Cest avec un grand sourire que Hassen Bertal, Directeur général de la banque et Moncef Chaffar, Président du Conseil d'administration ont annoncé le retour de la banque dans le vert avec une augmentation de +50,1 MD et un résultat net de 40,7 MD qui conforte les choix stratégiques de la direction. La satisfaction est d'autant plus grande que la banque avait accusé un résultat déficitaire de 9,4 millions de dinars (MD). Les responsables d'Attijari Bank ont tenu, mardi 19 mai 2009 à l'Hôtel Sheraton Tunis, une conférence de presse qui avait pour objectif de présenter les résultats de l'exercice de 2008 et les perspectives pour 2009. La communication a été, aussi, l'occasion pour les deux dirigeants de faire le bilan des réalisations effectuées dans le cadre du programme stratégique de la banque qui s'étale sur 5 ans. Depuis son implantation en Tunisie, Attijari Bank avait trois consignes majeures : assainir, transformer et développer. M. Chaffar a affirmé que la phase d'assainissement qui a commencé en 2007 est pratiquement terminée. Un petit film, exposant les prouesses de la banque ainsi qu'une panoplie de ses récents produits, a été projeté en début de séance. Puis, place aux détails des chiffres et à l'analyse de quelques montants. M. Bertal a indiqué que la banque a réalisé en 2008 un produit net bancaire (PNB) de 128,5 MD, soit une progression de 22,7%. Elle a dégagé, après plusieurs exercices déficitaires d'affilée, un résultat net positif. Son RBE se situe à 60 MD, gagnant 44,5% et son coefficient d'exploitation passe de 60% en 2007 à 53,3% cette année. Les fonds propres de la banque ont progressé de 45,4 MD passant à 136,9 MD, soit une augmentation de 50,4%. Les dépôts de la clientèle se sont accrus de 24,1%. Les créances sur la clientèle ont augmenté de 15,2%. Moncef Chaffar a insisté sur la diminution des crédits de consommation. Ces indicateurs, comme le révéle le PDG de la banque, sont en progression légèrement plus accélérée que la moyenne sectorielle. Les immobilisations nettes totales d'Attijari Bank ont progressé de 145%. Pendant l'année 2008, la banque a ouvert 32 nouvelles agences portant le nombre total des agences sur le territoire tunisien à 138, soit une extension de son réseau de 30,2%. Le nombre de GAB a été porté à 116. Ainsi, le taux d'équipement des agences en GAB atteint 84%. Le ratio de solvabilité d'Attijari Bank a atteint 4,61% à fin 2008. Si on tient compte de l'emprunt obligataire convertible en actions de janvier 2007, le ratio passe à 6,08%. Hassen Bertal a précisé que la banque essaiera, pour l'année en cours, d'atteindre les 8% recommandés par le comité de Bâle. Les ratios prudentiels de la banque restent, cependant, bien loin des exigences de Bâle II. Le taux de couverture est de 57,7%. Les créances douteuses représentent 13% du total des créances contre 15% en 2007. Cette situation a suscité l'interrogation de certains analystes, estimant que le résultat réalisé par la banque lui offrait une marge de manouvre qui lui permettait de pousser un peu plus les efforts de provisionnement vers les 70%, fortement recommandés par la BCT. En réponse, M. Bertal explique que la banque a préféré consolider ses fonds propres puis passer dans une prochaine étape à la création des provisions recommandées par la BCT. «Il faut choisir un ordre de priorités, la banque a choisit de s'attaquer en premier lieu à la consolidation de ses fonds propres qui est la clé de son développement», ajoute-il. Il a affirmé qu'Attijari Bank approchera le taux de 70% à la fin de l'année en cours. En outre, la banque a renforcé son équipe avec 107 nouvelles recrues, portant le nombre de son effectif à 1.491. Elle a entamé depuis un an la construction de son nouveau siège. Les travaux se poursuivront durant deux ans encore. Le montant de l'investissement a été revu à la hausse, passant de 25 MD à 45 MD. Pour 2009, Attijari Bank mise sur l'innovation produit, sur sa synergie avec ses filiales, sur l'interaction avec ses clients et sur la qualité des services. Elle poursuivra, en outre, l'extension de son réseau. Elle maintient ses prévisions : un PNB à 138 MD et un résultat net à 42 MD. A la fin du mois de mars 2009, la banque a enregistré une progression du Produit Net Bancaire de 16,8% et du résultat net de 42,6%. Le total dépôt s'est amélioré de 38,5% et les crédits par décaissement de 21%. Le coût du risque s'est stabilisé à 1%. Les performances révélées dans cette communication financière démontrent l'efficacité du business plan et du plan d'assainissement adoptés par Attijari Bank. Elles augurent d'un reversement de la situation de la banque vers un état de prospérité. Si la phase d'assainissement touche à sa fin, la transformation et le développement qui constituent les deux autres éléments des trois objectifs majeurs, sont menés tambour battant et donneront sans doute des résuktats probants, à la satisfaction des dirigeants et des actionnaires. Imen NOUIRA
