مع اقتراب موعد الجلسة العامة الانتخابية للنادي الافريقي المقرر ليوم الاحد 10 جوان الجاري بدأت قائمة مروان حمودية تتحرك لابراز مشروعها على امل ان يصوت لها اغلب المنخرطين للفوز في هذا الصدد انطلقت صباح امس في حملتها الانتخابية بصفة رسمية من خلال ندوة صحفية حضرها مروان حمودية الى جانب أعضاء القائمة وهم: الياس بن ساسي حامد مبارك ايمن شرف الدين علي علولو مصطفى نابولطان منتصر بوزارة بينما تخلف عن الحضور مهدي ميلاد واسكندر صاحب الطابع. دقيقة صمت وقبل الانطلاق في تقديم مشروع النادي الافريقي 2020 من خلال انتخابات الهيئة المديرة للفترة النيابية القادمة 2018 2020 دعا مروان حمودية الحاضرين الى الوقوف دقيقة وقراءة الفاتحة ترحما على أرواح المفقودين في غرق مركب قرقنة. شعار 2020 وجاء في شعار النادي الافريقي 2020 ما يلي/ ناد، شعب، حلم، معا اقوى دائما وجاء العرض بالوثائق والصور في اطار ممتاز ينم عن حرفية كبيرة لاعضاء القائمة الذين قدموا اجمل صورة عن النادي الافريقي. العلمي والزمرلي في الموعد والى جانب أعضاء قائمة مروان حمودية حضر بعض المسؤولين المعروفين ومنهم نذكر يوسف العلمي رئيس فرع كرة القدم ورشيد الزمرلي الناطق الرسمي السابق الى جانب عدد من الأحباء.. ميزانية ب15 مليون دينار وبعد كلمة مروان حمودية والياس بن ساسي الذي سيكون نائب الرئيس تم التأكيد على ان ميزانية النادي الافريقي ستكون واقعية وتقديراتها في حدود 15 مليون دينار ضمن خارطة طريق واضحة المعالم من اجل مستقبل افضل للنادي الافريقي.. احتفالات المائوية كما تم التأكيد على ان الاحتفالات بمائوية النادي الافريقي ستكون في مستوى الحدث وسيتضمن البرنامج مقابلة دولية ودية ضد فريق عالمي وقد انطلقت الاتصالات في الغرض ستتكون لجنة للاعداد لمختلف فقرات المائوية على كل المستويات.. عبد الكافي على رأس لجنة الدعم ولضمان ممهدات النجاح للنادي الافريقي لتنفيذ كل البرامج اعلن الياس بن ساسي انه تم الاتفاق على تعيين فاضل عبد الكافي على رأس لجنة الدعم التي ستضم في صفوفها عددا من رجال المال والاعمال من احباء الأحمر والأبيض.. حول النظام الأساسي ولم يترك مروان حمودية الفرصة تمر دون الإشارة الى انه كان من المساندين للنظام الأساسي الذي تم رفضه ولو مر هذا النظام لخرج النادي الافريقي الرابح الأول ولتفادى كل المشاكل التي كانت وراء الاستنجاد بالجامعة لتنظيم الانتخابات لأول مرة في تاريخ الجمعية واكد ان هذا النظام لم يكن على قياس مروان حمودية.. موسم استثنائي ومن جهة أخرى ذكر مروان حمودية ان النادي الافريقي عرف موسما تاريخيا واستثنائيا وخاصة في كرة القدم لانه لم يكن احد يتوقع ان ينهي البطولة في المرتبة الثانية ويتوج بالكأس بعد الانطلاقة الكارثية فقبل التدارك وانهاء الموسم في احسن الظروف. دواعي الترشح وأفاد مروان حمودية ان الكراسي لا تستهويه وكل ما في الامر انه تحمل المسؤولية لمدة 6 اشهر مع مجموعة من المسيرين الاكفاء وأضاف انه لم يكن ينوي الترشح لو تقدمت 3 او 4 قائمات اما وقد ترشحت قائمة واحدة فلذلك كانت هذه من دواعي الترشح لتكون هناك قائمتان على الأقل.. مؤاخذات على قائمة اليونسي ولم يترك مروان حمودية الفرصة لتمر في هذا المجال دون ان يشن هجوما على قائمة عبد السلام اليونسي التي ضمت في صفوفها مسؤولين كانوا وراء كل المشاكل التي تعرض لها النادي الافريقي على كل المستويات مثل ملف المدرب رود كرول الذي كبد الميزانية 1.5 مليون دينار في حين كان بالإمكان تسوية الوضعية معه بتمكينه من جرايتين في حدود 150 الف دينار فقط.. ◗ المنجي النصري برنامج قائمة النادي الإفريقي 2020 الأهداف الاستراتيجية: إعادة روح المبادرة للنادي على المستوى الرياضي. إعادة هيكلة النادي وتطبيق الحوكمة الرشيدة وحسن التصرف. تنمية الموارد المالية للنادي. إعادة مصالحة النادي مع هويته والقيم التي أسس من أجلها والسعي للمحافظة عليها. الاستعداد الجيد للاحتفال بمائوية النادي. ولتحقيق هذه الأهداف تم وضع خارطة طريق للتنفيذ حتى يتمكن النادي من تحقيق الريادية مقارنة بالأندية المحترفة على المستوى الافريقي وذلك في أفق سنة 2020 سنة الاحتفال بالمائوية. 