Toutes les deux saisons, chaque club est appelé en principe à tenir une AG élective. Par voie de presse, le SG informe le public de la date et du lieu de la tenue de ses assises et surtout de l'ouverture de la période bien définie du dépôt des candidatures des postulants à la présidence et à la vice présidence. Les deux seuls postes éligibles par la base. Mais sous nos cieux et jusqu'au jour d'aujourd'hui, aucune AG n'a jamais été « réellement » élective en dépit de la multitude de candidatures déposées dans les délais. Car généralement, un consensus s'effectue dans les coulisses et la masse, à mains levées, approuve et plébiscite le choix. Et voilà donc le duo de choc président-vice président embarqué dans une belle aventure avec plein d'idées nouvelles à appliquer, plein de promesses à tenir, plein de rêves fantastiques à réaliser, plein de carences à corriger, plein de titres à remporter, etc. Dans le plus clair des cas, cette cohabitation résiste aux aléas et aux problèmes épineux jalonnant le parcours des deux responsables et ils parviennent tant bien que mal à gérer l'affaire avec plus ou moins de bonheur. Mais des fois, ça se complique d'entrée entre le président et son bras droit et les exemples ne manquent sur notre scène sportive. Car la constitution de leur binôme a été imposée et non librement choisie par eux-mêmes. S'agissant généralement de personnes habituées à diriger, à donner des ordres, leur entente bat rapidement de l'aile et un froid glacial finit par prévaloir. Les médias prompts à se saisir de la mésentente ne font qu'attiser le feu au lieu de tenter d'arrondir les angles et d'apaiser les tensions entre les deux désormais belligérants en puissance. A coup de manchettes incendiaires, ils font monter la pression et scellent définitivement la rupture entre les deux hommes. Malheureusement une caste de colporteurs professionnels ne font que le déstabiliser en y semant la zizanie et la discorde parmi les membres du BD et plus précisément entre le premier responsable et son adjoint. Comment se présentent actuellement ces relations entre nos présidents et leur premier subordonné ? Nous avons posé la question à certains d'entre eux avec ces éléments de réponses. Mohamed Sahbi RAMMAH ------------------------------------------------- Badine Tlemçani ( 1er vice-président de l'EST) : « La symbiose, une nécessité vitale ». « L'entente entre un président de club et son vice-président ne peut être totale que si les deux personnes rompues aux choses du football. Pour si Hamdi comme pour moi-même, le problème ne se pose pas. Si Hamdi a longtemps exercé en tant que vice-président de l'Espérance et le même raisonnement s'applique à ma modeste personne. Pour répondre à présent à votre question je dirais que, en tant que vice-président actuel de l'Espérance, je gère le quotidien de toutes les sections. Je suis tenu de répondre séance tenante toutes les fois que je suis sollicité soit par un responsable de section, soit par l'entraîneur soit encore par un joueur. Comme je suis régulièrement en contact avec Si Hamdi, je lui rends compte des moindres détails ce qui se fait et ce qui se décide. Et là vous me dites, quel est alors le rôle du président ? Quand il y a des problèmes qui nécessitent son intervention et une décision définitive étant le principal bailleur de fonds de l'association. Les recrutements, les joueurs à libérer, les salaires, les primes lui reviennent en premier lieu. Pour résumer, je dirais que le rôle du vice-président est de simplifier dans la mesure du possible le vécu quotidien du président. Le recours à ce dernier n'est possible voir nécessaire qu'en cas d'urgence. Et quand les rôles sont bien définis, clairs, l'entente ne peut qu'être parfaite. Le tout rejaillit sur la bonne santé de l'association, toutes sections confondues même quand une catégorie traverse une passe difficile ». Rafik BEN ARFA ------------------------------------------------- Kamel Iddir: "Il appartient au président du club de rendre des comptes" " Pour répondre à cette question, il faudrait à mon humble avis s'adresser au vice-président car c'est à lui de s'occuper de certaines tâches que pourrait éventuellement lui déléguer son président. Il ne faut pas perdre de vue que ce sont deux personnes élues et qui doivent obligatoirement être d'un certain niveau culturel, intellectuel, social... On ne se présente pas pour la présidence d'un club comme le