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Tunisie - CGF: Zoom sur la communication financière de Attijari Bank
Publié dans Investir En Tunisie le 26 - 11 - 2010

Le mercredi 24 Novembre 2010, s'est tenue la conférence de presse de Attijari Bank, présentée par son directeur général, Mr. Hassen BERTAL. Ci-après, le compte rendu des différents points discutés, et les perspectives de la banque.
- Situation au 30-09-2010
Malgré une base de comparaison élevée ainsi qu'un environnement concurrentiel exacerbé, Attijari Bank indique avoir réalisé des performances satisfaisantes au cours des dix premiers mois de l'année 2010.
La mobilisation des dépôts clientèle s'est poursuivie affichant, au terme du mois de Septembre 2010, une hausse de 16,3% à 3 198MDT.
La banque manifeste une contribution accrue dans le financement de l'économie à travers l'accord des crédits qui ont évolué de 18,4% à 2 505MDT. Ces crédits ont bénéficié à hauteur de 74% aux entreprises et 26% aux particuliers et professionnels. Ces performances résultent essentiellement du dynamisme découlant d'une politique agressive d'ouverture de points de vente. Il est à noter que la banque possède, à ce jour, le réseau de points de vente le plus dense.
En outre, la banque ressort au terme du mois de Septembre 2010, avec un PNB en hausse de 19% à 123,3MDT. Il s'agit des activités de marché qui ont le plus contribué à l'évolution du PNB. Les revenus générés par le portefeuille titre commercial et le portefeuille d'investissement ont augmenté de 45,7% à 32,806MDT.
Le coefficient d'exploitation ressort en amélioration de 323 points de base à 47,4%. Cette amélioration intervient malgré une optique axée sur l'ouverture des agences ayant entrainé une hausse des charges opératoires de 11,3% à 58,457MDT.
S'agissant de la gestion des actifs, Attijari Bank a visiblement fait des efforts en matière d'assainissement de ses portefeuilles. Le taux des créances classées s'est établi à 9,1% au mois de Septembre 2010. Ces créances sont provisionnées à hauteur de 66,1%. Par ailleurs, le management de la banque se félicite d'un coût du risque en ligne avec les normes mondiales. Ce dernier s'est établi, au terme du mois de Septembre 2010, à 0,54% vs 0,75 à la même date en 2009. Enfin, le ratio de solvabilité s'est nettement amélioré de 365 points de base à 10,6%.
L'année 2010 devrait donc être l'année de maturité pour Attijari bank. Les efforts de restructuration ayant porté leurs fruits, la banque entrera à partir de l'année 2011 dans le panel de comparabilité qui renferme les 10 banques cotées sur la place de Tunis.
- Principaux points discutés
- La mise à terme de la politique agressive d'ouverture des agences adoptée par la banque : le management stipule que les souhaits de l'Etat est d'arriver à une agence pour 70 000 habitants. Attijari Bank compte aujourd'hui une agence pour 80 000 habitants. La banque compte donc poursuivre sa politique d'ouverture des agences. Il est à noter que d'ici la fin de l'année, 5 nouvelles agences seront ouvertes.
- L'éventuelle participation de Attijari Bank dans le pool du financement bancaire national du rachat d'ORASCOM dans le capital de l'opérateur Tunisiana. Les préoccupations des intervenants s'articulaient autour de la capacité de Attijari Bank a accompagner ce genre d'opération. Le management de la banque n'a pas écarté cette éventuelle participation et stipule que la banque est en mesure de piloter une telle opération si elle aura lieu.
- Perspectives
S'agissant des perspectives, Mr Bertal a affirmé la poursuite du plan d'ouverture des points de vente et de l'amélioration de la qualité des services.
La banque prévoit également d'améliorer davantage ses chiffres pour atteindre un résultat net bénéficiaire de 58MDT en 2011, soit la première année de distribution de dividendes pour Attijari Bank. Toutefois, la révision du business plan, bien que plus ambitieuse, traduit une quasi-stagnation du résultat net avec une évolution moyenne de 3,35% sur les quatre années à venir. Mr Bertal, explique cette stagnation par l'imposition de la banque à partir de l'année 2011.
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