1/المشروع الرياضي: إن الوصول بالنادي للريادية يستوجب بالضرورة اعداد مشروع رياضي على مدى طويل ويكون الهدف الرئيسي منه اعداد فريق أول قادر على المنافسة الجدية والذي يتكون من الشبان خريجي مركز تكوين الشبان. ولتحقيق الغاية المذكورة يجب تركيز إدارة رياضية خاصة بكرة القدم وأخرى مكلفة ببقية الفروع مع تبني سياسة استراتيجية رياضية مبنية على ما يلي: تكوين الشبان: برنامجنا يعتمد على تأهيل مركز تكوين الشبان والاحاطة به نفسيا واجتماعيا وفنيا ومن خلال تحسين بنيته التحتية. تبني سياسة انتداب موجهة. ترشيد النفقات. 2/تنمية الموارد المالية للنادي من خلال اطلاق مشاريع جديدة: تطوير التسويق. تطوير البيع عن بعد (البيع عبن الانترنات): تذاكر دخول الملاعب ومنتوجات النادي المختلفة. خلق استراتيجية جديدة للاستشهار تعتمد على تدعيم ما هو موجود بشركاء جدد. العمل على تكوين لجنة الدعم والتي تكون من بين أولوياتها تمويل مشاريع البنية التحتية للنادي. الاحتفالية: تنظيم مقابلات ودية دولية كتنظيم سهرات فنية ذات قيمة. 3/تأهيل البنية التحتية للنادي الإفريقي وإعادة تهيئة حديقة منير القبائلي: بناء القاعة المغطاة متعددة الاختصاصات بالحديقة «أ». تأهيل مركز تكوين الشبان والإقامة. تعصير الملاعب الخاصة بفرع أكابر كرة القدم كتعصير ملاعب مختلف الفروع. إعادة تهيئة المقر التاريخي للنادي بباب الجديد مغازة، متحف، قاعة عروض. 4/إعادة هيكلة النادي: إعادة النظر في طريقة التصرف وإدارة النادي. إعادة الهيكلة القانونية. إعادة تنظيم الإدارة وحسن استغلال الوسائط المتعددة والانترنات. 5/تطوير السياسة الاتصالية للنادي: تطوير أدوات التواصل للنادي. العلاقة مع مختلف وسائل الاعلام. وضع ميثاق الاتصال والتواصل. العمل على الاشعاع الدولي والإقليمي من خلال المشاركة في التظاهرات الرياضية الدولية والإقليمية وابرام اتفاقيات تعاون مع الأندية الكبرى على المستوى الدولي. انتداب ملحق صحفي وناطق رسمي. 6/العلاقة مع الأحباء: إعادة تنظيم لجنة الأحباء. تبني سياسة اتصالية دائمة مع خلايا الأحباء والمجموعات كوضع منصة معلومات تهم جميع الأحباء المنخرطين وأصحاب الاشتراكات. إعادة الروح ليوم المحب مع تطوير الأنشطة المرتبطة به وجعلها غير مقتصرة على العاصمة. دعم المشاركة الفعالة لمنخرطي النادي من خلال التصويت عن بعد. 7/المبادئ التي تقوم عليها الميزانية والأهداف: إعادة ميزانية متوازنة وواقعية قابلة للتنفيذ وتأخذ بعين الاعتبار الأهداف الاستراتيية للنادي المبادئ. التصرف المالي في كنف احترام الشفافية والحوكمة الرشيدة. وضع لجنة المراقبة المالية حيز التنفيذ. تمويل مشاريع تطوير البنية التحتية للنادي من خلال لجنة الدعم. الأهداف: الترفيع في ميزانية تكوين الشبان ب50 بالمائة منذ السنة الأولى ومن أجل أن تصل إلى 20 بالمائة من مجموعة ميزانية الجمعية. تخصيص ميزانية للاستثمار تخصص لتطوير البنية التحتية. تخصيص ميزانية للاحتفال بالمائية منذ السنة الأولى. مضاعفة المداخيل التجارية الاستشهار والتنسيق. تطهير الديون حسب برنامج يعتمد الأولوية في الخلاص. 8/تنظيم وإعادة الهيكلة القانونية والمؤسساتية للنادي الإفريقي: إن قائمة النادي الافريقي 2020 تضم مجموعة من أبناء النادي الغيورين على جمعيتهم والذين جمعه حب النادي ومعروفين بانتمائهم وكفائتهم. تضم القائمة كل من السادة: محمد مروان حمودية إلياس بن ساسي حامد مبارك مهدي ميلاد أيمن شرف الدين علي علولو المنتصر بوزرارة مصطفى نابلطان إسكندر صاحب الطابع. وسيتم تكوين لجان متخصصة لدعم الهيئة المديرة تتكون من خيرة أبناء النادي وهي: اللجنة الرياضية لجنة إعادة الهيكلة لجنة تنمية الموارد لجنة الاعداد لمائوية النادي لجنة البنية التحتية اللجنة القانونية لجنة الاتصال والتواصل والعلاقات الخارجية لجنة التنظيم والعلاقة مع العموم اللجنة الطبية
