La Tunisie est en bonne position pour capitaliser son expérience dans le domaine de la santé en vue de tirer pleinement profit de ses atouts et se positionner en tant que plateforme de production et d'exportation Le volume des investissements dans le secteur de la santé et de l'industrie pharmaceutique s'est multiplié cinquante fois en 25 ans. Certes, la vague de privatisation secondée par l'installation de grands groupes explique pour beaucoup cette envolée, mais sans les atouts du site tunisien, cette performance n'aurait pu être réalisée. Des prestations de santé de qualité, une infrastructure sanitaire bien développée, une large capacité d'hébergement des patients, autant de variables, clés de succès qui se sont renforcées au fil des années. Le tout a formé un modèle tunisien exportable, non seulement des produits ou des prestations, dont plusieurs pays se sont inspirés pour façonner leurs systèmes de gouvernance du dossier santé. Et la forte valeur ajoutée de l'industrie pharmaceutique, ses sept mille emplois et son chiffre d'affaires de 750 millions de dinars confirment la réussite du modèle tunisien. A l'ouverture du panel dédié à l'industrie de la santé et l'industrie pharmaceutique, la ministre de la Santé, Samira Merai Friâa, a souligné que la Tunisie est en bonne position pour capitaliser son expérience dans ce domaine en vue de tirer pleinement profit de ses atouts et se positionner en tant que plateforme de production et d'exportation. L'investissement dans le secteur est doublement rentable, estime-t-elle, sur les deux plans économique et social. A cette occasion, la ministre a rappelé la ferme volonté du gouvernement à faire tourner à plein régime cette locomotive économique et sociale. Pour justifier son optimisme, la ministre énumère l'évolution du secteur public, les cinq mille lits du secteur privé, des prestations de qualité en phase avec le progrès technologique... « Ce qui a hissé la Tunisie au deuxième rang des exportateurs de services de santé, au niveau africain », ajoute-t-elle. Pour accompagner le développement du secteur, il faudrait activer deux leviers : la maîtrise du progrès technologique et l'amélioration continue de la gouvernance du secteur. Dans cette perspective, elle annonce qu'une agence nationale pour la promotion des établissements de santé verra le jour, dont l'étude est en cours d'élaboration. Au niveau stratégique, la diversification de l'offre nationale est un axe de choix, selon la ministre. De nouvelles cibles sont dans le viseur, notamment l'accueil des personnes âgées dans des résidences médicalisées ainsi que les patients en période de convalescence... Pour ce qui est de l'industrie pharmaceutique, le développement des activités de biotechnologie et la fabrication de nouvelles molécules sont des créneaux intéressants. De nouveaux positionnements Représentant le secteur privé, Sarra Masmoudi, directrice générale de Teriak, a rappelé que la compétitivité du secteur privé et la capacité du gouvernement à implémenter les réformes nécessaires conditionnent le succès de toute stratégie. Revenant sur les réalisations du secteur, elle a rappelé que la proximité géographique avec la Libye et la souplesse juridique dont bénéficient les opérateurs tunisiens expliquent les performances sur ce marché. Et dans une moindre mesure avec l'Algérie. Pour ce qui est du marché européen, le façonnage en petites et moyennes séries est la forme d'exportation habituelle. Et pour ce qui est du marché subsaharien, l'exportation est formée de produits semi-finis. La DG a mentionné que les exportations tunisiennes sur le marché africain transitent par des exportateurs européens, notamment des grossistes français. Ce qui montre que la Tunisie pourrait ambitionner à un meilleur positionnement, à condition que plusieurs modifications juridiques soient apportées. Surtout que l'exportation est une issue incontournable, selon l'un des pionniers du secteur, Ridha Charfeddine, fondateur de Unimed. Le marché de onze millions d'habitants est très limité pour écouler la production des 38 usines du secteur, explique-t-il. Outre l'exportation, il recommande d'investir dans le créneau de la production de matières premières et des principes actifs en vue de se positionner en tant que fournisseur des laboratoires étrangers. En somme, des synergies sont possibles entre les filières de santé. L'industrie pharmaceutique et paramédicale gagnerait à profiter de la bonne notoriété de la Tunisie dans le domaine de la santé. Au regard des potentialités offertes par le marché international et des atouts de la Tunisie, ce secteur, enveloppant l'industrie paramédicale, l'industrie pharmaceutique, les services de santé et les biotechnologies, etc., pourrait former un véritable moteur de la croissance de la prochaine décennie.
