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Billet
Publié dans L'expert le 22 - 09 - 2009

Derrière presque chaque mauvaise décision il y a toujours des illusions. Pour améliorer vos décisions au travail, à la maison, vous devez remplacer les conjonctures avec une nouvelle méthode d'évaluation.
Il existe une méthode sérieuse qui nous apprend à prendre de meilleures décisions autre que celle que la plupart des gens utilisent à l'heure actuelle. De nombreuses organisations commerciales ont découvert que les administrateurs et employés formés à ce système prennent régulièrement des décisions plus intelligentes pour la corporation…et lorsqu'ils rentrent chez eux et l'essaient avec leurs conjoints et enfants, ils prennent aussi bien de meilleures décisions.
LES DEMI-DECISIONS NE FONCTIONNENT PAS
La plupart des gens aujourd'hui n'examinent pas sérieusement leurs décisions avec leurs têtes et leurs cœurs…aussi ne prennent-ils seulement que des demi décisions – et ils ne sont pas satisfaits des résultats. Mais si nous nous posons quelques questions auxquelles on peut répondre par un simple oui ou non, nous pouvons arriver à des décisions qui peuvent satisfaire à la fois nos intelligences et nos émotions.
· Prévoir : Lorsque nous faisons face à n'importe quelle décision, nous devons analyser ce dont nous avons réellement besoin. Non pas ce que nous désirons simplement. Il y a une manière facile d'agir – ne pensez pas à ce que vous désirez maintenant, mais à ce que vous aimeriez avoir fait lorsque vous pensez plus tard à la décision.
· Exemple de besoins vs. Désirs : Lorsque vous avez à décider de vous lever du divan où vous êtes installé, de sortir et faire quelques exercices ou de ne pas bouger, vous ferez un meilleur choix si vous pensez à votre bien-être futur et non à votre confort actuel.
Dès que nous avons choisi nos besoins, nous devons penser à nos options – et en faire la liste. Nous trouvons d'habitude des options que nous n'avions pas envisagées en recueillant nos informations… Non seulement des faits, mais des informations sur ce que les gens ressentent au sujet des faits.
Ayant connaissance de nos besoins et de nos options, nous pouvons réfléchir à chaque option. Pour chaque option, imaginez la situation qui peut se présenter.
Demandez-vous : Qu'est-ce qui peut probablement arriver ?... et ensuite quoi ?
Penser à toutes les options peut prendre du temps. Mais si vous prenez la mauvaise décision parce qu'au commencement, vous ne vouliez pas passer le temps, vous passerez ensuite beaucoup plus de temps à réparer.

LE CŒUR AIDE
Jusque là, nous n'avons explique que la première moitié de la méthode de prendre une bonne décision – utilisant nos têtes pour déterminer si notre pourcentage de réponses oui ou non à la question pratique – est – ce que je satisfaits un besoin réel en m'informant des options et en y réfléchissant sérieusement ?
Un oui seulement à cette question n'est pas suffisant. Pour prendre une meilleure décision, nous devons aussi utiliser notre cœur pour vérifier si notre décision convient à nos croyances personnelles.
Cela n'est pas facile pour la plupart d'entre nous. Nous sommes embarrassés à regarder profondément en nous-mêmes. Mais nous pouvons être certains que nos décisions sont meilleures si elles reflètent notre vrai caractère. Une bonne décision dépend de trois traits de caractères :
· Intégrité : Nous ne nous trompons pas sur nous-mêmes.
· Intuition : Nous sentons que nous pouvons avoir confiance en nous-mêmes.
· Perspicacité : Nous savons que nous désirons vraiment mieux agir.
Nous avons besoin de ce trois caractéristiques pour prendre la bonne décision.

INTEGRITE
Quoique bien souvent notre moi nous encourage à nous tromper sur nous-mêmes, nous pouvons remplacer les illusions par la réalité si nous plaçons notre moi de côté et demandons l'avis d'autres personnes qui ne sont pas attachées à nos illusions… des personnes que nous admirons.
Ou alors, nous pouvons nous demander quelles décisions nous conseillerons à un ami de prendre. Laisser de côté notre moi peut nous aider à arriver à la vérité et à prendre de meilleures décisions plus tôt parce que nous sommes honnêtes avec nous-mêmes.

INTUITION
Notre expérience avec des décisions passées qui ont réussi ou qui n'ont pas réussi nous donne une intuition qui nous pousse à nous sentir mieux, non seulement au sujet de la décision quand nous la prenons mais aussi sur la façon dont nous avons décidé.
L'intuition signale à notre corps de répondre en termes de sentiment peut-être, nous devons compter sur notre intuition pour une meilleure réponse.
Notre intuition nous dit lorsque nous prenons une bonne décision en nous donnant une sensation claire plutôt confuse du problème… et plutôt enthousiaste qu'effrayé du résultat.
PERSPICACITE
En plus de l'intégrité et de l'intuition, nous avons besoin de développer de la perspicacité. Autrement, nous pouvons aller de l'avant avec une décision que nous savons ne pas être la meilleure… Ou nous pouvons ne pas nous ennuyer à obtenir toutes les informations dont nous avons besoin.
Nous pouvons nous détruire nous-mêmes parce que dans nos cœurs, nous ne désirons pas vraiment prendre la meilleure décision. Nous ne croyons pas réellement que nous le méritons. Pour prendre constamment les bonnes décisions, nous devons vraiment croire que nous méritons de réussir.

DANS L'ENSEMBLE
Une bonne décision en est une qui nous laisse répondre oui aux questions pratiques et personnelles que nous devons nous poser à nous-mêmes. Ma tête me dit-elle qu'elle satisfait mes besoins… Ou simplement mes désirs ? Ai-je exploré toutes mes options ? Est-ce que j'y ai pensé sérieusement ? Est-ce que mon cœur me dit que je suis honnête avec moi-même ? Est-ce que je fais confiance à mon intuition ? Est-ce que je crois vraiment que je mérite mieux ?
Si vous êtes en mesure de vous poser automatiquement ces questions et d'y répondre rapidement, vous serez capable d'évaluer les situations et de prendre les bonnes décisions.


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