Nous avons reçu la lettre suivante adressée par M.Maher Karoui, vice-président de l'ESS chargé de la communication et du marketing, à l'adresse du président du club, M.Hamed Kamoun Monsieur le président, J'ai eu l'honneur jusqu'à ce jour de travailler au sein du comité directeur de l'Etoile Sportive du Sahel que j'ai intégré à votre demande un peu après vos prises de fonctions à la tête du club. Je tiens, à cette occasion, à vous réitérer mes remerciements pour la confiance que vous avez placée en ma personne. J'ai eu l'honneur, pendant cette période, de servir mon club et de participer à la concrétisation de certaines de ses réalisations:signature de contrats de sponsoring importants, migration vers la nouvelle version du site officiel du club, ouverture de la boutique officielle de l'Etoile, signature dans un climat d'urgence avec un équipementier officiel, négociations réussies avec certaines nouvelles recrues, participer à fournir le centre de formation en jeunes talents de grand potentiel, amélioration de la relation du club avec les médias, organisation et restructuration des départements médias et marketing, obtention de subventions importantes pour l'acquisition d'équipements multimédias de haut niveau... Cependant, et à mon avis, plusieurs défaillances caractérisent la manière avec laquelle le club est géré aujourd'hui : - Flou total au niveau du processus de prise de décision. Des «zones de pouvoir» apparaissent et disparaissent au gré des influences, ce qui donne l'impression d'un fonctionnement incohérent et démuni d'une logique claire. Le comité directeur est devenu une coquille vide et un organe démuni d'un leadership clair et confiant; - Absence d'une structure administrative claire basée sur un organigramme précis qui donne des prérogatives et des responsabilités définies pour chacun des intervenants. Le club est plutôt organisé en un système de «roi/cour» et non pas en véritable club professionnel avec de grandes ambitions ; - Gestion au jour le jour des affaires du club en l'absence d'une planification et d'une vision claires, même à court terme. Par ailleurs, il a été procédé, ces derniers mois, à la marginalisation de certains responsables, l'exclusion d'autres, l'application de la politique des deux poids/deux mesures pour certaines décisions disciplinaires importantes... - Certaines dépenses disproportionnées et une gestion financière approximative sans rigueur et sans tableaux de projection précis; - Manque flagrant d'intérêt envers notre public et nos cellules de supporters à Sousse et dans tout le Sahel (n'en parlons pas de ceux de l'intérieur de la République et de l'étranger); - Absence totale de contacts et d'initiatives afin de renforcer les liens et de créer des partenariats avec les clubs de divisions inférieures proches et environnants de l'Etoile, particulièrement dans le bassin du Sahel; - Multiples dysfonctionnements au sein du centre de formation malgré d'importants moyens logistiques et financiers; - Manque de communication et d'éclaircissements pour certaines décisions qui nécessitent une information transparente et claire aux supporters et aux médias; - Etc. Par ailleurs, j'estime que la manière avec laquelle la direction du club a géré l'affaire du tour préliminaire de la coupe de la CAF contre Kaduna Utd a été d'une légèreté et d'une désinvolture indignes d'un grand club qui, depuis les années 90, a bâti son parcours et sa légende africaine avec courage, patience et ténacité. Est-il utile de rappeler qu'entre 1995 et 2008, l'Etoile a participé à 11 finales africaines, toutes compétitions confondues. ll va sans dire que la décision de ne pas se déplacer au Nigeria a été prise sans consulter la quasi-majorité des membres du comité directeur de l'Etoile (du moins c'est une certitude pour mon cas). Cette décision expose, à l'évidence, le club à de très graves conséquences et à des risques sportifs et financiers inadmissibles. A mon avis, il aurait fallu soit obtenir une autorisation officielle de report avant le match, soit se déplacer la veille de la rencontre à l'aéroport de Lagos et constater le cas de force majeure sur place afin de fournir des arguments solides à notre dossier sans pour autant faire prendre des risques inutiles à la délégation (nous savions tous que Lagos et son aéroport étaient calmes et très loin des perturbations). Je souhaite sincèrement, et pour l'intérêt de l'Etoile, qu'un dénouement heureux soit trouvé avec les instances de la CAF. ll est clair, d'après ce qui précède, que j'ai atteint avec la direction actuelle de l'Etoile des désaccords profonds quant à la manière de gérer le club, à sa communication, à son esprit, à son image, à sa relation avec ses supporters, avec les médias... L'affaire de Kaduna Utd n'a été que le point de trop (et le plus grave). Ne pouvant plus être solidaire avec la direction du club et refusant de cautionner ses agissements et ses décisions, j'en tire par conséquent la conclusion logique de me retirer du comité directeur de l'Etoile en vous communiquant la présente démission qui prend effet ce jour.
