Bernard David, président du conseil d'administration de la banque s'est attardé sur l'approche managériale de Kamel Néji, Directeur Général qui a évité à la banque les méfaits des incidents qui ont accompagné la révolution. Cette transition n'a pas eu d'impact majeur sur le fonctionnement du réseau de cette banque. Ses points de vente sont restés ouverts aux heures prévues, grâce à un dispositif efficient dédié à la continuité de l'activité.
L'UIB a tenu dernièrement son assemblée générale au cours de laquelle le président du conseil administratif et le directeur général ont exprimé leur fierté des résultats réalisés en 2010. Ils ont souligné que cette année leur a porté la marque de continuité de leur effort d'adaptation et de la poursuite de leur plan de restructuration tant stratégique qu'opérationnel initié en 2008. L'UIB a réussi à poursuivre la transformation de son modèle opérationnel, la maîtrise de son coût net du risque et à confirmer le retour aux bénéfices avec un résultat net de 18,6MD, soit une progression de plus de 150% par rapport à celui de 2009. Afin d'être en ligne avec les ratios prudentiels édictés par la Banque Centrale, l'UIB a procédé, également, à la poursuite de l'assainissement de son portefeuille et à l'amélioration de la qualité de ses actifs. Les résultats des efforts inlassables de cette banque pour un meilleur positionnement et un meilleur service, sont les conséquences des indicateurs qui se sont orientés à la hausse en 2010. Sur la période 2007-2010, l'UIB a enregistré la plus importante évolution du PNB (+21,5%) que le secteur ait connue. Le produit net bancaire a enregistré une évolution de 16% dans la période 2009/2010. La même période a enregistré une évolution de 40% du résultat brut d'exploitation, une diminution de 7,5Pb. Le total de dépôts de la clientèle a enregistré une évolution de 22% et le total du bilan a enregistré un accroissement de 18%. C'est une embellie à la hauteur de la pertinence de leur Business Plan appuyée par l'esprit d'équipe au service du client. Ces indicateurs traduisent, également, une structure renforcée de collecte de dépôts auprès de la clientèle, conjuguée à une implication soutenue dans le financement de l'économie. L'UIB ne cesse d'enrichir son offre et d'améliorer la qualité de ses services. D'où la richesse de l'année 2010 en nouveautés, entre autres le crédit immobilier, sur 25 ans à taux fixe, l'offre épargne «Kinz»… Forts de ses réalisations, l'UIB œuvre afin de conjuguer sa performance au futur. C'est dans cette vision que s'inscrit son projet «Ambitions 2015», dont l'objectif est de consolider les chantiers déjà entamés et d'accélérer leur développement commercial. Afin de réaliser cet objectif, l'UIB a misé sur l'engagement de ses équipes. C'est dans ce sens que les efforts de cette banque se sont particulièrement concentrés sur une mobilisation plus accrue de ses collaborateurs et une refonte du dispositif de formation, tout en consolidant le dialogue avec les partenaires sociaux. Quant au contexte boursier, le titre de l'UIB continue à jouir de la confiance du marché, en lien avec sa valeur liquide qui reflète une anticipation positive du redressement de la Banque.