Club Africain sans avoir la légitimité du comité des sages et de l'autorité de tutelle. Par la suite, il faudrait que la paire trouve le meilleur moyen pour travailler ensemble tout en précisant que c'est au président de rendre compte... En ce qui concerne Mehdi Gharbi, je précise qu'il répond à plusieurs critères. C'est quelqu'un qui s'est occupé de plusieurs dossiers comme celui du partenariat avec Nessma TV, la rencontre amicale avec l'Olympique Lyonnais. Il est présent dans toutes les disciplines. Ceci pour dire que seul, on ne peut rien faire et il faut bien préparer l'avenir. La saison touche à sa fin et je ne serai pas là pour la saison 2010/2011. Il ya de la place pour tous ceux qui ont envie de travailler. Déjà, j'ai eu à le faire avec Mohamed Tahar Khantèche, toujours omniprésent et Mounir Balti qui a failli me succéder. Le plus important à mes yeux, c'est l'image que l'on pourrait donner du club pour qu'elle soit la meilleure possible, il faudrait que le président et le vice-président soient d'un certain niveau, voire d'un niveau certain... Il faudrait que le travail soit collégial et c'est ma devise. Au Club Africain, les dossiers ont toujours été traités par toute l'équipe élargie et le président et le vice-président en font partie. Mourad AYARI ------------------------------------------------- Moncef Khemakhem : 1er vice-président du CSS : "Il faut être sur la même longueur d'onde" Le président du club et son premier vice-président doivent impérativement être sur la même longueur d'onde en matière des choix stratégiques afférents au Club. Ceci n'exclut pas cependant l'apparition éventuellement de divergences de vue touchant des points précis ayant trait à la gestion de l'association. Je dirais même que les divergences pourraient s'avérer bénéfiques au cas où elles seraient traitées dans le cadre d'une totale concertation entre les deux responsables concernés tout en impliquant le reste du bureau directeur. La cohabitation harmonieuse entre les deux hommes est tributaire d'une délimitation précise des prérogatives de chacun d'eux sans la moindre interférence. Autre condition que je trouve personnellement de première importance la compatibilité de caractère de l'un et de l'autre tout comme l'écart d'âge ne doit pas être énorme. Les deux responsables doivent partager la même passion pour le football en général et le club en particulier et dont l'intérêt suprême doit impérativement primer sur toutes les considérations d'ordre personnel. Ameur KERKENNI ------------------------------------------------- Hedi Lahouar (Pdt ESHS) : « la concorde est de mise » Au niveau de mon bureau, la concorde et la complémentarité sont de mise. Nous nous considérons tous comme mobilisés à longueur de journée pour l'intérêt du club. Chacun de nous œuvre dans le cadre de ses prérogatives pour le bien du groupe nonobstant les appellations et les titres. Bien évidemment, la décision finale me revient en tant que président mais je ne le fais qu'après consultations et discussions approfondies avec mes adjoints. Messieurs Hichem Daouass et Nouri Laatiri mes plus proches collaborateurs s'entendent parfaitement avec moi et me suppléent avec bonheur quand il le faut. Donc pour nous, tout baigne et pourvu que ça dure, je touche du bois... M.S.R ------------------------------------------------- Ali Baâboura ( Pt : ESZ) : « Contraint de gérer en permanence le quotidien de l'équipe » A mon avènement à la tête de mon équipe , fit-il remarquer , j'ai voulu instituer au sein du bureau une nouvelle approche dans la gestion des affaires courantes du club ; j'ai dans cet ordre d'idée investi chacun de mes collaborateurs d'un rôle dans les limites duquel ils devait être seul responsable capable par sa présence , ses idées futuristes notamment , de participer à la préparation d'une équipe d'une dimension plus importante . J'ai cherché à ce que le travail se fasse par objectifs qu'on devrait à la fin de chaque cycle évaluer pour pouvoir avancer . Malheureusement , l'adhésion à cette méthode rationnelle et efficace de gestion ne fut pas à la mesure de mes attentes , d'où mon amère déception . Le résultat : au lieu , en tant président , je ne m'occupe que des grandes décisions , je me suis trouvé contraint de me mêler des moindres détails dans la gestion quotidienne. Ainsi , pour m'assurer de la bonne marche de l'équipe , j'appelle tous les jours et à plusieurs reprises de