle'' relativement forte sur l'individu, cela facilite en effet son accès à l'entreprenariat. La curiosité forge l'esprit entrepreneurial, d'après M. Zargouni. Aussi, la culture générale par la lecture et l'accès permanent aux informations diverses, qu'elles soient d'ordre politique, international, économique, social, médiatique, artistique, technologique, environnemental voire sportive est fondamentale pour forger une âme d'entrepreneur.
L'accès de plus en plus aisé au réseau Internet, les magazines spécialisés et les journaux généralistes en ligne sont tout autant d'occasions d'enrichir son patrimoine culturel personnel pour faire office d'un aspirant entrepreneur.
Le sens social est un pré-requis fort pour entreprendre. Car sans compréhension des référents sociaux des futurs collaborateurs, des futurs partenaires, des futurs fournisseurs et des futurs clients, on hypothèque ses chances de réussir l'acte d'entreprendre. Un chef d'entreprise moderne, aujourd'hui, est un chef d'orchestre, il délègue, il motive, il accompagne ses collaborateurs dans leur acte de gestion, il est à leur service comme pour ses clients, alors soigner l'approche sociale et son impact sur les relations humaines c'est primordial. La socialisation précoce des aspirants entrepreneurs est un must, l'autisme est banni chez les entrepreneurs. L''autre' est très présent dans l'esprit d'un chef d'entreprise. Le bagage technique, l'innovation et la différentiation ont une place importante dans l'acte d'entreprendre.
Le projet d'entreprise repose, en effet, sur une vision, une stratégie et un plan d'actions partant de l'idée d'une offre technique et marketing différenciée sur des marchés très souvent saturés. L'innovation et l'esprit innovant forment le cœur battant de l'entreprenariat. Aussi, le background éducationnel, la rationalité managériale acquise sur les bancs des écoles sont, à ce titre, essentiels voire fondamentaux pour réussir son entreprise.
Enfin, situer l'acte d'entreprendre dans une logique citoyenne permet au projet de s'intégrer dans son milieu naturel, la patrie. En effet, les chefs d'entreprise sont avant tout des portes drapeaux de leur nation. Leur succès dépend de l'image et du succès de leur pays. Ils doivent le défendre avant même de défendre leur business. Un entrepreneur donne et reçoit, c'est la citoyenneté au quotidien. Le patriotisme économique est un reflexe innée chez le chef d'entreprise, car dès qu'il voyage, il est vu comme étant un fer de lance tunisien avant même d'être un partenaire commercial ou actionnarial.
M. Zargouni a terminé sa conférence en suggérant aux jeunes ingénieurs de ne pas se lancer dans l'entreprenariat à la sortie de l'école d'ingénieurs, mais plutôt de se rôder au management en intégrant les entreprises industrielles tunisiennes car celles-ci ont le grand besoin de renforcer leur taux d'encadrement pour gagner la bataille de la valeur ajoutée, en rappelant le gap qui sépare les entreprises tunisiennes de leurs homologues européennes aux niveau du taux de valeur ajoutée, près de moitié moindre. Et de finir en rappelant que les pré-requis de l'entreprenariat concernent naturellement une minorité, mais une minorité sur laquelle le pays compte beaucoup pour relever ses multiples défis.


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