Qui dit agilité managériale doit, d'abord, dire abandon de la rigidité d'esprit, héritée de la vie scolaire et universitaire classique et celle découlant d'une pléthore de procédures. Il doit, ensuite, avoir une bonne dose de créativité et doit (...)
Toute entreprise qui compte, aujourd'hui, survivre et se développer doit non seulement être ou devenir compétitive mais aussi savoir s'adapter à des situations de plus en plus complexes, traversées par l'instabilité, les imprévus et les changements (...)
Comment réussir le challenge consistant à exceller lorsque l'entreprise baigne dans un environnement décrit comme volatil, incertain, complexe et ambigu ? (Vuca pour Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) ? Caractère dominant de notre (...)
Comment exceller lorsque l'entreprise baigne dans un environnement dit Vuca ? C'est-à-dire un environnement décrit comme volatil, incertain, complexe et ambigu (Vuca pour Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity, caractère dominant de notre (...)
De simple salarié, lié à l'entreprise par un contrat dit « de travail » basé sur la méfiance, assigné à des tâches bien déterminées, souvent répétitives, écrasé par des procédures rigides, auquel on colle un matricule, l'employé est devenu (...)
On ne parle plus, depuis plus d'un quart de siècle, de ressources humaines en entreprise, ni de management de celles-ci, comme déjà dit, mais de fructification du capital humain. Ainsi et à côté du capital financier dans son sens le plus large, (...)
Alors que bon nombre d'entreprises économiques volent très haut en termes de management de leurs ressources humaines (MRH) et sont déjà en train de fructifier leur capital humain (CH), d'autres, et elles sont chez nous assez nombreuses, sont encore (...)
A revoir de fond en comble. Voilà comment nous pouvons qualifier notre situation dans le domaine des services bancaires, y compris ceux liés aux transactions monétaires. Une situation qui nuit au maillon le plus faible de la chaîne que sont les (...)
Mais pourquoi nos banques investissent-elles dans un luxe insultant et s'investissent-elles dans les apparences alors qu'elles font de la peine tellement arriérées côté services ? Quand est-ce que cette situation aberrante en porte à faux avec toute (...)
Il arrivera le jour où il n'y aura plus de monnaie qui circule car tous les échanges financiers se feront en ligne. Certains pays y sont déjà ou presque. Tout se règle grâce à la carte ou même un simple code, par voie électronique. Pour rire un peu, (...)
Volonté politique, stratégie efficace, idées porteuses et implication des enfants de la région. Ce sont là quatre parmi les conditions nécessaires pour faire de Bizerte et de sa région une destination touristique à part entière et bénéficier ainsi (...)
Un vrai bijou, une merveille de la Nature et de la Culture, l'espoir du Tourisme tunisien, la perle de la Méditerranée. Voici quelques-uns parmi les qualificatifs que l'on pourrait facilement octroyer à Bizerte et sa région. Tout cela ne lui a, (...)
Après avoir soulevé le cas de Kairouan et de sa région, nous entamons aujourd'hui, comme promis, l'examen du cas, « Bizerte et sa région » (Voir notre chronique du 24-01-2024 : « Tourisme et régions : Haut potentiel, faible rentabilité » et (...)
Amants terribles, couple infernal, frères ennemis, toutes ces formules peuvent fidèlement décrire la relation médias-pub, surtout chez nous au cours du mois saint de Ramadan. Aubaine pour certaines activités liées à l'alimentation, au transport, à (...)
Il y a ceux qui travaillent plus et il y a ceux qui travaillent moins. Voilà comment se présente, chez nous, l'un des nombreux paradoxes relatifs au mois saint de Ramadan. Précisons-le tout de suite que ce n'est aucunement la faute à Ramadan. Il (...)
Tel que compris par les masses, et tel qu'il est géré par les décideurs, Ramadan s'accompagne d'une augmentation notable de la consommation avec une baisse visible de la productivité des salariés. Grâce à la première, plusieurs secteurs tels que (...)
Aubaine pour l'économie d'une façon générale, Ramadan, tel que compris par les masses, s'accompagne, en effet, d'une augmentation notable de la consommation. Alimentation, transport, habillement, cuir et chaussures, bijouterie, jouets, médias (...)
C'est toujours la même rengaine. A l'approche du mois saint de Ramadan et son corollaire l'Aïd, qui le clôture, les mêmes problèmes, surtout ceux à caractère socioéconomiques, se posent, bien sûr, selon les saisons. Les mêmes pseudo-solutions sont (...)
Marginalisation tous azimuts, pléthore d'études et de propositions et de décisions, plusieurs actions hélas du type saupoudrage, Kairouan et sa région restent encore à la traîne dans tous les domaines, dont ceux qui avaient fait sa gloire durant au (...)
Malgré une nette amélioration, en 2023, des indicateurs touristiques de base par rapport à l'année précédente, Kairouan est restée, pour la énième année consécutive, une destination de passage avec pour principale mission celle d'enrichir le produit (...)
Haut potentiel en termes de tourisme, culturel, de congrès et écologique mais faible rentabilité. Traduire, un énorme manque à gagner. Kairouan et sa région regorgent, en effet, de trésors naturels et culturels capables de la transformer en un grand (...)
La ville sainte, la quatrième du monde musulman et ancienne capitale de tout l'Occident islamique, puis de la Tunisie, se retrouve obligée, et cela dure depuis des dizaines années, de se contenter (ou de subir le fait) d'être une destination de (...)
Cela frise l'absurde. Rien qu'avec sa Médina et ses sites annexes, classés Patrimoine de l'Humanité depuis 1988, Kairouan pourrait devenir, à elle seule, une destination touristique à part entière que l'on achète de toute part dans le monde surtout (...)
Haut potentiel mais faible rentabilité. La cause, plusieurs défaillances y compris celles résultant de politiques publiques peu efficaces. C'est ce que l'on pourrait dire à propos de certaines régions du pays en ce qui concerne l'un des secteurs (...)