Le forum de l'emploi maghrébin s'est tenu hier à la Cité des Sciences de Tunis. Organisé par la jeune chambre internationale de Hammam Chatt, en partenariat avec le magazine Vie Active, le forum a été une occasion propice pour tous les jeunes à la recherche d'emploi pour participer à des ateliers intéressants animés par des experts et des conseillers d'emploi. L'un de ces ateliers, celui de la T.R.E (Technique de Recherche d'Emploi) était animé par Mme Hajer Khalifa, conseillère d'emploi, d'orientation professionnelle et micro entreprise du Bureau de l'emploi de Hammam-Lif relevant de l'Agence Nationale de l'emploi et du Travail Indépendant. Mme Khalifa a souligné que cet atelier cible essentiellement les gens qui présentent des lacunes au niveau de la méthode de recherche d'un emploi. Exploiter le marché invisible « Il s'agit tout d'abord d'apprendre aux candidats comment chercher un poste d'emploi dans le marché invisible. En effet, ce marché représente 80% des emplois disponibles contrairement au marché visible qui ne représente que 20%. Ce dernier est celui des annonces. Il est accessible à tout le monde. Quant au marché invisible c'est celui du porte à porte et du bouche à oreille. Ce marché caché contient des offres d'emplois qui ne sont annoncées nulle part ailleurs», affirme notre interlocutrice. Et elle ajoute : « les jeunes doivent savoir qu'il faut aller vers l'entreprise et ne pas attendre à ce qu'elle le contacte. Il faut faire du porte à porte sans être harcelant. Il faut aussi développer ses contacts pour avoir plus d'informations sur les emplois disponibles dans les entreprises et les administrations. Et c'est là le marché invisible. Par la suite, on doit apprendre aux candidats à l'emploi comment bien analyser et décortiquer l'annonce de l'emploi. Le candidat doit chercher toutes les informations possibles sur l'entreprise et sur le poste pour bien rédiger son C.V et sa lettre de motivation. Le C.V doit être rédigé par rapport au poste demandé et non pas faire des C.V standards valables à tous les postes. Par exemple pour un poste de chef de groupe, il faut que le candidat mette en relief ses compétences personnelles indiquant qu'il est sociable, qu'il aime les jeux collectifs…Il faut aussi jouer sur l'effet de la primauté. Par exemple pour un poste qui exige la maîtrise de la langue anglaise, il faut que le candidat indique en premier lieu sur le tableau des langues maîtrisées la langue anglaise et non pas l'arabe ou le français qui doivent être classées en deuxième et troisième lieux. Le quatrième module de l'atelier, consiste à bien préparer son entretien d'embauche. Il faut simuler des jeux de rôle pour constater les lacunes et savoir les dépasser. Par exemple, dans un entretien d'embauche, il faut bien se présenter, ne pas avoir peur, savoir avoir confiance en soi et regarder dans les yeux, avoir une bonne posture… » Mettre en valeur ses compétences personnelles Psychologue de formation, Mme Hajer Khalifa nous a affirmé que dès le premier entretien, elle peut deviner si le candidat pourrait facilement trouver un poste d'emploi ou s'il nécessite le cas échéant des entretiens approfondis pour trouver en lui les compétences cachées et qu'il n'a pas su mettre en valeur dans son CV. « Parce qu'il faut savoir que les vrais problèmes du chômage sont principalement trois : soit que le diplôme obtenu est parmi ceux qui sont difficiles à intégrer (comme l'histoire, la philo, …), soit que le candidat a un problème au niveau du soi et il a donc besoin de plusieurs entretiens approfondis, soit que la méthode de recherche d'emploi n'est pas appropriée et comporte des lacunes qu'il faut combler », explique notre interlocutrice. L'atelier était aussi une occasion pour les participants pour avoir un modèle des questions les plus fréquentes en entretien pour savoir bien se préparer. Afef BEN ABDELJELIL ----------------------------- Les questions les plus fréquentes, lors de l'entretien 1- Parlez-moi de votre expérience professionnelle 2- Combien voulez-vous gagner ? Quel était votre précédent salaire ? 3- Avez-vous un passe temps favori ? Comment occupez-vous vos loisirs ? 4- Êtes-vous prêt à coopérer ? Acceptez-vous de vous déplacer fréquemment ? 5- Quelle est votre situation familiale ? Que font votre femme et vos enfants ? Quel âge avez-vous ? 6- Quelles sont vos capacités de commandement ? Avez-vous déjà dirigé des hommes ? 7- Pourquoi voulez-vous (avez-vous) quitter votre dernier emploi ? 8- Préférez-vous travailler en groupe ou vous vous débrouiller seul ? 9- Comment vous jugez-vous ? Quelles sont vos plus grandes qualités et vos plus grands défauts ? 10- Êtes-vous prêt à déménager pour ce poste ? Etes- vous prêt à changer de résidence tous les deux ou quatre ans ? 11- Avez-vous un objectif professionnel ? Lequel ? Que voulez-vous devenir chez nous ? 12- Comment avez-vous organisé votre campagne de recherche d'emploi ? 13- Comment acceptez-vous la hiérarchie ? 14- Quelles sont parmi vos aptitudes et expériences celles qui vous permettent de penser que vous réussirez dans un tel emploi ? 15- Que savez-vous de nous, de notre société, de nos produits, de notre marché, de nos clients, de nos concurrents ? 16- Quelle est votre formation ? votre niveau d'études ? Avez-vous suivi un cycle de formation permanente ? 17- Etes-vous libre immédiatement ? Quelle est votre activité actuelle ? 18- Avez-vous une voiture ? Avez-vous votre permis de conduire ? 19- Etes-vous fait pour ce poste ? Qu'est-ce qui vous attire dans cet emploi, dans ce métier, dans notre société ? 20- Parlez-vous des langues étrangères ? Lesquelles ? 21- Depuis combien de temps êtes-vous en recherche d'emploi ? 22- Aimez-vous les responsabilités ? Quelles ont été vos plus grandes responsabilités ? 23- Quel est votre statut militaire ? 24- Pourquoi choisir une grande ou petite entreprise ? 25- Pourquoi et comment pensez-vous participer au développement de notre entreprise ? 26- Pourquoi nous avez-vous écrit spontanément ? pourquoi vous avez répondu à notre annonce ? 27- Quelles sont les autres entreprises que vous avez contactées ? Avez-vous d'autres offres ?
