« Levier de la consommation intérieure », un thème pensé par les Atugéens à l'occasion de leur forum de l'année, voyant que la consommation intérieure est un catalyseur de croissance sur lequel un pays comme la Tunisie peut miser en situation de crise internationale. Pour faire face aux conséquences et aux faiblesses que peut généré la crise sur l'économie et l'activité des entreprises, le développement du citoyen consommateur peut être perçu comme générateur de risques économiques surtout au niveau de l'affaiblissement de l'épargne, la détérioration de la balance commerciale et la diminution du pouvoir d'achat. La 18ème édition du forum de l'Atuge, Journée de Tunis, s'est tenue le jeudi 16 juillet 2009 sous le thème « Nouvelle donne mondiale, Nouvelles stratégies » et parmi les actions du programme on note l'atelier 2 sous le titre « Levier de la consommation intérieure. » avec comme modérateur Mr Walid Kalboussi et la participation des professionnels et cadres expérimentés. Quelles réalités autour du levier de la consommation intérieure ? Telle été l'idée générale de l'atelier qui a été un rendez vous pour en discuter, car il s'avère temps pour débattre ces idées, et de considérer la consommation des ménages comme un pivot de croissance à part entière ; que la consommation n'est pas un mal nécessaire mais un indice du degré de développement d'une nation ; que la consommation n'est pas synonyme d'importation mais un axe de développement de la palette des offres de services et de biens à la disposition du consommateur tunisien. Ce sont quelques interrogations posées par M. Walid Kalboussi, Directeur, Groupe Mzabi, modérateur de cet atelier, lors d'une interview accordée à Audinet Tunisie avant la journée du 16 juillet, afin de présenter ce thème et montrer l'apport de cet atelier dans la concrétisation des objectifs de cette édition du forum et l'importance de la consommation interne dans le contexte tunisien. En présence d'une élite de cadres, le jour du 16 juillet s'est marqué…. Eté présents M. Adel Ayed (DGA Monoprix), M. Hassen Bartal (DG Ettijari Bank), M. jalel Bouricha (DG Groupe Yadis), M. Lassad Mzah (DGA, Groupe SFBT), M. Nacef Abdenather ( BCT) et M. Hassen Zargouni ,(DG Sigma) . Sous le signe du « Levier de développement et de croissance interne que peut constituer la consommation du marché intérieur», les intervenants se sont défilé les paroles. Un consensus général sur le fait que lorsque le marché international connait la crise, un pays comme la Tunisie, qui jouit d'un ensemble de capitaux économiques remarquables peut y échapper d'une crise financière internationale, mais aussi, il faut réfléchir aux effets de la crise qui peuvent toucher la demande internationale d'un côté et tirer le maximum du marché local de l'autre côté. Toute économie moderne et ouverte sur les marchés internationaux peut connaitre des baisses en termes de la demande extérieure en cas de crise internationale. Ce qui constitue le cas pour les entreprises tunisiennes. C'est pourquoi, il s'est avéré ultime de miser profondément et encore plus sur le marché interne vu qu'il représente une alternative de croissance à exploiter. A cet effet, M.Hassen Zargouni a montré que la consommation est en perpétuelle évolution où le poids de l'alimentaire représente 35% du panier des ménages et que les télécommunications représentent 4%. La conjoncture actuelle montre qu'il y a des mutations significatives dans l'acte d'achat et que le marché local enregistre 20% des biens courants dans le commerce organisé avec un point de croissance chaque année, et que pour les années à venir la croissance de ce taux va grimper plus rapidement vu que le consommateur tunisien s'investi pour la distribution de proximité (les grandes surfaces..). Cependant, et vu que la consommation interne en Tunisie connait une évolution continue dans différents secteurs, une question se pose : Pourquoi le secteur touristique ne jouit de cette évolution vu que plusieurs facteurs en permettent ? Sachant que la croissance du secteur touristique permet également la création de nouveaux emplois directs, outre que le développement des investissements et l'offre de nouveaux services. Aussi, il est à noter que les intervenants n'ont pas manqué de faire expliquer que les différents secteurs phares comme les loisirs, l'agroalimentaire, la distribution moderne et l'octroi de crédit chacun de sa part est susceptible d'attirer beaucoup plus de consommateurs si la communication sera mieux ciblée et surtout pour le secteur touristique. Vu que pour le tourisme il reste beaucoup à faire côté promotion et communication à l'échelle locale selon M. Jalel Bouricha. « Consommer tunisien » est fondamental. En fait, ça permet aux entreprises tunisiennes de survivre et notamment de développer le commerce intérieur, qui est en lui-même un facteur de relance. Aussi, l'investissement pendant les périodes de crise permet de relancer les économies et le tourisme se place en tête de liste dans la stratégie de l'Etat qui ne cesse d'encourager la relance du produit touristique. Dans ce cadre, M. Bouricha ajoute que parmi les objectifs de l'étude stratégique portant sur le tourisme à l'horizon 2016, on note le développement du tourisme intérieur à 15%, mais actuellement la Tunisie a atteint juste les 7 à 8 % de croissance. En fait, pourquoi et comment atteindre les 15% de consommation locale est lié aux comportements des tunisiens, c'est une affaire de culture. En effet, le tourisme ne s'affiche pas encore dans les plans des tunisiens, en termes de programmation des vacances, ni de réservations, par contre dans les grands pays comme l'Espagne 35% des clients sont locaux. Pour faire face à la crise, des futures approches de la consommation en Tunisie sont à concevoir, ainsi, il est préférable que le consommateur local adopte de nouveaux comportements de consommation et pense à une consommation plus équilibrée qui génère une demande dans tous les domaines pour répondre à ses différents besoins allant de l'agroalimentaire, l'habillement et la santé passant par l'équipement ménager pour arriver à la culture et aux loisirs… En fait, c'est instaurer un esprit de consommation locale modérée et volontariste afin de garantir à la Tunisie le taux de croissance économique adéquat. Pour un modèle de développement qui mise sur l'exportation, il y a une réelle motivation pour modérer la croissance. Il faut que ce modèle table sur différents aspects tel que la distribution, la consommation avec un esprit basé sur plus de volontarisme surtout avec la nouvelle loi régissant la création des centrales d'achat où le marché de distribution, qui permettra de définir un équilibre au niveau de la consommation de grande distribution ainsi que celle des chaines de distribution classique et le développement de la consommation des tunisiens en boostant l'intérieur du pays selon Mr Adel Ayed ,directeur général de la chaîne Monoprix. Pour positiver, on rappelle que plusieurs mesures sont prises pour encourager et dynamiser la consommation intérieure, comme le cadre légal de la distribution moderne, la définition de règles prudentielles en matière de crédit à la consommation, et surtout les efforts continus pour préserver et garantir le pouvoir d'achat des ménages tunisiens même face aux quelques freins qui limitent la consommation comme le niveau de vie.