mon lieu de travail en Suisse. D'abord l'entraîneur et le médecin de l'équipe puis le trésorier. Mais cette manière de gérer le club que j'ai à mon corps défendant dû suivre ne m'empêche pas parfois de consulter les autres membres du comité. Je dois conclure que les Zarzissiens n'ont pas su profiter de mon avènement à la tête du club ." Est-ce un appel aux véritables supporters de son club et autres forces vives de la ville ainsi que nantis de le rejoindre ou une manière d'annoncer un départ imminent de la présidence de l'équipe ? HEDI OMRANI ------------------------------------------------- Fateh Alouini (Pdt JSK) : « Les prérogatives de chacun sont claires » La symbiose est exemplaire entre Youssef Seriati mon premier vice président et moi-même. Nous nous échinons ainsi que les autres membres du bureau à faire tourner la maison aghlabide avec bonheur. Il m'arrive de lui léguer certaines missions ou affaires et il s'en acquitte avec la réussite escomptée. Les grandes lignes, les propositions et le programme du club étant en général connus de tous mes subordonnés et chacun d'entre nous de s'atteler à la tâche qui lui échoit sans empiéter les plates bandes d'autrui. Il va sans dire que mes collègues n'agissent que sur mes instructions et avec mon aval préalable. Une entente parfaite règne entre toutes les composantes de notre grande famille. Le temps que nous passons ensemble est de loin supérieur à celui alloué à nos enfants. M.S.R ------------------------------------------------- Saïd Tahar Lassoued (président du CAB) : « Mon vice-président me succèdera à la présidence » Nous formons au sein du comité une famille soudée, nous travaillons dans le respect mutuel avec l'esprit de collégialité et de parfaite concorde en vue d'une restructuration des rouages du club et la mise sur pied d'un grand CAB conformément à son passé glorieux et aux différents sacres qui ont jalonné son histoire. D'ailleurs, le Dr.Gharbi, qui est la charnière de ce chantier, est en train de faire avec tous les membres du comité un travail colossal suivant un programme transparent et ambitieux. De ce fait, le Dr Gharbi qui poursuit avec mon soutien son inlassable travail postule légitimement à la présidence du CAB. Je peux dire aussi que je suis sincèrement convaincu qu'il sera mon successeur et fera un excellent président du CAB. J'ajoute que je suis honoré de travailler avec une jeune génération de dirigeants pour assurer un meilleur avenir au club qui a déjà réussi un saut qualitatif sur tous les plans cette saison. Larbi Mdaissi ------------------------------------------------- Fadhel Ben Hamza (Vice Pdt CSHL) : Je me conforme aux lignes générales
Voilà bientôt cinq (4) ans que je suis à la vice présidence du CSHL. Je me suis toujours parfaitement entendu avec le président en appliquant à la lettre les instructions et les directives arrêtées au préalable et en collégialité avec les autres membres du BD. Le respect et surtout la confiance empreignent mes rapports avec lui. Il lui arrive de s'absenter dans le cadre de son travail, et c'est à mon humble personne qu'échoit la responsabilité de veiller sur le club. Je reste en contact permanent avec lui et les décisions que je prends sont conformes aux grandes lignes directrices tracées par lui. En dépit de mon jeune âge, j'ai beaucoup appris à ses côtés car c'est un meneur d'hommes au charisme exemplaire et il nous traite tous, adjoints et joueurs, avec bonté, attention, paternalisme. M.S.R ------------------------------------------------- Mohamed Louzir (Vice-président de l'A.S.M ) : "En parfaite entente" Depuis la tenue de l'assemblée générale du club, nous avons arrêté une ligne de travail que nous continuons à respecter afin de réussir notre mission. Ainsi nous nous partageons le président et moi les rôles, lui s'occupe du football et moi des autres sections. Cela nous permet de travailler en parfaite symbiose et dans une ambiance détendue dans la mesure où une concertation presque quotidienne existe entre nous deux et toutes les grandes décisions que nous prenons sont des décisions mûries et réfléchies prises de manière collégiale. D'ailleurs nous considérons que de notre entente dépend la réussite de notre club, et pour cela toutes les questions relatives à la vie du club aussi bien administratives, financières ou sportives font objet d'un échange de points de vue entre moi et Si Mantacer Meherzi président du club ».
