Bien que disposant d'atouts considérables valorisant la richesse des ressources naturelles et culturelles, la région connaît des faiblesses sur des aspects liés au marketing L'étude stratégique sur le développement du tourisme alternatif dans les gouvernorats de Tataouine, Gabès et Médenine vient d'atteindre sa troisième phase ; celle de l'élaboration des fiches de projets qui seront soumis à l'intention des investisseurs. Les promoteurs de la région peuvent tirer le meilleur profit de la nouvelle réglementation ayant trait au tourisme alternatif: les gites ruraux, les hôtels de charme et les maisons d'hôtes. Une nouvelle réglementation qui comporte plusieurs incitations à l'investissement. L'objectif de l'étude consiste en l'élaboration d'un schéma de développement stratégique de tourisme durable dans les trois gouvernorats concernés dans le but d'améliorer l'offre touristique de la région. Ce plan de développement doit s'appuyer sur les atouts et les spécificités des trois régions , permettre la valorisation de leurs atouts, s'intégrer dans la stratégie générale de développement touristique du pays et proposer de nouvelles approches touristiques intégrées, complémentaires et originales, susceptibles d'introduire des alternatives au tourisme balnéaire de masse et inscrites dans une perspective de développement durable . Il s'agit , selon Taoufik Rabeh, directeur du bureau d'études Samef, d'intégrer cette région dans la nouvelle dynamique de développement touristique inscrite dans la stratégie de développement du tourisme tunisien à l'horizon 2016 et qui s'appuie essentiellement sur la diversification et la durabilité et visant une plus large diffusion de ses retombées économiques et sociales . L' initiative vise, selon les responsables de l'Office national du tourisme tunisien ayant commandé l'étude, la mise en place dans la région du Sud-Est du pays d'un nouveau concept, d'une nouvelle vision et d'une nouvelle culture qui consistent à développer un tourisme rationnel et durable, alternatif au tourisme balnéaire, ayant pour objectif non seulement de satisfaire une clientèle de plus en plus exigeante en matière de qualité, mais qui, en plus, prend en considération les besoins du pays et ses obligations quant à la conservation de ses ressources naturelles et de son patrimoine historique et socioculturel. L'étude a révélé que la région du Sud- Est, bien que disposant d'atouts considérables valorisant la richesse des ressources naturelles et culturelles, connaît des faiblesses sur des aspects liés au marketing. La région accuse l'absence d'une identité ou d'une marque régionale qui permet de la distinguer des autres régions. En outre, l'effort marketing actuellement engagé au niveau institutionnel permettant de promouvoir la région ne paraît plus adapté aux objectifs d'un tourisme plus diversifié.
