L'analyse confirme que les gouvernorats du littoral, plus développés, accueillent des activités industrielles relativement diversifiées; a contrario, les gouvernorats de l'intérieur et du Sud de la Tunisie, moins développés, présentent une structure industrielle bien moins diversifiée. Cette note économique identifie par ailleurs deux pôles industriels, sur lesquels pourrait reposer le développement de chaines de valeurs industrielles: un pôle industriel à plus haute valeur ajoutée, formé principalement de Sousse et de Nabeul, et un pôle industriel à plus faible valeur ajoutée, composé des gouvernorats de Kasserine et Gafsa. Cette note souligne, d'une part, que les gouvernorats côtiers ainsi que Zaghouan présentent les prérequis pour s'engager dans un processus de transformation structurelle, car ils se sont davantage orientés vers de nouvelles activités économiques à plus forte valeur ajoutée. En effet, la diversification des activités a permis de mobiliser une main-d'uvre qualifiée et diversifiée, et d'acquérir un certain niveau d'expérience. D'autre part, mettre en uvre une stratégie de renforcement des acquis sur la base des ressources matérielles et humaines disponibles et tirer parti des effets de synergies de proximité entre les gouvernorats de l'intérieur et leurs voisins du littoral devraient impulser une migration partielle des activités intensives en main-d'uvre vers les régions défavorisées. Partant, celles-ci devraient connaître une première phase d'optimisation de la spécialisation existante, suivie d'une seconde phase de diversification. A terme, cette approche duale permettrait de rééquilibrer le développement territorial de la Tunisie, grâce à une intégration économique de l'ensemble des régions et à la création d'emplois sur une plus grande partie du territoire.
