La 21è édition des Journées de l'entreprise, organisée par l'IACE sur le thème de l'entreprise maghrébine, a été d'un intérêt et d'une importance incontestables ; en tout cas pour tous ceux et celles qui s'intéressent de près ou de loin aux perspectives de développement de leurs entreprises dans la région du Maghreb. Mais un thème a été particulièrement présent (très présent) dans les interventions, mais toujours en marge des discours et des débats. C'est ce problème de culture de la communication de nos entreprises maghrébines ou plus exactement de cette culture de la NON communication de nos dirigeants maghrébins. Lors de ces journées, on a parlé de méconnaissances de nos entreprises du Maghreb, du peu d'informations sur les succès stories ; à l'heure des nouvelles technologies de la communication, on a même suggéré la mise en place d'un téléphone rouge entre les présidents des patronats maghrébins mais on a quand même proposé la création d'un Blog pour poursuivre les débats. Nos médias du Maghreb sont pour quelque chose, c'est sûr ; mais cette culture de la non communication de nos dirigeants d'entreprise est certainement pour beaucoup dans ce peu de flux d'informations sur nos entreprises. D'ailleurs, si on avait demandé aux participants à cette manifestation de citer 3 entreprises de chacun des pays du Maghreb, le résultat seraient probablement édifiants. L'UMA devrait peut-être, parallèlement à ses dossiers politiques, mettre en place une stratégie permettant de faciliter la diffusion directe d'informations économiques sur les pays et les entreprises des pays membres ; aujourd'hui, tout le monde semble être d'accord pour dire que le Maghreb se fera par l'action et la volonté des entreprises de la région et notamment par les initiatives du secteur privé. L'UMA aurait quand même pu contribué a facilité ce flux d'informations inter-maghrébin. Imaginons maintenant que tout ça change, que nos entreprises se mettent à communiquer sur leurs réalisations, sur leurs expériences dans les différents marchés de la région ; imaginons que nos entreprises mettent en place une stratégie de communication régulière et continue à l'instar des entreprises européennes, américaines, Imaginons l'impact de cette communication sur les entreprises du Maghreb. Certaines entreprises ont, heureusement, compris l'intérêt et ont commencé a adopté ces réflexes communications, aux autres d'en faire autant. Cette culture de la non communication, du non partage d'expériences de nos entreprises restera un handicap majeur dans la réalisation de cette entreprise maghrébine.
