• Elargissement des sources de financement Ces derniers temps, les banques ont été pointées du doigt. On leur reproche de servir les mauvaises personnes et les mauvais projets au détriment d'autres demandes, plus légitimes, émanant de jeunes diplômés, notamment dans les zones intérieures. Complices pour les uns, victimes pour les autres, ces institutions auront beaucoup à faire pour reconstruire une belle image. Il leur incombe de résorber leurs pertes sèches, celles de leurs clients et de contribuer significativement au financement de l'économie nationale pour l'aider à se relancer rapidement . Parmi ces institutions, la Banque de financement des petites et moyennes entreprises (BFPME) a pour vocation principale l'assistance, le conseil et le financement des jeunes promoteurs et des PME. Aujourd'hui, et suite à la révolution tunisienne, elle s'apprête à contribuer à l'émergence d'une nouvelle génération d'hommes d'affaires. Pour en savoir plus sur les priorités et les nouveautés de la BFPME, nous avons rencontré M.Hamdi Ksiaâ, directeur Assistance, Identification et Développement. Plusieurs banques ont été sérieusement touchées par les derniers évènements. Qu'en est-il de la BFPME? Parmi les 1.021 projets approuvés par la BFPME, depuis sa création en mars 2005, seulement neuf entreprises ont été directement touchées par des actes de violence et de vandalisme, causant des incendies et la perte de matériels et de stocks. Ce qui est rassurant, c' est que le nombre réduit d'entreprises atteintes par ces actes sera vraisemblablement sans effet notable sur les indicateurs de la banque, notamment le taux de recouvrement. Au siège de la banque, un comité a été formé pour étudier les mesures et les plans d'actions possibles pour soutenir les entreprises en difficulté. En effet, la BFPME a mis en œuvre des plans de sauvetage au profit des entreprises sinistrées, au cas par cas. Pour ce faire, les représentations régionales ont procédé à des visites sur le terrain pour évaluer les dégâts. Pour ne pas aggraver la trésorerie de ces entreprises, il a été décidé de retarder les échéances de remboursement des crédits pour le mois de janvier et celles des mois suivants, tant que les difficultés persistent. Il faut reconnaître également que ces entreprises souffrent de la réticence de certains assureurs, justifiée par la non-considération du risque d'émeute. Face à cette situation, les services de la banque ont réagi, au profit des entreprises en difficulté, pour perfectionner les dossiers de demande d'indemnisation et accélérer les procédures de dédommagement. D'un autre côté, je pense que le ralentissement de l'économie nationale a touché indirectement d'autres entreprises, dont le nombre est plus important. Comme d'habitude, la banque a dressé une liste des entreprises en difficulté. Ces unités feront l'objet d'un diagnostic financier qui sera élaboré sur la base d'une série de visites sur place, d'entretiens avec les dirigeants et des consultations avec des bureaux d'études. A la lumière des rapports élaborés, les services de la banque apporteront les conseils et les recommandations nécessaires pour rééquilibrer la situation financière et améliorer la compétitivité de l'entreprise étudiée. A l'instar des autres banques de la place, la BFPME a-t-elle souffert des risques inhérents aux financements des projets appartenant aux clans Ben Ali et consorts? La BFPME est reconnue pour son assistance aux jeunes promoteurs pour concrétiser leurs idées de projets. Cette vocation ne répond pas aux ambitions et attentes des clans Ben Ali et alliés, dont les besoins sont principalement axés sur le financement de grands projets, dépassant largement la capacité de la BFPME. Il est à préciser que la BFPME a financé un seul projet appartenant, en partie, à l'un des membres de la famille du président déchu. Il s'agit d'une entreprise d'exploitation et de traitement de sable dont le coût d'investissement s'élève à 4 millions de dinars, ayant été créée avec la participation d'un des membres de la famille de l'ex-président, détenant une part de 2,4% uniquement du capital (64 mille dinars), sachant que la gestion de la société est assurée par le promoteur détenteur de 1.165 actions qui ne figure pas sur la liste susmentionnée. Il y a lieu de signaler que l'engagement de cette société est couvert en totalité par les garanties éléments du projet qui s'élèvent à 831 mille dinars et par la couverture SOTUGAR qui s'élève à 316 mille dinars. Certains pensent que pour dynamiser le rythme de création d'entreprises, la BFPME gagnerait à revoir ses mécanismes de financement . Qu'en pensez-vous? La banque est en train de préparer une série de nouveaux produits bancaires spécifiques aux PME. Parmi ces nouveautés, on peut annoncer le «Leasing», qui constitue une nouvelle activité pour la BFPME, et le «crédit relai», qui consiste en une avance de fonds sur la base des subventions qui seront versées à l'entrepreneur, ultérieurement, par l'Agence de promotion de l'investissement et de l'innovation (APII). Et la gamme sera enrichie par d'autres produits. Pour élargir les sources de financement, il a été convenu que l'approbation d'un plan d'affaires par la BFPME soit automatiquement reconnue par les autres banques publiques de la place, à savoir la STB, la BH et la BNA. Et ce à partir du mois de janvier 2011. Pour ce qui est des crédits, les promoteurs bénéficient de la souplesse des offres de la BFPME, au moment où les banques commerciales durcissent les conditions d'octroi de crédits. Mieux encore, dans une logique concurrentielle, les taux d'intérêt de la dette sont négociés avec les investisseurs, porteurs de projets innovants et rentables, pour leur offrir des conditions avantageuses et les attirer à la BFPME. Et tout ça, sans garantie externe au projet. Quelles seraient les priorités de la prochaine étape ? Le mot d'ordre est la communication. Après la révolution, on a assisté à une affluence de visiteurs, qui s'adresse pour la première fois à la banque, pour des besoins d'information. Au siège social comme aux représentations régionales, la moyenne des visites s'est élevée à une douzaine par jour. De plus, les promoteurs sont en contact régulier avec la banque pour solliciter ses services. Il convient de préciser que plusieurs points de contact ont été mobilisés pour le recueil des demandes d'informations et surtout des réclamations, comme les bureaux de relations avec le citoyen, au siège et aux agences régionales, le numéro vert 80102260 et l'e-mail [email protected].
