Ils nous ont régulièrement associés à leurs manifestations publiques et à leur travail de réflexions stratégiques. Nous étions très heureux de les accompagner au grand bonheur de notre lectorat. Nous dressons ce digest en hommage à notre partenariat fécond. L'Atuge a connu une année faste. L'Association des Tunisiens des grandes écoles a changé de bureau directeur au mois d'avril 2009 à l'issue d'une Assemblée générale élective. Samy Zaoui a succédé à Hassen Zargouni. L'Atuge continue à travailler sur les thèmes qui lui sont chers, à savoir le réseautage et le rapprochement des compétences et de l'entreprise. Les «Mardis de l'Atuge», déjeuners débats mensuels de l'Association, ciblent des thèmes pertinents et de grande actualité. Son Forum qu'elle décline en trois tiers temps entre les trois capitales, Paris d'abord, puis Tunis et depuis trois ans Londres où réside une large communauté d'Atugéens, renforce son audience. L'Association, là où elle se trouve, ne manque jamais de se livrer à un travail de lobbying auprès des milieux d'affaires internationaux. Le crédit des adhérents, le standing de l'Association servent de manière efficace le travail d'image building entrepris par le pays et constituent un appoint appréciable à cet effort de longue haleine. Le CJD a connu une année électorale avec un changement du Bureau directeur. Slim Ben Ammar, succède à Monia Jeguirim Saïdi, laquelle a bouclé son mandat avec une action de panache. Le Centre des jeunes dirigeants a réuni un forum maghrébin avec une participation régionale étoffée et surtout un thème irrésistible : 'linnovation comme facteur d'intégration''. Lors de cette même manifestation, un Market Place numérique a été mis en service. Slim Ben Ammar arrive à la tête d'un bureau enthousiaste et dynamique. D'entrée de jeu, ils ont annoncé la couleur, changeant de slogan. Ils ont troqué «Tous unis pour l'action» pour un nouveau mot d'ordre tout aussi effervescent «Des idées en mouvement». Après l'action, la dynamique. C'est tout à fait en intelligence avec l'air du temps et les JD entendent ainsi manifester leur volonté de se mettre toujours en avant-garde du combat sur terrain en faveur de l'entreprise. Slim et les siens veulent étoffer les CJD dans le monde arabe. Rappelons que le CJD tunisien est le premier Centre «overseas» du réseau et qu'il entend garder la main à l'international. Young Mediterranean Leaders, ce collectif de jeunes compétences du pourtour du Bassin qui ne jurent que par la dynamique de la Méditerranée a tenu la deuxième session de sonr Forum à Séville au mois de novembre dernier. C'est à Tunis, en octobre 2008, qu'ils avaient tenu leur gageure de réunir leur premier Forum. Hakim El Karoui et Jérôme Cohen continuent inlassablement à agiter l'idée de perpétuer le dialogue entre jeunes dirigeants pour se familiariser à cette enceinte de dialogue collective. Ils feront comme Ulysse en adoptant le principe d'un Forum itinérant. Ils ne connaissent pas le lieu de réunion de leur troisième Forum mais peu importe le rivage, car leur défi est d'abord d'entretenir cette tendance au dialogue collectif, qui doit être le premier acquis du bon voisinage autour du Bassin méditerranéen. Emmanuel Todd, invité au premier Forum, avait dit que les peuples de la Méditerranée s'acheminaient vers une démographie uniforme, en dépit des marques de l'histoire et des religions neutralisant la thèse du choc des civilisations. Il reste donc à uvrer au rapprochement économique et au nivellement des disparités de développement. Et dans ce cadre, les organisateurs avaient réfléchi sur la manière dont les pays du pourtour pouvaient s'inspirer de la trajectoire de croissance de la Turquie. La croissance économique serait le ferment incontournable de la cohésion des pays du Bassin. Le cadre de l'UPM (Union pour la Méditerranée), sous cet angle, garde toute sa viabilité malgré son retard à l'allumage et la construction euro-maghrébine serait le moteur de son édification. Ainsi soit-il. L'ATAF, pour sa part, a connu un exercice bien rempli. L'Association Tunisienne des Analystes Financiers, présidée par Férid Ben Brahim, DG du pôle financier de Axis Capital, a réalisé des actions diplômantes de formation /perfectionnement à l'adresse des analystes financiers exerçant dans les sociétés d'Intermédiaires en Bourse. Elle a, par ailleurs, assuré des séminaires publics sur des thématiques d'actualité avec le concours d'experts internationaux, contribuant à l'enrichissement du débat sur la place. GTZ (la Coopération technique allemande) boucle en 2009 un cycle de près de deux années d'actions de formation sur l'innovation à l'adresse des experts de libre pratique. Ce cursus a culminé avec un dernier round au mois de juin dernier. En conclave, et avec le concours de Philippe Crapart, expert international mandaté par la GTZ, ils ont enfin finalisé la naissance de leur réseau d'innovation. Ainsi, Rés'inn est sur pied et les entreprises tunisiennes savent qu'elles peuvent désormais être prises en charge par un réseau pour des consultations en polyvalence. En dehors de l'innovation, GTZ a consacré des actions en faveur du plan oléicole. Au mois de février dernier, elle a convié un expert italien en dégustation et un critique gastronomique allemand qui publie dans une revue allemande de renommée. Les deux spécialistes avaient accompli diverses missions d'encadrement sur terrain. De même, GTZ a largement abordé la thématique du management du changement et divers sujets collatéraux telles l'optimisation des participations aux Salons professionnels à l'international et ou la gestion du stress. Last but not least, elle a également fait la part belle au courant du «lean» management jumelé à des actions sur la productivité. Bonne et heureuse 2010. Et comme toujours, nous serons au rendez-vous.
