Par Taoufik CHARRADI Hannibal mérite son nom à plusieurs titres. Ses nombreuses qualités exceptionnelles (meneur d'hommes, prise de risque, audace, innovation, héroïsme et vaillance) et ses tactiques font de lui un leader exemplaire et lui confèrent une renommée immortelle. Aujourd'hui, la grandeur et l'éminence de ses qualités de leadership ont obtenu une reconnaissance dont la portée a traversé 2.250 ans et inspirent des analogies dans beaucoup de domaines d'application. Qualités stratégiques Les batailles menées par Hannibal contre les Romains étaient révélatrices d'un leadership faisant preuve d'effet de surprise, d'initiative et de bravoure. Sur le plan de la stratégie militaire, l'idée de rallier les peuples d'Italie marque la preuve d'un très grand sens de la géostratégie. De plus, Hannibal était d'une grande éloquence, à un moment où le discours oratoire jouait un rôle déterminant dans la conduite des hommes d'origine ethnique et linguistique diverse (celtes, gaulois, numides). On lui doit une innovation tactique surprenante pour l'utilisation d'éléphants dont le rôle peut être comparé à celui des chars d'assaut d'aujourd'hui. Hannibal a fait preuve de qualités de géographe mettant à son profit le relief du terrain, contournant l'ennemi avant de l'attaquer (bataille de Cannes 216 av. J.C.). Il privilégie les actions de commandos qui permettent l'effet de surprise, laquelle représente la plus puissante arme tactique dont dispose un commandant faisant appel à des forces relativement peu nombreuses, mais très bien entraînées. Le choix du passage le moins protégé à la bataille du lac Trasimène n'est autre qu'un parfait exemple pour surprendre son adversaire. Analogie Il existe des similitudes entre les stratégies militaires et celles des entreprises où le marché, la mission deviennent l'objet de tactiques et de stratégies. Au niveau de l'organisation, l'entreprise peut être pensée comme une machine de guerre qui peut être comparée à une armée avec ses soldats (les salariés), ses corps d'armes (les différentes directions), sa logistique (l'administration), ses officiers (les cadres), sa structure de commandement (l'organigramme), son état-major (la direction générale), son général en chef (président-directeur général). En effet, elles poursuivent des objectifs (projets d'entreprises), des plans de bataille (plans stratégiques). Elles réalisent aussi des conquêtes (parts de marchés et bénéfices). Dans les affaires La situation est la même en affaires. Beaucoup de managers s'inspirent des stratégies militaires gagnantes des chefs de guerre les plus prestigieux comme Hannibal pour choisir la stratégie appropriée, appliquer la bonne tactique et donner les conseils à leurs hommes et permettre à leurs entreprises de se déplacer en tête de leurs concurrents. Par exemple, comment une armée aussi inférieure numériquement a-t-elle pu remporter une victoire aussi écrasante ? Ce ne sont pas seulement les soldats de Hannibal ou leur ordre de bataille qui ont assuré la supériorité de l'armée cartharginoise, mais surtout les talents de leur chef. «Il n'existe pas de soldats faibles avec un général fort», affirme la maxime militaire. En football Après un match de football, le vainqueur doit sa victoire non seulement à une tactique de jeu peut-être meilleure que celle de l'adversaire ou à des attaquants probablement plus offensifs, ou à une défense sans doute plus efficace, mais surtout à un entraîneur plus compétent pour prodiguer ses conseils, diriger son équipe et mettre en exergue les qualités de ce leader carthaginois. Longtemps associées à la sphère politique ou militaire, les qualités de leadership sont des éléments déterminants de la réussite dans pratiquement tous les domaines qui ont trait à la compétition et à la concurrence car ce qui est vrai pour les leaders militaires ou politiques l'est aussi pour les dirigeants modernes des sociétés et pour les chefs de projet et les entraîneurs des équipes sportives. De ce fait, il faut insister sur la nécessité d'accorder une grande place aux qualités du leadership qui s'appliquent à la gestion d'une entreprise ou à la conduite d'un projet ou à la direction d'un club sportif. Par ailleurs, il est à constater que les qualités de ces hautes figures de l'humanité comme Hannibal ont suscité un puissant écho. Nombreux sont ceux qui se sont attachés à eux comme disciples.
